的装饰工程质量管理制度.doc

装饰工程质量管理制度 KpS=oFX{} ?装饰工程质量管理制度 I-}ys`[ ?制度 ,p\*cHB9 ?名称??????? ××企业装饰工程质量管理制度??????? 受控状态??????? qPhVc9D# ???????????????? 编? 号??????? S=~+e{ ?执行部门??????????????? 监督部门??????????????? 考证部门??????? P5B 7L: ?第一章? 目的和范围 lbT} q ?第1条? 目的 Tm~jYgJ  ?通过对装饰工程的质量控制，保证装饰工程的质量目标顺利实现。 _F8-4 ?第2条? 范围 ?:z MrlX ?本制度适用于企业对装饰工程建设项目的质量控制。 )
oS~ish ?第二章? 质量方针和目标 mj9]M?] ?第3条? 质量方针 sn@)L~$V ?一流的施工，一流的管理，充分体现设计思想，达到一流水平。 #e9XU:9 @g ?第4条? 工程质量目标 vha@YP C= ?分项工程100%达到优良，100%按图施工，100%执行合同条款，100%做好竣工后的服务，确保达到市优工程。 2b :I . ?第三章? 质量保证 z_z 3d.r7 ?第5条? 装饰管理部经理对工程质量全面负责，装饰设计主管负责设计阶段的质量控制，施工主管具体负责施工质量。 QkO4Td ?第6条? 施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好《施工岗位责任记录》和《施工原始记录》，记录数据要做到真实、全面、及时。 |C t Q ?第7条? 各负责人员必须坚持参加工程质量的验收工作，对在检查中发现的违反施工程序、规划、规程现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理方案。 qv/chD`C ?第8条? 进行施工质量教育，施工主管对每批进场作业的施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准，使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。 #- d-zV* ?第9条? 确立图纸“三交底”的施工准备工作。在区域操作前，施工主管向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底；工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。 8EI}I ?第10条? 每天召开质量管理例会，检查当天的工程质量情况，交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动，必要时邀请监理工程师参加。 l02aXxT)] ?第11条? 每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见，否则，不准进入下一道工序。 9893{}\cB ?第四章? 装饰设计阶段的质量控制 ^8OYnp ?第12条? 装饰设计师必须按照客户的要求进行设计，如果发生设计更正要及时与客户进行沟通。 @{880 5Dp ?第13条? 装饰设计师须要求客户提供尽可能详细的前期资料。 zU};|Zw ?第14条? 装饰设计师根据客户的要求要至少提供两套以上的设计方案。 cuQ=bRIb ?第15条? 设计师要按照国家的技术规范进行设计，并且技术深度应满足施工要求。 {|@N~c+ ?第五章? 施工阶段的质量控制 t]pJ t ?第16条? 开工前检查 fP1fm ?目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。 )iT\B ?第17条? 工序交接检查 N oJ3-~ ?对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。 |nEbOmgf ?第18条? 隐蔽工程检查 2VS#=i(B^ ?凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。 {{_,YO^w ?第19条? 停工后复工前的检查 Yy0m 3[ ?因处理质量问题或某种原因停工后需复工的，亦应经检查认可后方能复工。 93#wU}) ?第20条? 分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工。 ::kpAE] ?第21条? 成品保护。施工人员应做好已完成装饰工程的保护工作，减少不必要的重复工作。 ]dIr;x` ?第六章? 装饰材料设备的质量控制 u8@ThPD ?第22条? 装饰工程一般所涉及的材料品种较多，所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求，特别是要求满足国家相关规定的要求，使用达到绿色环保标准的材料。 5=Y\d,SS ?第23条? 对于材料的确定控制方面，采用