行政人m事部2014年度总结与2015年工作规划.doc

行政人事部2014年度工作总结与2015年的工作规划 2014年即将结束，在新的一年即将来临之际，为了总结经验、继续发扬优点，同时也为了克服存在的不足，现将2014年的工作做以下回顾： 第一部分：各项工作目标的完成情况： 行政工作方面： 安全工作： 生产安全：今年推出了“隐患控制点量化管理目标”；同时，制订并实施了《安全生产惩罚制度》。两项制度的制定与执行，为明晰各责任部门的日常安全管理工作，提高一线管理人员对管理安全工作的重视程度，减少事故的发生起到了积极的作用。 消防安全：按计划维修保养灭火器***具。9月份，组织了全厂消防实战演练参加人数***人，全年完成火灾为零的工作目标。 厂区安全：不断强化对保安工作的督导检查，发现问题及时解决、及时处理。全年在公司人员、车辆、物资出入问题上未出现重大失误，保证了厂区安全。 制度执行方面：以保证安全生产及员工人身安全为首要目标，严格执行奖惩制度，先后有**余人受到处罚并通报，其中对不尽责、严重违纪的**名员工予以开除。这不仅使不良事态得到有效控制，而且维护了公司正常生产秩序。 工伤事故情况汇总： 全年累计出现工伤事故**起，比2013年全年**起**%。今年的工伤中：**部**人次，占**%；**部**人次，占**%。较轻微皮伤害**人次，占**%；涉及伤残等级的伤害**人次，占**%。（详见附表）。 公司机动车辆维修费用情况： 车型 2013维修费 2014维修费 同比变化 简要原因 轿车**部 ** ** ** 正常保养 货车**部 ** ** ** 经常处于较满的负荷状态，且车龄较长 叉车**部 ** ** ** 主要是生产任务大，使用频率高 食堂工作：在保证免餐菜品照常提供的前提下，引入自主消费运营模式：即早、晚餐分别增加自选收费菜品，此举换来的是员工对食堂新模式的认可与原免餐模式的理解。 宿舍管理：今年处理员工矛盾及违纪人员**人，清退**名违反宿舍管理规定的员工；结合宿舍卫生、纪律的检查评比与公示，较好的提高了宿舍整体卫生状况；同时，协调增加了1名兼职卫生员，相对改善了宿舍附属设施的卫生状况，但员工自觉维护公共区域卫生及设施的自觉性相对较差，给日常管理工作带来困扰。 其他工作：① 积极响应并组织员工参与**工会组织的各项文体、征文、知识竞赛等活动，展示出**员工的风采。② 利用公司宣传栏，紧抓时事、及时传递健康、向上的精神信息。③ 第三届员工文体活动月顺利开展，在活动的两大类十二小项的活动中，共有**名员工报名参与，为大家提供了一个放松身心、展示个人特长的平台。 人力资源工作： 人员变动情况： 全年累计组织面试**人，实际办理入职人数为**人，面试入职率为**%，年度人员平均流失率为**%。1—12月人员流动情况统计如下： 2014年 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 月初人数 面试人数 入司人数 离司人数 月末人数 2014流失率 2013流失率 变动情况 全年累计办理入职的**人中，现仍在职人员计**人，占当年入职人员的**%。 全年累计流失员工**人，其中：当年入职员工流失**人，占年度流失总人数的**%；老员工流失占年度总流失人数的**%。 离职原因： 离职原因 工资待遇 车间管理 赡养父母 另谋职业 体弱有病 合计 人数 ** ** ** ** ** ** 2014年入职人员年龄分布： 年龄群组 18-25岁（人） 26-35岁（人） 36-45岁（人） 46岁以上(人) 人数 ** ** ** ** 比例 ** ** ** ** 性别/地域 男（人） 女（人） 本地（人） 外地（人） 人数 ** ** ** ** 比例 ** ** ** ** 招聘渠道的拓展：将拓展新的招聘渠道、梳理并分析应聘人员心理需求及动态作为工作重点，着力解决公司用工缺口问题。今年，联系、安排外省市招聘出行多次，多次到周边乡镇做企业形象与招聘需求的宣传工作，为满足公司普工需求提供了有力保障。 培训情况： 今年按公司年初制定的培训计划，先后有**批、**人次参加了相应项目的培训学习，各项培训工作虽然都按计划得到落实，但培训项目设立的针对性、有效性，参加培训人员的学习质量、效果仍有待改进和提高。 11月，与****尝试合作，第一期已结束，总体效果较好，续期学习中我们将关注实际学习效果，适时扩大参加学习的人员范围，以利于进一步提高公司管理层的整体素质。 社会保险方面：每月反复与生