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加强土建工程施工控制的几点思考 　　【摘要】随着社会经济的快速发展，作为城市建设重要内容的土建得以快速的发展，行业竞争也越来越激烈。要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，必须加强工程施工控制，这不但能够有效的提高企业在市场上的竞争力，还可以使得工程的质量得到提高，进而扩大企业在建筑市场占有率。笔者在论述了当前土建工程施工中存在问题的基础上，提出了若干加强土建工程施工控制的几点思考。 　　【关键词】土建工程；施工控制；问题；思考 　　改革开放30多年来，我国的建筑行业有了很大的进步，但是受各种条件的限制，国内的土建工程在施工的过程中仍然还存在着很多问题，我们需要在结合我国施工条件的基础上，对这些问题进行自习分析，进而提出加强土建工程施工控制的措施，希望通过土建工程各个参与者的不断努力，促进我国土建工程施工整体质量的提高。 　　一、当前土建工程施工过程中存在的问题 　　在土建工程施工过程中，常常受到各种主客观因素的影响而出现一些质量问题，这些质量问题往往体现在多个方面，这就需要对这些问题的性质及本质进行分析，从而防止此类问题的再次发生。通常来说根据问题产生的原因可以将土建工程施工中存在的问题分为以下几类： 　　（一）施工人员专业素质不够而导致的问题 　　由施工人员专业素质不够而导致的问题通常分为以下两种： 　　1、在土建工程施工的过程中，有施工人员会错误的套用施工时所要使用的图纸，使得工程整体结构的方案不符合实际需求，最终工程的受力情况的计算和实际情况不一致。 　　2、有些土建工程的施工人员在进行施工的过程中，没有能够正确的选取合适的荷载值，或者在进行内力分析的时候存在偏差，这都将导致工程整体结构在刚性、强硬度以及稳定性等方面都比较差。 　　（二）管理人员一味追求经济利润而导致的问题 　　在进行土建工程施工的时候，有很多工程需要使用特定标准或者品牌的原材料，只有这样才能确保工程的质量，使得工程的承受能力和使用寿命得到保障。但是由于受到经济利润的诱惑，很多管理人员丢失了诚信的品质，这就直接致使施工企业施工的过程中出现偷工减料、不能严格施工图纸来进行施工或者是采用其他比较省事的施工方法进行施工的情况，这些都直接导致土建工程的质量受到影响。 　　二、加强土建工程施工控制的措施 　　土建工程的施工人员应该对以上问题进行仔细的分析和调研，采取切实有效的措施防止问题的出现，从而确保工程的质量。具体可采取以下几点： 　　（一）施工企业要树立质量意识 　　土建工程施工企业应该树立质量意识，加强质量管理，以此加强土建工程施工控制。树立施工企业的质量意识可从以下几个方面进行：第一，要对企业的各层管理人员以及施工人员进行宣传教育，使所有的相关人员都认识到质量在工程施工中的重要性。第二，项目负责人要建立一套完整的管理体系，在培养所有相关人员质量意识的同时，加强管理，确保工程的质量。第三，强化对参建人员的技能培训，以此来提高他们的施工技能。 　　（二）完善施工企业的质量管理体系 　　完善的质量管理体系可以有效的保证土建工程的质量。在进行土建工程施工的时候应该有完善的建筑工程质量策划方案，要严格按照施工图纸来进行。土建工程的质量策划方案在质量管理体系中占据着及其重要的位置，所以施工企业在工程施工前期要切实结合工程施工的实际情况，编制完善的施工方案，强化施工工艺，确保工程安全进行。 　　（三）相关人员应该正视工程质量问题 　　正视土建工程的质量问题是保证土建工程施工质量的前提。如果在工程施工的过程中出现一些轻微的质量问题就有可能导致整个工程不能按期完成甚至出现严重的质量问题。从经济学的角度看，工程不能按期完成就会导致人力、物力、以及财力的极大浪费，增加施工成本；从安全的角度看，如果工程出现质量问题，就会使得整个工程的安全隐患大大增加，事故的发生几率也因此增加。由此，在土建工程施工个过程中，施工人员以及管理人员应该正视质量问题，时时关注这些质量问题，做好预防措施，使得事前控制得以切实实行，而不是在事中或事后才进行控制。 　　（四）注重施工整个过程的质量控制 　　在施工的时候要注重过程控制，切实做好事前、事中及事后三个阶段的施工控制。 　　1、做好施工前的准备工作控制。在工程施工之前，应该做好以下几个方面的工作：首先要明确所有人员的责任。项目经理作为整个项目的负责人是整个工程的第一责任人；作为技术负责人的项目总工程师要对整个工程的技术方面负责；各个岗位上施工人员要对其所实施的工程部位的质量负责；监理人员要切实加强对工程质量的监管。只有在施工过程中真正做到层层把关，才能有效的促进工程的顺利进行。其次，要严格按照相关程序来进行工程招标，确保招标过程依法公平公正进行。 　　2、做好施工中各方面的质量控制。此过程要注重以