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WCG的终结 　　2014年2月5日，WCG（World Cyber Games，世界电子竞技大赛）组委会通过邮件通知各国合作伙伴，今年WCG组委会将不再组织赛事及活动，包括WCG世界总决赛。至此，14年的WCG赛事走到了尽头。 　　邮件全文翻译： 　　今年，WCG组委会将不再组织赛事及活动，包括WCG世界总决赛。 　　相应的，从现在开始每个合作伙伴们可以在你们的国家使用WCG的品牌。这个决定由WCG组委会在考虑了当前全球趋势及商业环境之后做出。 　　我们知道，这对于你们是一个令人震惊的消息，所有的WCG工作人员都感到惊讶。 　　在过去14年中，是你们的努力使得WCG成为世界上最好的电子竞技赛事。 　　有许多伟大的时刻来源于你们的奉献。虽然WCG就要谢幕但是WCG的精神将永远的留在每一个选手和粉丝心中。 　　我感激在过去14年里你们的热爱和激情。 　　我希望伙伴们将成长、繁荣，并且将来再次合作。 　　 WCG的基因：以赞助商三星为主导的赛事 　　1998年韩国经济危机之后，以半导体等高科技产品为核心的三星不但活了下来而且更加如鱼得水，2000年三星公司作为韩国高新技术公司的代表，开始了世界范围的征途，其当时销量最大的民用产品是手机和显示器（注意这两个产品的属性，其它产品比如内存等并不算直接面对终端消费者），三星产品开始向世界各地输出，三星的市场行销也要跟上，于是，体现新技术也受青年人欢迎的世界电子竞技大赛（World Cyber Games，WCG）电子竞技世界的奥运会就成了三星在全球市场推广和公关的重要手段之一。 　　从2000年到2006年左右，三星在韩元贬值、半导体和等离子显示屏等技术领先的背景下迅猛发展，那些年的WCG也是非常风光的，2004年WCG开始踏上世界之旅，把总决赛放在了旧金山，2005年放在新加坡，这几乎就是按照奥运会那个模式去了。在当时三星有这个实力，WCG也有这个发展必要。 　　从2006年开始，三星受制于韩元走高和一系列公司管理层震荡等原因，三星电子的半导体、LCD、手机获利持续下滑，2009年跌到底。三星从2008和2009年开始执行战略转型，把重点放在了LED TV电视和Galaxy S系列手机上，这与2008年原任会长李健熙的辞职和2009年三星管理层的重组有着密切的关系。 　　从2009年之后三星就开始巨幅增长，在2010年之前，WCG背后主要赞助者是三星的显示器部门，当时WCG在中国选分赛区网吧的标准是这样的：配备三星显示器的优先选择。在2010年之后，WCG的主要赞助者成为三星的手机部门，这也就是之前为什么会频繁传出WCG要改成只有手机游戏项目的原因。 　　三星赚钱的部门“电视和手机”与电子竞技越来越远，于是内部对WCG这个前朝遗老的何去何从越来越犹豫，是否继续做？就成了每年年底敲定来年预算时固定的争吵。 　　WCG的兴起是因为三星的世界性扩张，不计回报的投入，这是赞助商为主导的赛事能在一个新兴行业最初阶段可以崛起的原因。而WCG作为企业的一个市场行为，当它的发展方向与三星公司战略不再一致时，分手只是一个时间问题。分手以后，哪里找赞助商就是WCG最大最核心的问题。 　　商业化太多惹的祸？ 　　谈及WCG的失败，很多人将它归因与三星不再做主赞助商之后，腾讯的加盟。腾讯在赞助WCG以后，把旗下的主力游戏都设置为比赛项目，甚至一些非竞技类的游戏也都入选，正最终，腾讯通过WCG成功的把旗下游戏品牌推广到全球，大幅的提升了影响力，每年都赚得盆满钵满，甚至CF单款游戏的收入一年就达到了58亿人民币。WCG与虎谋皮，过早的榨干了其品牌价值，不再是各大厂商的赞助选择，对玩家的吸引力也逐步降低，直到今日的关张大吉。 　　但是对持此类言论者，笔者认为他们错误的认识了竞技体育。其实电子竞技的铜臭味远远高于其他运动。它所依托的电竞项目，不是来源于人们在漫长的人类历史中衍生出的古老习惯，而是产生于一种快速消费品。本来，电子竞技的载体就是一项随意操纵于游戏厂商的大生意，当高尔夫球不再是大众运动的时候，还是会有“牧羊人经常用驱羊棍击石子，比赛击得远且准”，可是，电子竞技使用的“杆”和“球”是推出游戏的单一游戏厂商独家提供的，想摆脱他们是痴心妄想。 　　事实上，电子竞技产业中奥运会模式式微只不过是此类模式正在衰退的一个缩影，现实中的体育竞技也是如此。奥运会的一些比赛项目，如游泳、田径等的影响力确实可以和一些同一项目下的专业锦标赛一较长短。但是遇到更商业化的运动，如足球、网球，就根本无法相提并论了。毕竟奥运会奖牌只是一个荣誉，怎能与同时能为选手（或球队）贡献世界排名和提供丰厚奖金的赛事相媲美呢？事实上，连足球世界杯，也在走下坡路。欧洲五大联赛、欧洲冠军联赛的影响力水涨船高，隐