装饰工程回管理论文:财务管理.doc

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
装饰工程管理论文:财务管理 【提示】本文仅提供摘要、关键词、篇名、目录等题录内容。为中国学术资源库知识代理,不涉版权。作者如有疑义,请联系版权单位或学校。 【摘要】装饰工程涉及的领域越来越多,专业越来越复杂,参建单位可能成百上千,施工地理区域和环境的复杂度大幅提升,同时项目的风险也逐渐增大。装饰工程管理信息涉及面非常广、信息数量巨大,相互之间错综复杂,信息获取和分析决策的难度也非常高;而不同单位由于社会心理、文化背景、习惯、专业等存在差异,增加了沟通难度。由于装饰工程管理复杂性的增加,对装饰工程管理方式和技术手段都提出了新的要求,传统的装饰工程管理理念和方式不能满足和适应大型复杂装饰工程管理的需要。为此,针对湖南吉祥装饰工程有限公司设计与实现装饰工程管理系统。湖南吉祥装饰工程有限公司装饰工程管理系统采用软件工程的思想进行设计与实现,本文介绍了系统的设计与实现步骤,系统采用B/S体系结构,采用整合Struts+Hibernate+Spring的J2EE框架进行开发设计,主要包括:功能需求分析、系统概要设计、系统详细设计、数据库设计、系统实现和系统测试。本文采用UML的用例分析方式描述系统功能需求,介绍了系统功能用例,画出了系统功能用例图,并对用例进行了分析描述;系统设计介绍了系统架构设计、系统功能架构设计、系统详细设计和数据库设计,画出了功能结构图和技术架构图,采用类图和时序图描述了系统详细设计,并通过数据概念模型和物理结构描述了系统数据库设计;通过系统功能实现效果图和实现方法流程图描述了系统功能的实现,并给出部分功能实现代码;通过测试用例描述了系统功能测试,并对本文工作进行了总结。系统具体实现了装饰工程功能、财务管理和系统管理功能。根据当前公司实际工作流程对装饰工程功能进行需求分析与调研,装饰工程管理中主要围绕客户管理、项目管理、图表分析、基装定额及常用预算进行管理操作。装饰工程管理系统财务管理中主要划分收款管理、付款管理、财务管理、出纳管理、仓库管理、材料定额,另外包括图表分析。在进行装饰工程管理过程中为了增加对公司内部员工及相关资料的维护工作,系统设计与实现过程中增加了系统管理功能。湖南吉祥装饰工程有限公司装饰工程管理系统的设计与实现,实现了管理高效化、决策科学化,达到控制装饰工程项目进度、降低装饰工程成本的目的。 【关键词】装饰工程管理;财务管理;Struts;Hibernate; 【篇名】湖南吉祥装饰工程有限公司装饰工程管系统的设计与实现 【目录】湖南吉祥装饰工程有限公司装饰工程管系统的设计与实现 摘要 8-9 ABSTRACT 9-10 第1章 绪论 11-16 1.1 系统开发背景 11-12 1.2 国内外研究现状 12-13 1.3 系统开发目标 13-14 1.4 本文主要工作 14-15 1.5 本文的组织结构 15-16 第2章 系统需求分析 16-34 2.1 系统总体概述 16 2.2 需求分析 16-33 2.2.1 装饰工程 16-25 2.2.2 财务管理 25-30 2.2.3 系统管理 30-33 2.3 非功能性需求分析 33-34 第3章 系统设计 34-50 3.1 系统架构设计 34-36 3.1.1 系统技术架构 34-35 3.1.2 网络架构设计 35-36 3.2 系统功能架构 36-38 3.3 系统详细设计 38-47 3.3.1 装饰工程详细设计 38-41 3.3.2 财务管理详细设计 41-44 3.3.3 系统管理详细设计 44-47 3.4 数据库系统设计 47-50 第4章 实现与测试 50-61 4.1 系统实现 50-59 4.1.1 装饰工程实现 50-54 4.1.2 财务管理实现 54-56 4.1.3 系统管理实现 56-59 4.2 系统测试 59-61 第5章 总结与展望 61-62 参考文献 62-64 致谢 64-65 学位论文评阅及答辩情况表 65 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务? 所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 (1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 (2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心

文档评论(0)

wangwangwo + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档