安全标准化建设讲述.ppt

管理与控制一、事故报告管理要求： 1.生产安全事故报告和调查处理制度应明确事故报告、事故调查、原因分析、预防措施、责任追究、统计与分析等内容。 实施要求： 1.规范建立安全事故管理办法符合国家、行业的有关规定  2.制定的安全事故管理办法中应明确报告、调查、统计与分析、案例编制、书面报告样式和表格等内容 管理要求： 2.发生事故后应按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定及时、准确、完整的向上级单位、地方政府有关部门和水利部报告，并妥善保护事故现场及有关证据。 实施要求： 1.及时报告安全事故  2.在规定时间内规范进行安全事故报告、续报 管理要求： 3.发生事故后，主要负责人或其代理人应立即到现场组织抢救，采取有效措施，防止事故扩大，并保护事故现场及有关证据。 实施要求： 1.各级主要领导在事故发生后应立即到现场组织抢救  2.各级主要负责人应采取有效措施，防止事故扩大或衍生事故发生  3.有效保护事故现场及有关证据 二、事故调查和处理 管理要求： 1.应按照《生产安全事故报告和调查处理条例》及相关法律法规、管理制度的要求，组织或配合有关行政部门对事故进行调查，查明事故发生的时间、经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等，并编制事故调查报告。 实施要求： 1.企业内部对事故要形成调查报告；政府部门的调查报告应保存、公开  2.发生事故后应立即向当地安全生产监督管理部门和其他有关部门报告或报警，有效保护现场及有关证据  3.报告的事故信息内容和形式与规定相符  4.事故现场能够得以有效保护 5.按管理办法的要求组织事故调查组开展事故调查（应积极配合上级、行业、地方政府事故调查组开展事故调查） 6.与事故相关的文件资料应整理归档 管理要求： 2.应按照“四不放过”的原则，对事故责任人员进行责任追究，落实防范和整改措施。 实施要求： 1.各级主要负责人和有关人员在事故调查期间不得离开工作岗位；对事故应按“四不放过”原则进行事故处理  2.应就事故过程、原因、善后处理、整改措施、对有关责任人员的处理意见、对本单位安全生产形势的分析和管理现状的认识、下一步安全工作思路和打算等具体事项履行“说清楚” 管理要求： 3.应妥善处理伤亡人员的善后工作，并按照《工伤保险条例》办理工伤，及时申报工伤认定材料，并保存档案。 实施要求： 1.应及时办理工伤认定（不发生员工自报工伤的） 2.工伤档案保存不完整  3.受伤员工的保险待遇及时得到落实 管理要求： 4.应建立完善的事故档案和事故管理台账，并定期对事故进行统计分析。 实施要求： 1.应规范建立事故管理档案，建立事故管理台账。事故档案、资料规范、齐全， 2.发生安全事故必须要有相关的信息资料，对发生的事故、事件应编制案例  3.应对发生的事故、事件进行统计、分析。对事故、事件的统计分析资料齐全，形成统计分析报告 第十二要素：安全检查和改进 1.（安全检查、改进管理范畴）企业安全检查和改进管理应包括规定安全检查的内容、形式、类型、标准、方法、频次，检查、整改、复查，安全生产管理评估与持续改进等工作内容。 2.（安全检查内容的规定）建筑施工企业安全检查的内容应包括： a.安全目标的实现程度； b.安全生产职责的落实情况； c.各项安全管理制度的执行情况； d.施工现场安全隐患排查和安全防护情况； e.生产安全事故、未遂事故和其他违规违法事件的调查、处理情况； f.安全生产法律法规、标准规范和其他要求的执行情况。 3.（安全检查形式的规定）企业安全检查的形式应包括各管理层的自查、互查以及对下级管理层的抽查等；安全检查的类型应包括日常巡查、专项检查、季节性检查、定期检查、不定期抽查等。 a.工程项目部每天应结合施工动态，实行安全巡查；总承包工程项目部应组织各分包单位每周进行安全检查，每月对照《建筑施工安全检查标准》，至少进行一次定量检查。 b.企业每月应对工程项目施工现场安全职责落实情况至少进行一次检查，并针对检查中发现的倾向性问题、安全生产状况较差的工程项目，组织专项检查。 c.企业应针对承建工程所在地区的气候与环境特点，组织季节性的安全检查。 4.（对检查的基本要求）企业应根据安全检查的类型，确定检查内容和具体标准，编制相