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人力需求流程
招 聘 流 程
入 职 流 程
培 训 流 程
考 勤 流 程
转 正 流 程
异 动 流 程
请(休) 假 流 程
离 职 流 程
办公用品申购流程
行政用车流程
部门负责人
用人部门
行政人事部
管辖副总或总经理
人员需求
有无编制
N
Y
离职增补
人力需求申请
审 批
Y
审 核
人员需求表
审 核
Y
N
N
撤消或延期或人员调整
招募
管辖副总或总经理
行政人事部
用人部门
职位说明书
确定招聘方式
外部
内部
发布招聘信息
推荐或自荐信
确定招聘渠道(招聘会/校园/猎头/媒体/网上)
发布招聘信息
收集筛选简历
简历
存档
未通过
通过
初试/笔试(资格验证)
未通过
未通过
复试
通过
特殊岗位人员如:主管等
通
过
复试
通过
录用通知
确定录用人选
不接受
薪酬确定
接受
录用
用人部门
行政人事部
新员工
入职准备工作
报到
总部员工
收取资料(证件复印件、相片和银行卡等)
外埠员工
办理入职手续,档案存档
认真阅读并遵守
新员工培训(员工手册)
介绍同事、工作职责
及安排工作
熟悉环境并宿舍安排
进入试用期
部门负责人
员工
行政人事部
管辖副总或总经理
临时外训 写申请
审核
审核
参加培训
培训资料或复印件存档
职位说明书
培训需求表
培训需求目的分析
入职培训
满足必备
知识技能
在职培训
满足发展
知识技能
选择培训方式
选择培训课程
制定培训地点
确定培训预算
N
审批
制订月/年度培训计划
参加培训(培训签到表)
Y
实施培训计划
培训记录
参加考试(提问/笔试)
培训测试
培训考评
培训效果评估
总结
培训评估表
反馈反
培训效果
记录培训档案
部门负责人
行政人事部
管辖副总或总经理
员工
刷卡
为员工录入指纹
刷卡异常
(出差/漏打卡)
审批
审核
签卡外勤单
N
Y
签卡
取消签卡
事实调查
审核并汇总
当月出勤明细
反馈
月初提供 上月考勤
有无异常
有
误
有
无
事实调查
考勤确认签名
审批
考勤汇总表
无误
有误
修改考勤汇总表
N
执行批示
Y
以考勤表核算工资
备注:
1、除销售、采购、司机、送货员外,其余人员每天上下班均须打卡,否则,视为缺勤。
2、当月签卡,可以有三次签卡的机会,超过三次后,每次扣10元。如:送货或因公无法赶回打卡者,写明原因经部门主管审核后,可签卡。且须三天内补签完,逾期将不受理!
部门负责人
员工
管辖副总或总经理
行政人事部
试用
N
考核及反馈
工作表现
审核
审批
审核
转正申请
Y
存档
试用结束,转为正式员工
获知
转正
Y
与转正申请流程一样
签订劳动合同
延期
N
试用不合格
解除劳动合同
终止劳动关系`
部门负责人
管辖副总或总经理
行政人事部
岗位异动
异动申请单
考核及意见
填写意见
审批
根据公司发展规划需
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