2014质量控制作业指导书.docVIP

第一章 质量目标及组织保证措施 一、质量目标 “百年大计、质量第一”，作为国有一级建筑企业，我公司始终将质量视为企业的生命，面对愈演愈烈的市场竞争，我们深知只有搞好工程质量才能提升企业的形象和信誉。本工程是公司本年度的重点工程，项目部将从进场开始就狠抓工程质量的管理，质量目标定为：争创“芙蓉杯”。 二、质量体系的保证 我公司为具有独立法人地位的工程施工总承包一级资质企业，并已通过ISO9001质量体系认证。对于本工程，我们郑重地承诺：以我们高于国家规范的企业标准来控制工程质量，并达到规范标准，以确保工程质量达到“芙蓉杯”的预定目标。 三、质量保证体系的建立 （一）组织保证 1、为了保证工程质量在受控状态下运行，公司建立以总经理为负责人、为技术业务领导的质量管理体系，对工程质量进行监督、控制。 3、本工程推行全面质量管理，提高参战人员的“TQC”意识，组建“轴线与标高控制”、“ 砼质量控制”、“模板质量控制”、“钢筋质量控制”等QC小组，使工程质量在过程中得到控制。 （二）建立健全现场质量管理保证体系 “质量第一，预防为主”的原则。 2、建立公司质量保证体系组织机构(详见下页)。 3、建立项目质量保证控制体系(详见下页)。 4、工程质量监督体系如下图： 公司质量保证体系组织机构图 项目质量保证控制体 （三）施工组织管理 四、建立质量管理制度 项目经理部在施工中严格进行技术交底制度，对每个分部工程、每个分项工程、每道工序的施工进行层层的技术交底。 2、材料、成品、半成品的验证和进行验收制度 材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量，对此在施工中应严格要求把好进场前的验证和进场后的验收关。 3、施工工序“三检”制度的实施 施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度，并做好文字记录，作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检，在工序交接要由质量员、工长、班组长共同进行验收并作好记录 ，合格后方可进行下道工序的施工。 4、严格执行技术复核制度 （1）项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行熟悉，在理解基础上进行复核，准确无误后方可用于工程施工。 （2）对重要工序的施工进行技术复核，地基验槽、隐蔽验收工程应经验收合格方可进行下道工序。工程的测量放线由专职测量组进行施测后应由工长、质量员进行复核，最后由项目总工程师核定，经复核合格后用于施工控制。 (3)重要部位隐蔽工程应经公司自检后，由建设单位、监理单位、设计单位、质监站等检查合格并签字认可后，才能进行下道工序的施工。 5、施工人员持证上岗制度 (1)项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。 (2)班组施工操作人员应取得相应技术等级，并经过培训合格后方可进入现场施工。 五、技术保证措施 (一)技术准备 (二)隐蔽验收安排 隐蔽验收安排表 序号 隐蔽项目 验收内容 参加单位 1 验槽 持力层土质、承载能力、标高、轴线 甲乙双方、监理、设 计、地勘、质监 2 基础、底板承台、钢筋 规格、数量、间距、锚固、接头、保护层厚度 甲乙双方 、监理、设计、质监 3 上部各层楼板筋及柱筋 规格、数量、位置、锚固、接头、插筋、保护层厚度 甲乙双方、质监(抽查) 4 屋面防水 保温层、找平层、泛水、有无空鼓、孔洞、翘曲、厚度 甲乙双方、 质监 5 预埋件、管道 标高、位置、规格、数量 甲方、乙方 6 建筑物防雷、焊接 数量、位置、焊缝长度是否符合设计要求 甲方、乙方 (三)技术复核计划 技术复核计划表 序号 复核内容 施工班组 复核人员 1 定位轴线 测量组 工长、甲方代表、规划部门 2 基础轴线 木工组 技术负责人 3 垫层标高 测量组 技术负责人 4 承台标高 木工组 工长 5 承台模板 木工组 工长 6 墙体模板 木工组 工长 7 梁、楼板模板 木工组 工长 8 各楼层面标高 测量组 工长 9 楼梯标高 测量组 工长 10 楼层翻线 测量组 工长 11 砌体垂直度 砖工组 工长 (四)设置本工程关键过程及特殊过程 项次 项 目 内 容 控制方法 1 测量定位 建筑物的定位，标高、垂直度控制、结构放样 设控制点，测量资料及成果，必须有包括业主、监理在内的互相验证。 2 基础验槽 开挖到设计要求的标高或持力层后要签认 设停止点，须经设计、勘察、监理、质检等会验签证。 3 钢筋对焊配 料 对钢筋的材质、规格、数量、布置方式以及对焊的 控制 设控制点，有关项须经验证，其中对焊必须按规定执行。 4 砼试块、养护 取工程实样作砼试块、同条件养护。 按规定砼浇筑时随机抽取，做试块。 5 隐蔽验收 已完工程被隐蔽或覆盖进入下一道工序之前要作验查，合格后才能进入