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施工进度保证措施 xxxx省天然气管网xx期工程线路光缆施工 第x标段(xx段) 编制： 审核： 审批： 施工单位： 日 期： 目录 一、编制依据 1 二、编制原则 1 三、工程概况 2 四、进度方针与目标 2 五、工程进度保证措施 3 六、工程进度网络图 5 七、冬、雨季施工进度保证措施 6  一、编制依据 根据《xxxx省天然气管网一期工程线路光缆施工第5标段(xxxx段)工程 招标文件》要求和我公司对施工现场的踏勘调查，及我公司可以投入的施工资源，特编制本施工质量保证措施。 合理划分施工作业段，减少搬迁次数；合理安排施工顺序，注重各工序之间的衔接；充分考虑地形、地貌、季节、水文的影响，难易结合均衡控制施工进度；提高机械设备的利用率，减少机械、设备闲置时间。各施工组人员、设备、机具的配备，综合考虑，能分、能合、合理划分、组合，实现难点突出。本着先易后难，综合考虑季节对不同地段、地貌和水文的影响，将施工工序合理安排在受季节影响最小的时间内 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，在确保万无一失的前提下组织施工。 2.2、优质高效的原则 　加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，控制工程造价。 2.3、方案优化的原则 科学组织，合理安排，优化方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对本工程施工进行多种施工方案的综合比选，针对不同地质条件和施工条件，择优选用最佳方案。 2.4、科学配置的原则 根据本工程的工程量及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派有施工经验的管理人员和专业化施工队伍上场，投入高效、先进适用的施工设备，确保流动资金的周转使用，建设资金做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。 2.5、合理布局的原则 根据本工程的任务量和管理目标的要求以及地形地貌的特征，在临时工程施工准备上，特别是对水、道路等临时设施的设置，本着避免干扰、就近布置、方便使用、优化设置的原则，合理布置，满足施工需要。 2.6本着“机构健全，职责明确，过程控制有力”的原则，建立起完善、健全、有效的各分项工程的质量保证体系，对工程的全过程实施全面的动态质量管理，以此来确保预定质量、进度目标的实现。 2.7严格遵守招标文件所规定的施工工期，通过合理安排和组织，合理划分施工作业段，减少搬迁次数；合理安排施工顺序，注重各工序之间的衔接；充分考虑地形、地貌、季节、水文的影响，难易结合均衡控制施工进度；提高机械设备的利用率，减少机械、设备闲置时间。各施工组人员、设备、机具的配备，综合考虑，能分、能合、合理划分、组合，实现难点突出。本着先易后难，综合考虑季节对不同地段、地貌和水文的影响，将施工工序合理安排在受季节影响最小的时间内。。本工程规模大，工期紧，为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度网络为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标。建立强而有力的项目经理部，配置高效项目管理层，本工程的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富施工管理经验的人员担任。为使各项工作更好的落实，针对技术、质量、安全、后勤保障工作设置1名项目副经理主抓各分项工作。在施工生产中影响进度的因素，如设计原因、资金原因、技术原因、气候原因、机械原因、物资供应原因、组织协调原因、人力资源原因、水电供应原因等，这些因素的可变性和不均衡性的特点，我们要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服影响进度的诸多因素1、 设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括在项目实施中改变部分工程的功能，引起大量变更施工工作量，以及设计图纸本身变更或补充，造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图，通过预审、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。　　保证资源配置：在材料供应上，按照施工进度计划要求及 时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有 更多的场地安排施工。各种材料需要分类堆放整齐，公司在工地设立强有力的材料供应部门，确保施工用料的需要。　 　 在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次， 以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序，在保证劳动力的条件下，优化工人技术等级和身体素质、思想素