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对培训问题的分析—以科煤公司为例 在企业竞争愈发激烈的市场环境中，除了提高企业的人力资源的管理效率得到众多的重视外，企业员工的培训也很重要，它不仅仅是让员工熟悉自己工作的职能，更是让员工能在原有的基础上学的更扎实，也能在培训过程中学到一技之长，尤其是企业发展需要什么、员工缺什么就培训什么，能努力克服脱离实际，向学历教育靠拢的倾向。不搞形式主义的培训，而是讲求实效，学以致用。日前就对培训问题的分析——以科煤公司为例。 一、上海科煤机电有限公司介绍 上海科煤机电有限公司是成立于2000年的股份制科工贸一体化企业，专业生产采煤机、掘进机、装煤机及零部件。厂区位于上海市松江高新技术开发区洞泾分区，公司主要人员是原煤炭科学研究总院上海分院采煤机械研究所和掘进机械研究所的科研人员。 公司为充分体现“科煤产品，为煤矿创造价值！”的发展理念，公司已实行用友ERP管理系统，并贯彻“诚信务实，优质高效，顾客至上”的质量方针。公司有员工100人，部门分为销售部、采购部、仓储部、计质部等。 为了能让员工有更好的学习机会，公司为员工在培训方面也有自己培训的制度，新员工有专门负责培训的人员安排培训，老员工在技术需求上，由各部门主管定期安排培训，它适用于上海科煤所有员工。 二．培训计划的现状 （一）?培训体系： 人力资源部于年末对各部门进行培训需求调查，调查的方式以培训需求调查表和直接沟通，通过结合公司年度目标，组织架构需求，结合统计数字，进行培训需求分析。 人力资源部根据需求分析的结果制定培训计划，培训计划应包括新员工入职培训、职业资格培训、能力提升培训和EHS培训，以及产品开发人员的培训计划。 年度培训计划经提交人事部经理批准后执行。对于当年未列入计划的临时培训需求，部门负责人应向人力资源及行政部提供培训需求，人力资源及行政部制订临时培训计划，提交总经理批准后执行。 人力资源部要严格执行培训计划，其他部门给与积极配合。 （二）员工培训类型： 1、新员工培训： 新员工入职培训旨在帮助新员工认识和了解公司，熟悉公司业务、组织架构、企业文化、各部门工作流程和各项规章制度，使其尽快融入团队和工作之中。入职培训包括两个部分，第一部分课程为公司介绍、人事制度、企业文化、环境方针、质量方针；第二部分根据不同部门的需求分定期和不定期安排员工培训。由人力资源部负责培训的人员在新员工入职培训时间为一天，安排在每月的中旬。如遇员工集中报到，则另行安排时间。新员工必须参加入职培训，否则人力资源部不得予以转正。参加入职培训的员工，须通过笔试，合格分为90分。培训部会把参加入职培训员工的成绩通报各部门，成绩高于60分，但小于合格的员工，参加补考以达到合格分的要求。低于60分者，在与其部门主管确认后，根据实际情况,递延试用期，并参加补考以达到合格分的要求 2、老员工培训： 老员工通常是不定期安排培训，培训分为理论上的和实际操作两个部分，这些由部门组管负责安排，理论上的通过笔试，合格分为90分，操作部分通过高级工程师现场考核。 3、职业资格培训： 职业资格是指因公司发展需要或政府及相关行业机构规定必须具备的职业技能上岗证书。适用于采购部、销售部、仓储部、计质部等部门的中层管理者以及技术操作工。 工种 取证方式 工种 取证方式 检验员 内部培训取证 内审员 外部培训取证 电工 外部培训取证 职业资格包括但不限于操作员、检验员、计量员、内审员等相关上岗资格。职业资格培训还包括新项目引进后的操作员、检验员上岗证培训。详情请见下表 4、EHS培训： EHS培训：这个培训是希望各部门主管人员能够掌握安全管理的一般方法，在今年的八月八号经经理批准由人力资源部的负责人通过外方的老师为部门主管人员开展了这次的培训，这个培训是不定期的，培训老师通过一些事故案例实战经验，了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程，以及必要的与安全有关的法律知识，使各部门主管人员掌握“危险源”辨识的方法。这个培训中包括：安全生产培训，消防培训，化学品管制程序培训，紧急应变小组技能，ISO14001内审员培训，ISO14001基础知识，消防演习和其他法律法规等内容。尤其是安全生产培训，公司此次作为重点培训，安全生产是涉及职工生产安全的头等大事，也关系到企业的生存发展和稳定，近年来各大媒体无数次报道过关于大型商务会所，娱乐场所，写字楼行业发生的安全生产事故，损失之重，影响之大，多少事故的发生另人触目惊心。这些都是由于这些地方存在了大的安全隐患，所以才导致了种种祸端。剖析事故产生的原因，主要都是由于有些领导职工对安全生产意识淡薄，认识和思想上存在误区，不能慎重对待，才会导致种种祸端的发生。我们单位虽说没有特别大的安全隐患，但是深层去考虑，也有许多要重视的安全隐患，简单的一根线路的短路或者个人的一些不