2014财务管理考核细则.docVIP

大理清碧溪置业有限公司考勤管理办法 【制度－02号】 第一章 总则 目的 为加强公司工作纪律管理，提高工作效率，规范员工行为，根据国家相关政策法规，并结合公司实际情况 适用范围 本办法适用于公司全体员工的考勤管理。 职责划分 一、综合管理部人事管理员负责公司考勤管理工作。 二、部门经理负责监督本部门考勤的执行。 三、部门考勤员负责本部门的日常考勤及呈报。 第二章 考勤制度/规定 工作时间 公司每月考勤期间为每月1日至月底最后一天，上班时间为上午8:30-12:00，下午13:30-17:00， 每周工作五天，周一至周五。每月工资及福利补助核算、考核等均以此时间为准。 周一至周五正常工作时间为: 8:30 —12：00， 13:00 — 17:30。 周六、周日休息。 3、（制作部门有工作任务按正常工作时间上班）休息日由行政部门安排值班 各部门因工作要求，需要调整部分人员常规作息时间，应书面提交报告，经总经理核准，报综合部人力资源部备案及执行。 公休日：根据公司业务情况，每周公休周六周日全天。 法定节假日：元旦节、春节、劳动节、国庆节。法定节假日的起、止时间以人力资源部参照国家相关文件及公司业务情况拟定并报公司领导批准的《放假通知》为准。 正常工作时间： 当月：以上月日至本月作为一个计算周期。 当年：以一个自然年度为一个计算周期，即当年4月1日至次年3月31日。（年休假除外） 工资：除特殊说明外，下列内容中的工资指员工本人的基本（固定）工资+浮动工资。 日工资：以员工的月基本（固定）工资/30为计算标准，并运用于以下内容中工资的计算。 公司的考勤管理统一由人力资源部负责，考勤管理由专人负责，应指派责任心强的人员担任考勤员（通常由部门运营主管负责），要坚持原则，履行职责，如实反映部门考勤登记和统计情况。　　第三十条 人力资源部部每月 1 日（遇节假日顺延）下午五点前将上月考勤情况进行汇总，并填写《月度考勤汇总表》，经部门领导审签后报人力资源部。　　　　　　　　　　　第三十一条 各部门负责人对本部门考勤工作负全责，根据部门人事报表随时掌握员工出勤情　　　　　　　　　况以及工作状态并在月度例会里面进行讲评。　　　　　　　　　第三十二条 人力资源部作为公司考勤工作的管理部门，除按天\周\月定期检查监督公司总部　　　　　　　　　　各部门工作人员出勤情况和考勤制度的落实外，还要不定期的会同有关部门对异地分支机构考勤情　况进行抽查。第三十三条 工程项目施工现场人员的考勤情况由部门助理协助工程总监进行汇总，结合工作 日志及工作完成情况综合考核，具体情况参考《工程项目管理手册》。 副总裁、总裁助理请假，由总裁批准。 部门经理级员工请假，一天以下（含一天），由主管副总裁或总裁助理批准。一天以上需经总裁批准。 其它员工请假，请假一天以内（含一天），由部门经理批准；三天（含三天）以内，由主管副总裁或总裁助理批准；三天以上由总裁批准。 请假程序 一般员工请假：时间在一天以内的须先填写《请假单》（附件一），经部门经理批准后，交人力资源部备案；时间在三天以内的须先填写《请假单》，经部门经理同意后交人力资源部，报经公司主管领导批准。时间在三天以上的须报经公司总裁批准。 部门经理请假：时间在一天以内的须先填写《请假单》，报经公司主管领导批准后，交人力资源部备案；时间在一天以上的须先填写《请假单》，经公司主管领导批准后交人力资源部，报公司总裁批准。 公司副总裁、总裁助理请假直接报总裁批准，并在人力资源部备案。 领导外出或出差: 如果员工提出申请时，需要签名的领导适逢外出，员工先电话与领导申请加班，同意后在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到人力资源部，同时与其领导电话确认。 补休的规定 补休仅适用于加班而未能正常休息的情况；补休的时间以《加班单》上的时间为准。无《加班单》的加班不计补休。 补休须事先填报《请假条》并经批准，事后补办手续无效，按事假处理； 补休前须办理工作交接，若中途因公返回，其未休之时间可累积到下次； 连续补休时间不得超过2天； 因个人问题需要请事假时，补休可抵事假，但必须先按请假手续报批同意后方可执行；事后报批无效。 员工因工作需要，在年终时补休未休完，该情况将作为一项考核增分指标进入年终考核中。 缺勤管理 迟到、早退 员工无故上班时间在8:30之后的视为迟到，下班时间在17:00之前的视为早退。 员工迟到、早退每月累计三次（含）按一天事假处理，每月累计超过三次按旷工一天计。 病假 员工因生病而未能正常出勤（含急诊就医及休假），记作病假。 二天（含）以上的病假，需出具医院开具的病假单请假，请假当日扣除饭补及交通补助。 请假时间日超过四小时的按一天计算，不足四小