百货开业筹备计划书【参考】.doc

百货开业计划书 目录 一、组织结构图 二、各部门工作安排及人员配置 ㈠董事长、总经理 ㈡总经理办公室 ㈢管理副总 1、管理部 2、保安部 3、商场部 4、顾客服务部 5、后勤保障部 ㈣财务总监 ㈤营销副总 1、营销企划部 2、公关部 ㈥业务副总 1、业务部 2、网络部 3、工程技术部 三、工作时间表 四、开业筹备进度表 一、组织结构图 二、各部门工作安排及人员配置 ㈠董事长、总经理（共2人） 岗位及职责： 1、董事长（1人） 职责：负责企业发展战略的谋划、制定、决策；负责企业经营思想与企业文化的谋划、制定、决策；负责企业各项条件与平台的创建；给予企业各个员工的发展机遇；培养与挖掘企业优秀的领导人物；构建与完善企业组织结构与员工队伍。 3、文印室（1人）职责： ①各部门文件打印、复印、油印、及传真的发放。 ②控制纸张使用，建立健全打印、复印登记簿。 ③维护文印设备。 4、接待组（4人）职责： ①公司全部接待工作 ②公司领导办公室的清洁及领导办公用品的领用。 ③报刊、信件的收发。 ④会议室、接待室、展览室、值班室管理。 ㈢管理副总（共199人）岗位及职责 管理副总（1人）职责： 在总经理 的领导下，全面负责公司的业务工作。 负责公司管理方面各项规章制度的制订、修正及完善。 2、管理部（7人） ⑴ 部长（1人）职责： ①全面负责管理部的工作 ②人事及劳资的审核 ③商场紧急事务的处理 ⑵ 招聘培训组（2人） 职责： ①及时了解各部门用人情况，并制定出招聘计划。 ②及时了解人才市场、劳务市场信息，有选择性地参加人才招聘会。 ③负责联系应聘人员的报名、接待、面试、复试以及笔试的组织工作。 ④负责公司员工的培训与考核。 ⑤公司招聘信息发文。 ⑶人事劳资组（2人）职责： ①负责公司所有人员的档案管理及保存。 ②办理管理人员及导购员的上下岗手续。 ③对后勤人员的考勤进行检查，对违反制度者进行相应的处罚 ④根据考勤状况，及时完成公司职员的工资表。 ⑤负责解决劳资纠纷。 ⑷现场检查组（2人）职责： ①对商场各项内容进行检查。 ②对检查结果进行汇总。 ③根据检查结果对商场工作进行督导。 ④对各职能部门的工作进行检查、督导 2、 保安部（17人） ⑴部长（1人）职责： ①协助各部门制定消防、安全等方面的制度，搞好公司的消防安全工作。 ②监督、检查各部门的消防设备，对不合格或失效的设备并责其限期整改. ③掌握公司员工情况，在公司出现案件时，能配合公安部门进行调查。 ④营业时，注意员工是否有违反公司规定的情况，一旦发现有此情况，要采 取处罚措施。 ⑤策划重大节日、重要任务的安全保卫和落实工作，发现问题及时汇报，及时处理。 ⑵领班（1人）职责： ①领导监控、消控人员，对部长负责，负责全面，具体的工作。 ②制定公司消防、安全、内保工作计划和措施，经部长同意后负责实施。 ③安排好当天的工作，写好安全日志，向部长报告关于消防部的各项工作情况。 ④安排各岗位人员就餐顺序，严禁脱岗。 ⑤合理安排夜班岗位，不定期对值勤人员进。 ⑶消控中心（4人）职责： ①负责商场消防隐患的检查，巡视卖场，检查消防设备和重点部位。 ②处理报警情况。 ③负责消防设施、设备的日常维护与检测。 ④做好清场时的消防检查。 ⑤值夜班的要坚守岗位。 ⑥协助领班搞好本职工作。 ⑷监控中心（2人）职责： ①严密监视设备运行情况。 ②负责管理录像资料。 ③搞活设备的日常维护。 ④负责对讲机的分发交接及维护。 ⑤负责清场的监控录像工作。 ⑸办公区保安（2人）职责： ①负责来访人员登记工作。 ②保持良好形象。 ③负责办公区安全工作，在收银员交款时，要阻止无关人员进入财务部 ④下班后，要仔细检查各办公室的门是否锁好，并关灯锁门 ⑹楼层保安（5人）职责： ①负责本楼层消防隐患的检查。 ②观察本楼层有无异常情况。 ③夜班要负责本楼层清场工作。 ④负责本楼层员工入场。 ⑺正门保安（1人） 职责： ①负责商场正门内外的安全工作，阻止形迹可疑的人员进场。 ②负责正门口畅通。 ③负责正门外照明和机电设备的开关。 ④负责商场清场时的安全及清场后的工作。 ⑻珠宝区保安（1人）职责： ①负责珠宝各柜组的安全。 ②珠宝保安清场时到指定方位执勤。 3、商场部（157人）部长(1人) ⑴一楼百货部（共33人）楼层经理(1人)销售人员（32人） ⑵二楼淑女装部（共31人）楼层经理（1人）销售人员（30人） ⑶三楼职业女装部（共31人）楼层经理（1人）销售人员（30人）