2014年一级建造师建设工程项目管理讲义【参考】.doc

2014年一级建造师建设工程项目管理考点（新版教材) 适合课后学习使用-----薛涛 1Z201000　建设工程项目的组织与管理 　　1Z201000 建设工程项目 组织与管理　　第一部分：历年考题分值统计 　　本章内容在考试中 重要性：本章内容在近8年考试题中占 分值在17～31分之间（不含2014年版教材中已删除内容中包含 试题），占本科目总分 13.1%～23.9%。近5年考题中占 分值在29～31分之间，分值比重明显增加，占本科目总分 22.3%～23.9%。预计2014年本章考试分值在27～30分左右。 　　第二部分：本章考试大纲要求、主要考点及难点内容 　　　1.本章难点内容　　根据历年考试情况和考试大纲要求，考生复习 难点有：第三节《建设工程项目 组织》、第五节《建设工程项目采购 模式》、第七节《施工组织设计 内容与编制方法》、第八节《建设工程项目目标 动态控制》、第十一《建设工程监理 工作性质、工作任务和工作方法》节内容。　　 　　第三部分：系统讲解　　1Z201010　建设工程管理 内涵和任务　　本节主要考点： 重要考点 一般考点 第一章　建设工程项目 组织与管理（重点） 一、建设工程管理 内涵和任务 1.建设工程管理 内涵（ p1～2）； 2.建设工程管理 核心任务（ p3）。 　 　　●历年没有出过考题或出题很少 内容：无 　　1Z201011建设工程管理 内涵（ p1～2）　　第一个考点：建设工程管理 内涵（ p1～2）　　1.建设工程项目 全寿命周期包括 三个阶段　　◆项目 决策阶段；◆实施阶段；◆使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。　　2.决策阶段管理工作 主要任务是确定项目 定义，一般包括如下内容：　　（1）确定项目实施 组织；　　（2）确定和落实建设地点；　　（3）确定建设任务和建设原则；　　（4）确定和落实项目建设 资金；　　（5）确定建设项目 投资目标、进度目标和质量目标。　　3.建设工程管理包括 内容　　（1）决策阶段 管理（DM）　　（2）实施阶段 管理（ pM）　　（3）使用阶段 管理（FM） 　　1Z201012建设工程管理 任务（ p3）　　第二个考点：建设工程管理 核心任务（ p3）　　1.工程项目管理 工作仅限于在项目实施期 工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。　　2.建设工程管理 核心任务是为工程 建设和使用增值。 　　例题1：作为一个专业术语，“建设工程管理”内涵涉及工程项目全过程管理，包括（　）。　　A.决策阶段管理（DM）　　B.设计阶段管理（SM）　　C.实施阶段管理，即项目管理（ pM）　　D.施工阶段 管理（MM）　　E.运营阶段管理（FM） ?? 『正确答案』ACE『答案解析』使用阶段又称为运营阶段，或称为运行阶段。参见教材 p1～3。 　　例题2：建设工程管理工作 核心任务是（　）。　　A.确保工程质量　　B.确保工程 施工质量　　C.为工程 建设和使用增值　　D.确保工程按期建成 ?? 『正确答案』C『答案解析』工程项目管理是建设工程管理管理中 一个组成部分，工程项目管理 工作仅限于在项目实施期 工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。　　建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程 建设和使用增值。　　参见教材 p3。 　　1Z201020　建设工程项目管理 目标和任务（ p3～16）　　本节主要考点： 重要考点 一般考点 第一章　建设工程项目 组织与管理（重点） 二、建设工程项目管理 目标和任务 1.建设工程项目参建各方项目管理 目标、任务、涉及 阶段（ p4～16）；2.工程总承包项目管理 主要内容（ p15）；3.指定分包商（ p15）。 1.建设工程项目管理 内涵（ p3～4）；2.建设工程项目阶段划分（ p3～4）；3.建设工程项目管理 类型（ p4）。 　　●历年没有出过考题或出题很少 内容：建设工程项目管理 背景和发展趋势。 　　第一个考点：建设工程项目管理 内涵（ p3～4） 　　◆项目管理 核心任务：项目 目标控制。　　◆建设工程项目管理 内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目 费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中：　　（1）“自项目开始至项目完成”指 是项目 实施阶段；　　（2）“项目策划”指 是目标控制前 一系列筹划和准备工作；　　（3）“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 　　第二个考点：建设工程项目阶段划分（ p3～4） 　　　　建设工程项目管理 时间范畴是建设工程项目 实施阶段。　　备注：项目交付使用 前提是竣工验收合格，实施阶段 实际截止时间