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大厦物业管理投标书83页.doc

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前言 本投标书为本公司在根据 贵司提供的银色世纪物业管理招标文件 的基础上,经过研究、讨论、整理,制定的初步方案。 本投标书内所涉及商务酒店部分均以外判经营管理角度考虑。而商务会所部分因无具体设施及服务内容,故各相关事项另行制定。如能与 贵司合作,我司将制定详细的工作计划表,以便能顺利、按期开展各项工作。 目前,本公司已经取得了××房屋土地管理局颁于我司的“××市物业管理资质合格证书”,谨此说明本公司的管理资格已经被有关当局认可。 本公司目前在全国已管理项目超过××余个,总管理面积亦已超过××万平方米。本公司深信通过提供专业管理技术,定能保障 贵司投资之物业权益,物业价值亦因此得以保值。 因贵项目预计于年底竣工,因此我司认为物业管理工作已刻不容缓,本公司深信物业管理工作的及早介入,对整项计划之功能效益及资金有效地运用都有积极作用。因此,希望能与 贵司尽早合作,尽快展开物业管理工作。 2.1.公司简介 本行物业管理部于××年成立,发展迅速而稳定,并于同时成立××物业管理有限公司,除提供专业管理服务于××著名大厦外,亦不断提供物业管理服务于多个国内大型发展项目,现时物业管理公司已管理超越八百万平方米之楼面面积,而所聘请之管理人员已超过××人。就母公司××已经与欧洲的××、东南亚的××公司签订协议,合组一家环球公司,三家公司于××年×月×日开始,采用同一名称××。××物业管理有限公司亦于××年×月×日正式改名为××物业管理有限公司。 ××公司目前已发展成为A地区最大的房地产顾问公司,职员人数达五百人。 M公司是C地区其中一间最具规模的物业顾问公司,××年度营业额达××,业务及××。 这项合作计划逾三千名员工,分布欧洲、中东、非洲、亚太区超过三十个国家的一百一十个城市。××将成立投资及企业地产顾问等核心业务小组,负责统筹国际客户服务及管理业务发展。负责调查研究及资讯科技等范畴的支援小组亦告成立,以提供全球如一的服务水平。 本行过去数年在国内不同省市,为多个项目之发展商提供了物业管理顾问服务及参与了实质管理运作,并获委任为多个大型项目之物业经理,从经验所得,不同省市之政府部门,对物业投入使用时之要求规范,申报装修审批程序,有不同的监管模式。以我司过往之丰富经验,定能为发展商提供切合实际之意见,使物业发展及管理能顺利展开。 2.2 公司管理架构 ×× ××办事处架构 ×*办事处架构 物业管理专责小组 我司结合××总部的物业管理经验及××分部地区实际,组成专案小组, 为物业项目提供服务 。 * 庞大网络服务, 加上丰富之专业经验, 组成全国性资料库。 * 曾提供服务之城市,包括: ×× 组织架构 ××总公司 董事局 ××总行 国内办事处 物业管理部 工贸社区租售 物业管理 管理服务 写字楼租售 社区估值 顾问服务 商业店铺租售 市场研究 租约管理 住宅租售 租售代理 大厦公契 社区估价 维修保养 市场研究 物业管理 投资策略 3.1管理方式 3.1.1银色世纪大厦物业管理组织架构 银色世纪大厦管理处人员架表(×人) 各部门具体人员架构 物业部(54人) 注:1. 会所人员未在本架构中。 2. 因商务酒店部分将外判,故本架构中所设商务酒店主管、管 理员仅负责与酒店承判商协调工作。 工程部(62人) 保安部(89人) 行政人事部(7人) 财务部(6人) 3.1.2激励与监督机制 将在管理过程中融入激励与监督机制,注意不断提升员工工作表现,以保障管理水准的体现。 激励 员工薪金中有工作表现奖,由部门经理评定,根据员工工作表现酌情发放。 为员工提供培训课程;对于工作表现好的员工,提供赴××项目培训机会及给予提升机会等。 将于每月评选最佳员工,对于当选员工将给予物质奖励。 为活跃员工生活,行政人事部将组织系列员工活动,如运动会、郊游、棋类比赛等,激励员工热爱本职工作、忠诚于公司。 对于员工的激励工作,将由行政人事部负责,建立全面的员工激励机制。上面

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