薪酬绩效专员职位w说明书.doc

薪酬绩效专员职位说明书 Job?description?for?Salaryperformace?specialist 部门： Department 签字/日期： Signature/Date 起草人： Prepared by 企管部 审核人： Reviewed by 企管部 审核人： Reviewed by 行政副总经理 批准人： Approved by 总经理 颁发部门 Issued by 企管部 执行日期Effective Date 替代文件 Replaced For N/A 复审日期 Review Date 分发部门 Distributed to 总经理室、财务部、企管部、综合办、工程部、采购部、质量保证部、注册室、质量控制部、研发部、生产技术部、安环部、设备动力部 一、目的：明确薪酬绩效专员的岗位职责，使薪酬绩效专员尽职尽责。 二、范围：薪酬绩效专员。 三、职责：薪酬绩效专员对本文件的实施负责，企管部经理负责监督。 四、程序： 基本信息 职位名称 薪酬绩效专员 职位编号 职位人数 1 所属部门 企管部 直属主管 企管部经理 直接督导人数 下属最高等级 可晋升职位 企管部经理、副经理 间接督导人数 职位目的 确保薪酬发放和绩效考核、人事变动的同步性以及与考勤信息的一致性。协助经理设计合理的绩效考评体系，实现企业发展目标，同时有效激励员工，吸引和留住公司骨干人才。 任职资格 项目 必备条件 理想条件 年龄区段 23岁以上 30-40岁 性别要求 女 学历要求 大专 本科 专业要求 人力资源专业或管理类专业 工作经验 3年以上工作经验 1年以上薪酬管理、绩效考核工作经验 专业资格证书 专业知识技能要求 熟悉人力资源管理知识 熟悉薪酬管理、绩效考核知识 外语技能要求 计算机技能要求 熟练使用各种办公室软件 综合 能力要求 领导决策能力 2 组织协调能力 2 计划能力 4 书面表达能力 5 灵活应变能力 4 语言表达能力 3 学习能力 4 工作自主性 4 人际沟通能力 4 创新能力 3 工作联系 联系对象（部门或单位） 联系内容 内 部 各部门 薪酬福利、考勤、绩效考核 财务部 工资表 企管部经理、副经理 工作汇报 外 部 社保局、保险公司 保险的相关事务 工作特征 出差时间 工作环境 舒适（ √ ）、较舒适（ ）、一般（ ）、较恶劣（ ）、恶劣（ ） 危险性 无危险（ √ ）、一定危险（ ）、较大危险（ ）、危险（ ） 岗位职责描述 项目 内容 职责一 薪酬管理 工 作 任 务 协助经理定期收集市场薪酬信息和数据，调查、研究竞争对手薪酬状况并进行分析。 参照劳动力市场的工资水平，对公司薪酬状况提出可行性建议。 参与公司薪酬体系的设计。 及时了解国家必威体育精装版的相关政策和规定，并依据政策提出调整方案报上级批准。 负责员工月度工资的结算，制作每月工资表。 负责薪酬档案管理。 职责二 绩效管理 工 作 任 务 起草绩效考核制度。 协助经理做好内部承包合同的签订工作，负责生产、销售、成本、责任制结算等有关数据收集汇总工作。 参与部门绩效考核工作，定期汇总各部门绩效考核的结果，整理后上报。 起草员工绩效考核标准、考核时间、考核方法和考核流程，经批准后实施。 负责公司民主考核及各类先进评比工作。 职责三 日常管理 工 作 任 务 负责公司考勤管理，负责所有部门考勤表的收集和审核。 负责公司各类奖金的计算。 制作公司各类奖金、福利的发放表并送审。 职责四 完成公司领导、企管部经理交办的其它工作 五、相关文件：N/A。N/A。 版本号 执行日期 主要修订内容 01 见审批页 新版本 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓