国家级班主任远程案例式培训教程之二.ppt

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国家级班主任远程案例式培训教程之二 《春华秋实每一年》 班主任的每一学年 《班主任的每一学年》模块 一、第二模块综述 二、剖析一两个专题 三、本模块中的观点梳理 四、对班主任工作的一点思考 一、模 块 综 述 专题-案例-主题-问题------ 有八个专题-八个主案例 选择班主任一学年中基本的常规性工作为专题 常规工作是指在一定时间段内,周期性地重复出现并规定必须完成的工作。 学年常规中含月常规,月常规中含周常规,周常规中含日常规。 案例 每个专题选择一个主案例,它是以“专题”为背景发生的故事。 (二)主题和问题 每个案例都含有至少一个主题。它是使案例故事具有价值的关键。 问题 每个专题一开始就会呈现一系列问题:它们实际上是围绕主题提出的“核心问题” 。它引导学员在教育基本层面上定向思考,促进学员“学思结合” 。 “48份目标的故事” 学年开始之际,班主任让学生自定目标,围绕目标的实施, 出现一些情况… 自定目标对学生自律行为产生什么样的作用? 教师应如何指导学生制定目标? 如何监控学生实施目标? “教室墙上的三副画” 一位同学以不恰当的态度对待前来请教的同学,被班主任老师发现后,班主任利用教室墙上三幅画对他进行教育… 如何使教室的墙壁布置体现一种文化? 如何让班主任的理念和价值观让全班认同? “李老师和班规的故事” 在班规建设中学生的软抵抗、以及在班规实施中学生拒绝承诺… 班规究竟谁说了算? 班规到底是管谁的? 班规怎样才能真正发挥作用? “亲子需沟通” 家长会之后,班主任以为家长回家后会把家长会的情况跟自己的孩子沟通,期待它会产生积极的教育效果。然而,事与愿违… 怎样使家长喜欢开家长会? 怎样策划好家长会? 对于班主任来说,亲子关系的好坏意义何在? “走向成功的通行证” “评教给我上了一课” 班主任在学生评教过程中,给科任老师评低分,引起科任老师的不满,班主任被置于矛盾的焦点之中… 班主任应当如何协调科任教师与学生之间,科任教师与班主任之间的关系? 如何认识评价的真正意义? “学年结束时的一幕” 班主任在做完学年末总结后,无论是受到批评的同学,还是受到表扬的同学,都表示不满。班主任对此感到困惑 … 班主任在总结工作中,应当以什么样的态度开展表扬与批评? 总结究竟是为了什么? 二、剖析一个专题 ——布置教室 (一)主案例 (请看动漫) 教室墙上的三幅画 改1.布置教室--案例:教室内的三幅画(动漫.flv (二)对话班主任/专家——多视角解读 归纳提炼出值得借鉴的见解和有价值的观点。 综合评析 回放案例:对案例故事的简明概述,使读者回顾案例故事的主要情节。 深入案例:紧扣案例,分析和评价主人翁做法,或归纳策略的运用,促进实践的改进。 超越案例:这是我们案例学习的关键步骤。引导读者走出案例具体情境的局限,回到教育基本层面进行反思,揭示其中的教育价值,或提供方法论层面上理性思考,它给我们超出案例本身的启示。 回放案例 一位同学以不恰当的态度对待前来请教的同学,被班主任老师发现后,班主任利用教室墙上三幅画对他进行教育,学生认错改错。 深入案例: 注意细心观察学生的教师敏感地觉察到程铭在回应同学求教时,其言行举止的细微处所流露出的问题 懂得学生的教师敏锐地意识到这个沉醉于一时“成功”的成铭,内心深处正在滋生一种消极的心态 有理念的教师不忘“学会做人”的教育。 有责任心的教师她没有忘记自己的育人职责,把学生找来谈话 具有育人智慧的教师对学生的问题没有直接去指责批评,而是请他了解教室墙上那三幅画中三种植物的特性,通过这个过程让学生对照反思自己的问题,学会做人。班主任请程铭同学在班上宣讲自己的认识和体会,使得班主任所推崇的做人的理念(价值观)再一次在班上得到传播。 “教室”不只是一个物理空间的概念,而是一个心理场的概念,它是由师生营造出来的心理空间。教室的墙面,只要经过师生有目的地加工,它就会成为班级文化的组成部分,或体现着教师的理念或映射着师生的共同价值观,从而构成隐性课程,潜移默化地影响学生的发展。 启示三:布置教室需要学生的参与和理解 布置教室的目的不能仅仅为了改善或美化环境,不能为布置教室而布置教室。要克服布置教室中的不良的倾向。(为上级、参观、竞赛) 班主任需先端正目的、理好思路、 澄清价值取向,精心策划。 要将布置中的有关图画、文字、物件或安排方式等,通过揭示赋予它的意义、诠释它的隐喻来展现所隐含的价值

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