生产运作选址课件.ppt

第五章 生产和服务设施选址 本章要学习： 首钢迁址曹妃甸 2014年的首钢旧址厂房将自己的原址打造成产业园，这个消息以重磅的事件出现媒体事件中，首钢搬迁转移提交大众视野当中，自2005年开始，中国十大钢企之一首钢就利用五年的时间把自己从北京搬迁到了河北省唐山市的曹妃甸，耗资677亿元人民币，一共重新安置4.5万人的职工。 首钢迁址曹妃甸 三星集团投资70亿元落户西安高新区 这是2013年最火热的消息，让陕西雁度村成为大家关注的焦点。2014年3月三星建立闪存工厂，这是一次尝试，他们认为海外工厂涉及到核心技术的外泄。 有人也为三星落户西安算过一笔帐，依照西安低廉的劳动力成本和土地成本，每投入1块钱大概能产生出3.5毛的GDP，三星70亿美元的投资给西安带来150亿人民币的GDP。 在选址当中西安往往是被人忽略的一个城市。但是基于大量的人才储备和发展潜力，西安的前景应该是不可小覻的。 富士康选址三、四线城市 富士康一贯被认为是富豪、财神，大陆版图的拓展布局会越来越清晰。富士康逐渐从深圳、杭州、上海、昆山、烟台、北京等发达城市逐渐走向中西部地区，然后再慢慢下沉到三、四线城市，这是富士康在中低端市场的机遇，也是三、四线城市的一个机会。 富士康必威体育精装版拓展的一站是贵阳，郭台铭曾经表示，在贵州投资是长期的，预计将实现5万人次的就业目标，一句话总结这样的脉络，闯东北，进山西、下贵阳。这是低成本和劳动力吸引富士康不断去拓展。 富士康对于当地政府来讲具有所谓的先发优势，目前富士康在全国已经进入了30多个城市，有110万的员工就业。对于三、四线城市来讲富士康意味着一个机会，那就是解决大量的劳动人口就业，带动当地的经济配套发展，无论如何都是利大于弊的，所以富士康在中国是三、四线城市充满生机的。 思考 通过以上案例，你对企业选址有什么样的基本认识？ 5.1 选址的重要性和难度 选址关系到很多因素，而这些因素常常是互相矛盾的 接近顾客往往不接近原材料产地 运输方便的地点地价高 不同因素的相对重要性很难确定和度量 心脏病医院建在人口稠密区还是城郊区 不同部门利益不同，所追求的目标不同 随时间变化，现在认为是好的选址，过几年可能就不一定，反之亦然 大学在市中心不能发展 偏僻地点变繁华 5.2 影响选址的因素 英特尔4亿美元工厂选址 印度击败中国入选 制造业设施选址与定位要考虑的因素 服务业设施选址与定位要考虑的因素 5.3 选址的一般步骤 (一) 选区： 国内国外？华东华南？江西湖北？南昌九江？ 要综合考虑经济因素、政治因素、社会因素和自然因素 (二) 选址： 在同一地区选择若干适当的地点，确定哪片土地建厂 城市，农村，城郊？ 城市设厂： 优点 城市人口稠密，人才集中，交通便利，通讯发达，各种企业聚集，协作方便，动力供应便利，资金容易筹集，基础设施齐备。 缺点 地价昂贵，生活水平高，对环境保护要求高。 以下情况适于在城市设厂 (1)服务业；(2)工厂规模不大；(3) 占用空间少；(4) 对环境污染小。 农村设厂： 优缺点与城市设厂相反 以下情况较适于在农村设厂： (1) 工厂规模大，需占用大量土地； (2) 生产对环境污染较大，如噪音、有害气体或液体； (3) 需大量非技术性粗工； (4) 有高度制造机密，需与周围隔离。 城郊设厂： 城郊具有城市和农村的优点，且由于现代交通和通讯发达，将有越来越多的工厂设在城郊。 (三) 定址： 比较不同地点，作出决定。 5.4 选址的评价方法 1）量本利分析法 2）评分法 3）线性规划运输模型 4）仿真方法 1）量本利分析法 量本利分析法可以用来评价不同的选址方案。 任何选址方案都有一定的固定成本和变动成本 3）线性规划运输模型 一个企业仅有一个原料供应点时，选择新工厂的地址比较简单。 当一个企业有多个原料供应点时，如何选择地址？ P147例5.2 问题描述： 某公司现有3个工厂和2个仓库（分别位于不同城市），工厂的产品运到各地仓库满足当地需求。现在需要建一个新仓库，有X、Y两个地点可选。如何选择？ 已知信息： 分析问题 在满足生产能力和需求的约束条件下，有很多不同的运输方案，如何找到能使运输成本最低的那个方案？ 问题思路： 建立运输模型 此时，运输成本的表达式为： 利用excel的规划求解功能进行求解 在excel中建立如下表格： 在excel“工具”菜单中通过加载宏，调出“规划求解”功能 在excel“工具”菜单中找到“规划求解”，打开，完成设置 单击“添加”,显示添加约束对话框 求解，得到选择X地点建仓库的最优运输安排，此时最低成本为80100元 同样，可以求得选择Y地点建仓库的最优运输安排及最低成本为91800元 P148例5.3 问题描述： 某公司现有2个工厂和3个仓库（分别位于