2014设计和开发控制程序.docVIP

盛东综合厂 设计与开发控制程序 文件编号 SD-QP-0702 版本号 A/O 页 次 1/6 制 定 批 准 生效日期 2008.03.18 一、目的 为了确保公司新产品设计开发合乎市场或客户需求，规范新产品设计开发每个阶段的作业内容，以确保产品设计开发之品质和使其设计开发之产品迅速、顺利 5.2.1 产品初步设计方案提交 a) 研发部以订货合同、技术调研报告，或针对现有产品在质量、性能、工艺、成本、包装及交付使用等各方面存在的缺陷及不足等为依据，提交新产品开发/或产品改型的产品初步设计方案。 b) 产品初步方案设计主要包括以下内容： (1) 设计依据、产品用途及使用范围； (2) 主要技术参数、性能指标及国内外同类产品水平分析对比； (3) 总体布局、主要结构、原理概述； (4) 标准化、通用化、系列化、寿命与成本分析； (5) 研究试验报告内容等。 5.2.2 产品初步设计方案初步评审 厂长组织有关职能部门，针对新产品开发/或改型产品设计方案进行初步评审，研发部填写《产品设计方案评审报告》,相关职能部门签署； 5.2.3 产品初步设计方案决策评审 a) 根据初步评审结果，由研发部依据初步设计方案填写《新产品/改型产品设计申请表》，并附上《产品设计方案评审报告》一并交厂长； b) 厂长召集相关人员组成项目评审小组，对《新产品/改型产品设计申请表》进行综合性的决策评审并由研发部作好评审记录。 5.2.4 根据决策评审结果，成立由研发部为设计开发项目小组（由研发部内部工程师组成），明确其职责、权限及相互关系，并配置必要的资源。 5.3 设计任务下达 5.3.1 研发部依据《新产品/改型产品设计申请表》详细填写《设计开发任务单》； 5.3.2 研发部依据《设计开发任务单》形式下达产品设计计划； 5.3.3 设计开发项目小组根据设计计划编制《产品设计开发工作内容及进度表》，并将设计任务具体落实到小组成员。 5.4 技术方案设计 项目小组依据《设计开发任务单》进行技术方案设计，完成后提报研发部主管。技术方案内容主要包括： 盛东综合厂 设计与开发控制程序 文件编号 SD-QP-0702 版本号 A/O 页 次 3/6 制 定 批　准 生效日期 2008.03.18 5.4.1 产品外观图（草图）； 5.4.2 产品部装图（草图）、原理图（草图）； 5.4.3 主要零部件图（草图）； 5.4.4 主要材料和结构材料清单。　 5.5 技术方案评审：研发部负责人在接到项目小组提交的技术方案后，应及时组织各有关部门或本部门对技术方案进行评审，并填写《产品设计方案评审报告》，该报告将作为下一步工作的依据。 5.6 技术资料设计：项目小组依据通过评审后的“技术设计方案”开展技术资料设计；技术资料主要包括以下内容： 5.6.1 外观图、原理图、部装图、零件图； 5.6.2 产品规格书； 5.6.3 设计BOM表； 5.6.4 产品使用说明书； 5.7 设计输出 5.7.1 项目小组技术资料完成后提交研发部主管； 5.7.2 技术资料评审：研发部组织相关人员评审技术资料（评审意见直接签在技术资料上）,对未通过的审核技术资料返回设计人员重新修改；对通过最终审核的技术资料，副本留底，正本交给文控中心管理。 5.8 设计评审 5.8.1 设计评审点的选择(附录1)； 5.8.2 设计方案评审人员的组成与职责(附录2)； 5.8.3 作好并保持设计评审工作的有关记录。 5.9 设计验证 5.9.1 研发部主管组织有关人员进行设计阶段的验证工作； 5.9.2 在设计输入阶段，对设计输入信息进行充分核实与校对，以验证其能否满足设计任务单上规定的设计参数的要求； 5.9.3 在设计输出阶段,对设计输出结果进行必要的检验和试验，以验证其能否满足设计输入的要求； 5.9.4 在设计过程中，项目组长随时稽查设计质量，及时纠正有关问题； 5.9.5 对各设计验证阶段中发现的问题，按照《纠正和预防措施控制程序》执行； 5.9.6 作好设计验证工作的有关记录并保持。 5.10 设计确认 5.10.1 研发部主管组织有关部门进行设计阶段的确认工作； 5.10.2 在具体的设计工作实施之前，对设计方案进行充分的计算和论证（经验比较），以确认其能够满足规定的要求； 5.10.3 在样板交付/或装配之前，对样板进行必要的检查、检验和试验，以确认其能够满足规定的要求； 5.10.4 对各设计确认阶段中发现的问题，按照《纠正和预防措施控制程序》执行； 盛东综合厂 　　　　　　设计与开发控制程序 文件编号