铝合金凸窗渗漏质量控制.doc

铝合金凸窗渗漏质量控制 一、工程概况 本工程为***公司投资兴建的高档住宅小区，占地7万多平方米，建筑面积14万多平米，位于深圳市宝安区松岗镇沙江路以北。本工程由9栋18至23层的高层住宅组成，是我公司的重点工程。 该工程卧室和部分客厅窗为落地大凸窗，凸窗板宽度均为600mm，长度1800mm－3000mm不等。 二、小组概况 小组名称 集信名城北区QC小组 成立时间 2007年9月 课题名称 铝合金凸窗渗漏质量控制 小组类型 现场型 组 长 张成亮 注册日期 2007年10月 注册编号 活动日期 2007.10～2008.2 小组成员 12人 活动频率 2～3次/周，出勤率98% QC教育时间 24小时以上 小 组 成 员 概 况 姓名 年龄 性别 组内职务 岗位 技术职称 文化程度 小组分工 张成亮 32 男 组长 项目经理 工程师 本科 活动总负责 刘永春 31 男 副组长 主任工程师 工程师 本科 组织具体活动 陈建斌 32 男 组员 技术员 工程师 本科 技术质量管理 杨 丰 26 男 组员 技术员 助理工程师 大专 技术质量管理 冯永智 24 男 组员 技术员 助理工程师 大专 技术质量管理 张 颖 28 女 组员 预算员 工程师 本科 成本管理 王军平 48 男 组员 质检员 高级工 高中 质量验收 陶文武 49 男 组员 质检员 高级工 高中 质量验收 黄兆平 53 男 组员 质检员 中级工 高中 质量验收 张利生 50 男 组员 施工队长 施工员 高中 现场施工管理 王蒲清 50 男 组员 材料员 材料工程师 高中 现场材料管理 赵 伟 48 男 组员 班组长 初中 现场组织施工 制表人： 制表时间：2007年9月8日 三、选题理由 3.1 本工程合同质量要求。合同中明确规定项目入伙时渗漏有效投诉率＜10条/每百户的有效投诉率。 3.2 本工程的质量目标要求。本工程的质量目标为“确保市优，力争省优”。 3.3 经验要求。根据以往交付使用的住宅工程，凸窗存在的渗漏现象比较严重。 3.4 经济要求。如果窗边不存在渗漏水现象，从而减少维修的人力、物力，增加工程的经济效益。 因此我项目部QC活动小组选择了“铝合金凸窗渗漏质量控制”为课题进行深入研究。 四、现状调查 【现状】我QC小组在对我公司已施工完的集信名城南区和最近交付使用的几个工程产生渗漏的凸窗进行了现场调查、分析，做出调查表： 现状数据调查表 序号 检查项目 检查点数 不合格点数 合格率 1 凸窗顶板渗漏 100 40 60％ 2 凸窗底板渗漏 100 6 94％ 3 凸窗两侧渗漏 100 3 97％ 5 其他部位渗漏 100 1 99％ 总 计 400 50 87.5％ 调查人： 制表人： 制表时间：2007年9月15日 现状数据调查表 序号 项 目 频 数 累计频数 累计频率% 1 凸窗顶板渗漏 40 40 80 2 凸窗底板渗漏 6 46 92 3 凸窗两侧渗漏 3 49 98 4 其他部位渗漏 1 50 100 总 计 50 50 100 调查人 制表人： 制表时间：2007年9月15日 因 素 排 列 图 制图人： 制图时间：2007年9月15日 调查后我们发现，凸窗顶板渗漏为发生频率最高的部位,共计达到80.0％。如何运用科学、合理、有效的手段，来减少凸窗顶板渗漏的质量问题是我们QC小组必须面对和解决的问题。 五、目标及可行性分析 5.1 目标值的确定 根据现场调查结果，为保证本工程的质量、经济效益，我们QC小组成员经过与业主、监理的共同讨论研究，将目标值确定为： 凸窗顶板不间断淋水12h，无渗漏合格率由60％上升到95%。 凸窗不间断淋水12h，无渗漏合格由率由87.5％上升到94%。 5.2 目标值可行性分析 5.2.1在施工前，制定合理、可行的施工方案，确保方案的可操作性。 5.2.2集团拥有房屋建筑施工一级资质的施工企业；公司各级领导的高度重视，有各方面的大力支持；项目部的各级管理人员都有干一个好工程的决心，小组成员分工明确，各司其职，配合默契，行动有效，为活动目标的实现奠定了坚实的组织基础。 5.2.3小组技术力量雄厚，文化素质高：其中工程师5人，大专以上学历6人。成员施工经验丰富，具有较强的解决问题的能力和丰富的QC活动经验。 结论：我QC小组成员讨论分析后一致认为，有公司领导的重视支持和项目部全体员工的努力认真对待，确定的目标一定能实现。 六、原因分析 QC小组于2007年9月16日在项目部会议室召开了