培训资料：团干部的文化修养.ppt

自我介绍 1996-2000 云南大学化学系 2000-2001 云天化股份车间（水富） 2001-2005 云南天盟农资（上海、广州、北京） 2005-2006 云天化股份团委（水富) 2006-2009 云天化集团团委（昆明） 2009-2012 云天化集团党工部、团委 2012- 团省委 QQ举例：仓央嘉措 那一夜，我听了一宿梵唱，不为参悟，只为寻你的一丝气息。 那一月，我转过所有经轮，不为超度，只为触摸你的指尖。 那一年，我磕长头拥抱尘埃，不为朝佛，只为贴近你的温暖。 那一世，我翻遍十万大山，不为修来世，只为路中能与你相遇。 那一瞬，我飞升成仙，不为长生，只为佑你平安喜乐。 六段修炼、三观四德 有个男人叫M，他要过河去和未婚妻F相会结婚，但两人一河相隔，M必须要借船过河才能见到F，于是他开始四处找船。 这时见一个女子L刚好有船，M跟L借，L遇到M后爱上了他，就问：我爱上你了，你爱我吗？M比较诚实，说：对不起，我有未婚妻，我不能爱你。这么一来，L死活是不把船借给M，她的理由是：我爱你，你不爱我，这不公平，我不会借你的！ M很沮丧，继续找船，刚好见一位叫S的女子，就向她借船，S说：我借给你没问题，但有个条件，我很喜欢你，你是不是喜欢我无所谓，但你必须留下陪我一晚，不然我不借你。M很为难，L不借他船，S如果再不借他的话就过不去河与F相见了，据说这个地方只有这两条船。为了彼岸的未婚妻，他不得不同意了S的要求，与S有了一夜情。次日，S遵守承诺把船借给了M。 见到未婚妻F后，M一直心里有事，考虑了很久，终于决定把向L和S借船的故事跟F说了。可惜，F听了非常伤心，一气之下与M分了手，她觉得M不忠，不能原谅。F失恋了，很受打击. 这时他的生活里出现了位女子E，两人也开始恋爱了，但之前的故事一直让他耿耿于坏，E问M是不是有什么话要跟她说，于是，M一五一十地把他和L、S、F之间的故事讲了一遍。E听了后，说，我不会介意的，这些跟我没关系。  故事讲完了，问题来了，请你把这几个人排列个次序，标准是你认为谁最好，谁第二，谁第三，第四，第五？这个M男也算在内的。建议不要想太复杂，也不需要考虑大众看法，你认为谁做得好就是好 。 M——金钱（Money） L——爱情（Love） S——性（Sex） F——家庭（Family） E——事业（Enterprise）  文化 团干部的文化修养 要有一定的思想 要有优化的知识 要有澎湃的动力 要有过硬的能力 要有浓烈的情感 要有科学的思维 六位一体的文化修炼 思想（传统文化、西方先进思想、马列中国化） 知识（人文科学、社会科学、自然科学） 动力（价值追求、利益驱动、情感体验） 能力（通用技能、专业技能、核心能力） 情感（欣赏心、关爱心、责任心） 思维（宏观思维、微观思维、理性思维） 一 儒家文化，与时俱进的和谐的博大胸怀 （一）德治的管理之道 1.“德治为上”是儒家管理之道的核心 儒家的管理智慧可以用两个自来概括:“德治” 德治（1）以道德价值为导向的内在控制（关键是内容） （2）以礼义制度为规范的外在控制（可吸收西方的礼仪） 2.“任人尚德”的用人之道 （1）《大学》“德者,本也;才者末也.” （2） “君子之德如风,所过者化”. 3.推崇德行不朽的做人境界 （1）“太上有立德,其次有立功,其次有立言;虽久不废,次之谓不朽.” （2）儒家的“德治”之道还体现在对生命价值得终极思考上. 杀身成仁,舍生取义. 一 儒家文化，与时俱进的和谐的博大胸怀 （二）“以和为贵”的待人之道 1.天时、地利、人和中的“以和为贵” 2.君子和而不同、和而不流 （1）和而不同(内方：有主见,有傲骨) （2）和而不流(外园：讲包容,无傲气) （3）“君子和而不同,小人同而和”《论语·子路》君子之和,和于义 3.“以和为贵”是一种管理艺术,更是安身立命之道 （1）和为立命之道:即内方外园的做人范式 （2）天人之间的和谐；企业与社会之间的和谐；人与企业之间的 和谐；人与人之间的和谐；人与事之间的和谐；人的内心情 感与理智的和谐。 一 儒家文化，与时俱进的和谐的博大胸怀 （三）恪守“中庸”的处世之道 1.中庸是和谐的艺术手段