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洁净房工程—施工组织设计
目
录
第一章………………..工程概况
第二章………………..施工部署
第三章………………..施工准备
第四章………………..总平面布置
第五章………………..施工进度计划及工期保证措施
第六章………………..施工方法
第七章………………..质量保证体系及质量管理保证措施
第八章………………..文明安全施工保证体系及保证措施
第九章………………..施工用电施工组织设计
洁净房工程—施工组织设计
第 一 章 工程概况
1、 工程概况
1.1 工程名称：洁净房工程
1.2 工程地址：珠海
1.3 建设单位：
1.4 设计单位：
1.5 监理单位：
主要工程项目概述
:
洁净房工程—施工组织设计
其它门采用铝合金门，带玻璃观察窗，美观，需安装锁，手柄须结实，
带闭门器。
玻璃窗：采用 5mm 厚双层钢化玻璃，抽真空。
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其他
级洁净室天棚外设检修梯
级洁净室地面提高 00mm，和楼板连接处用钢支架步级
第二部分：机电安装部分
照明灯具
洁净灯安装
给排水
洁净室给排水安装
纯净水系统
纯水管道安装
普通空调
辅助间空调安装
洁净空调
大面积 FFU 龙骨安装及 FFU 安装工程
洁净组合式空调机组安装
洁净送风管道安装
消防改造工程
1、 施工部署原则：
第二章
施工部署
洁净房工程—施工组织设计
1.1 实施项目管理，组建项目经理部。项目经理部代表公司就本工程的质量、安全、进
度对业主负责。
1.2 本项目工程管理，将按栋号分区组织流水施工，各区段所需劳动力，机具材料等由
经理部统筹安排。
1.3 积极推广新技术、新材料、新工艺的应用，提高劳动生产率，以保证工程的质量和
进度的要求。
2、 组织机构及职能分工：
我公司将组织强有力班子，充实生产管理人员组建项目经理部。
项目经理：持证项目经理，安全员。负责整个项目的现场组织工作。
项目工程师：项目助理兼质量经理：助理工程师，持证项目经理，质安员。协助
项目经理及项目工程师日常工作。
质安组：负责本项目的质量安全生产工作。
——组长：助理工程师，持证项目经理，质安员。
——组员：资料员。
施工组：负责本项目的现场施工组织工作。
——组长：持证施工员，质安员。
——组员：
机械组：负责本项目的机械设计操作及维修保养，以及现场临时电的铺设。
——组员：
材料组：负责本项目的材料供应工作。
——组长：
——组员：
3、 施工段的划分及组织：
按分区进行流水穿插组织，具体在深化方案时提出。
洁净房工程—施工组织设计
4、 施工力量部署：
4.1 根据本标工程的工程特点，工程量和进度要求，计划投入本工程 名主要工程管理
人员，辅助管理人员 名。
4.2 按各单项工程派出专业班组进行施工。
4.3 施工机具准备：
根据工程需要，组织好施工机具供应，保证按计划及时进场，所有机械设备在进
场前，必须经检修、校准，保证进场后机具性能完好，能正常使用。
主要施工机具有：
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胀管器
皮尺
电锤
砂轮切割机
大锤（12P、18P）
冲击钻
组合电工工具
套筒板
乙炔瓶
电剪
套
把
套
台
把
台
套
套
个
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主要检测设备：
6、 工程主要指标:
洁净房工程—施工组织设计
6.1 质量目标:确保合格，争取优良工程。
6.2 安全目标：杜绝险肇事故，减少工伤事故。
6.3 工期目标：确保在业主认可的工期按期交工。
6.4 安全文明施工目标：确保达到安全文明工地标准。
7、 现场管理架构
7.1 安全质量管理架构：以项目质量经理为代表，由公司任命，代表公司质量代表实
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