信息化集成浪潮来袭.docVIP

信息化集成浪潮来袭 　　医疗信息共享已成为新医改对医疗信息化建设的客观需求。 　　2013年新医改的热词，莫过于“医联体”，其被医改主政者视为缓解“看病难、看病贵”的一条良策。 　　对信息厂商而言，各地医联体纷纷成立的背后，带来的不仅仅是采购数量的剧增，更是医疗信息化建设的趋势转向。从突破院内系统林立的孤岛，到区域医疗机构的互联互通，信息共享已经成为新医改对医疗信息化建设的客观需求。而云计算、虚拟化、移动医疗等信息技术，正在为这一变革提供技术可能。在区域医疗联合体纷纷成立的背景下，医疗信息的集成化浪潮，也将席卷各级医疗机构，成为未来医疗信息化建设的趋势之一。聚焦集成 　　2013年6月6日，2013中华医院信息网络大会（CHIMA）在郑州举行。在会展现场，160平方米的联想展台颇为引人关注。与去年仅有12平方米的展区相比，面积的剧增，展露着联想对医疗信息领域的雄心勃勃。 　　对于其他老牌医疗信息厂商而言，成立仅一年多的联想医疗团队，可谓初出茅庐。不过，联想已开拓了300余家三甲医院，整合了25套解决方案，在信息软件领域展现出与硬件相当的不俗实力。 　　除了嗅到“十二五”期间医改对信息化建设巨大投入的气息，刺激联想发力医疗信息领域的，还有其对当前医疗信息化面临困境的深刻洞察。“现在医院上线了很多应用系统，但都彼此孤立。而未来医改的方向，是要实现区域医疗机构问的信息整合。”对于医疗信息化的未来走向，联想集团副总裁、中国区大客户事业部总经理童夫尧，将目光聚焦在医疗信息平台的建设上。 　　与其他IT企业仍在HIS、LIS等应用系统内打转不同，联想一出手便提出以高度集成著称的数字“云”医院解决方案。此方案将医院的桌面系统、服务器系统、存储系统以及网络系统进行融合，形成一套完整的基础架构解决方案。在此基础上，结合用户的实际需求，形成了联想医院桌面云解决方案、联想移动医疗解决方案、联想远程医疗解决方案、联想数字化医院云中心解决方案等一系列的专属定制方案，真正做到“以患者为中心”，再造医院服务与管理流程，加强业务控制，帮助医护人员提高工作质量与效率，从而让患者就医过程更为便捷和高效。 　　聚焦于信息集成，除了对医疗信息当前的洞察，还有联想对医联体的深远考虑。“医联体背后的采购理念就是集中采购。中国有两万余家医院，仅三甲医院就有近800家。这些医院对企业级产品的需求越来越大。而且，一旦医院打通信息孤岛，对存储的需求将非常巨大。”童夫尧表示，医疗行业的企业级产品在联想整体业务中的贡献将越来越大。 　　为了更好地满足医院需求，联想也将产品进行聚焦，开发按需定制的医疗行业专属产品和解决方案。3年前，联想就开发过针对医院的医疗专供机。2012年，联想还推出了包含键盘、刷卡机、读卡器在内的集成键盘，以满足医院门诊业务对电脑USB接口的多样需求。 　　与联想类似，同样选择聚焦战略的还有另一个IT巨头――在医疗信息领域深耕20余年的方正国际。在方正国际总裁管祥红看来，当今IT行业中小企业林立，在进行低水平的重复价格竞争。“很多医院对遍地供应商的现状很不满，而且医院的IT体验极差。” 　　正是针对此市场判断，方正国际推出了医疗信息化解决方案SmarterHospital2.0。该方案以构建全新的数据交换与共享平台为基础，从临床精细化、运营管理科学化、决策分析智能化、患者服务立体化、区域协同多元化等五大应用建设，覆盖医院全业务应用的信息化体系。 　　与其他企业将集成平台当做与HIS相同的信息产品不同，方正将集成平台明确定位为医院信息化建设的整体解决方案。管祥红表示，SmarterHospital2.0的意义在于帮助医院夯实基础建设、搭建系统框架，“为医院将来的信息化建设修建高速公路。” 　　方正并非想包揽医院信息化建设的所有内容，而是希望携手国内外专业厂商，共同推进中国医疗行业的良性发展。由方正国际倡导的方正医疗战略合作联盟，在成立当天便得到了IBM、微软、戴尔和H3C等国内外20余家知名厂商的积极参与。通过统一技术标准、资源共享和技术合作，联盟成员将借此实现资源优化配置。 　　跨越鸿沟 　　事实上，IT基础设施是当今医疗信息化如火如荼建设过程中，最容易忽视的一个问题。“随着网络应用日益广泛，规模日渐增长，医院信息化对IT基础设施和管理提出了更高挑战。”H3C企业系统部技术总监陈岩不无忧虑地表示，医院有限的IT基础资源或将成为制约业务扩展的最大障碍。 　　“传统基础设施打补丁的方法已经不适应现代医院的管理要求。”陈岩表示，医院IT基础设施要能做到智能应对。 　　在他看来，IT基础设施智能化的内涵可以体现在感知、自动和洞察三个方面。感知是IT基础设施对医院应用系统和各类终端状态变化的感知；自动是IT基础设施面对医院业务系统