设备设施检返修改造管理办法.doc

状态 发放号 文件编码：AZB/6/02 作业文件 设备设施检修改造管理办法 版次：第6版 2006—03—28发布 2006—03—28实施 济南钢铁集团总公司 发布 修 改 履 历 版次/修改号 章节条款 修改理由/修改内容 修改人 审核人 批准人 批准/实施日期 目录 1目的………………………………………………………….. 1/5 2范围………………………………………………………….. 1/5 3引用文件…………………………………………………….. 1/5 4定义………………………………………………………….. 1/5 5职责………………………………………………………….. 2/5 6大中项修及改造的管理内容及要求 ……………………...2/5 7主要设备调试与试车………………………………………...4/5 8竣工验收……………………………………………………...4/5 9记录…………………………………………………………...5/5 起草:刘树杰 审核:赵云河 批准:徐有芳 1 目的 为保证生产设备设施处于良好的技术状态，使设备设施的检修改造工作顺利进行，特制定设备设施检修改造管理办法。 2 范围 本办法适用于总公司体系内生产、环保以及特种设备、设施的检修改造。 3 引用文件 QSP6—2 设备设施状态管理程序 4 定义 4.1大修：以全面恢复设备设施工作能力为目标，是工作量最大的一种计划检修，指在不改变设备的原有结构和性能的条件下，全部或部分拆卸、分解，修复基准件，更换和修理所有不合用的零部件，精度性能达到出厂要求，整修外观等的检修活动。 4.2中修：指设备大部分解体检查，修理或更换主要零部件，中修后基本消除存在的隐患，恢复原有的性能。 4.3项修：指在设备技术状态管理的基础上，针对其精度和性能的劣化程度，特别是在判明故障部位的情况下，根据检查或状态检测结果，进行某些项目或部件的计划修理，使项目或部件符合成套设备的功能和参数要求。 4.4改造：在原设备基础上，应用新结构、新技术、新材料和新工艺作局部改造，克服原设备设施的缺陷，提高其可靠性和维修性的检修活动。 5 职责 5.1 装备部负责主要生产设备（一级核算项目）设施大中修、项修以及改造的实施组织及费用控制。 5.2 生产使用单位负责一般设备（二级核算项目）大中项修及改造。 6 大中项修及改造的管理内容及要求 6.1 年度大中修计划的编制，应参照大中修了周期，结合设备工业建筑的实际技术状况进行。 6.2 每年8月份前，设备产权单位将下一年度的大中修理计划及概算（设备、备件、材料、人工费、项目等）报装备部，经综合平衡报请主管副总经理审定，然后提请总经理办公室讨论通过后正式下达。 6.3 结合大中修进行改造的项目，应随同大中修理计划，一同报装备部，由装备部组织产权单位、技术中心、财务处等单位进行论证，经论证和主管副总经理审查批准后，技术中心或发展规划部审批立项后实施。 6.4有下列情况之一者，不得列入大中修计划： 6.4.1经检测，大中修理后仍不能满足工友要求和保证产品质量的； 6.4.2设备老化，技术性能落后，耗能高，效率低，经济效益差的； 6.4.3大中修理虽可恢复性能，但不如更新经济的； 6.4.4严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造不经济的； 国家规定应淘汰的设备。 6.5主要设备的大中修理施工，由装备部组织实施，一般设备的大中修理由各单位自行组织实施。 6.6主要设备大中修理，开工前四个月提出预算计划（设备、备件、材料、人工费）及备件、材料明细计划，报有关部门备料。项目开工前必须做到“六落实”即：施工项目落实、施工费用落实、施工物资落实、施工力量落实、网络计划落实、施工安全措施、技术措施落实。 6.7坚持文明施工的方针，不造成施工环境污染。施工单位要及时清扫现场垃圾，并运往施工管理部门指定地点。控制噪声、废气、废水的排放，最大限度减少环境污染。要对施工中的不安全因素进行控制和防范，保障施工人员的安全。 6.8大中修理后的设备，应依据质量验收标准进行检查验收。一般设备的检查验收，由各单位自行组织；主要生产设备的检查验收，由装备部组织成立有主管单位、施工单位、使用单位参加的验收小组，进行检查验收。凡大中修理的项目，必须填写相应的检查记录，试运转合格后，三方签字并经工程负责人签字认可后，方可交付使用。修后的设备应全面恢复原设计