(新桥煤矿安全管理创新总结.docVIP

煤矿安全管理创新总结 新桥矿自建矿以来，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以认真落实各级安全生产责任制为主线，立足规范管理、规范运作，以安全境界再提升、安全责任深落实、执行能力更强化为着力点，转变安全自主管理意识，从要我安全到我要安全、我会安全的意识转变，提出自己的安全自己管的安全管理理念。全员参与、齐抓共管，拓展安全管理思路，创新安全管理方法，不断丰富矿井安全管理内涵，走出了一条适合新桥矿特点的安全管理模式。现将我矿的安全管理经验总结如下。 一、星级单位创建 起因： 新桥煤矿在“从零开始，向零奋斗”的安全理念引导下，通过不断的实践，领悟到集团公司“零理念”的精髓，研究分析事故致因理论得出事故普遍来源于隐患的升级、违章的衍变。消灭隐患、减少违章才能有效降低事故发生的概率。为此新桥矿以集团公司安全理念为纲，以“自主管理”为目，为区队安全管理拟定“零伤害、零违章、零隐患”的“三零”奋斗目标，以区队争创安全“星级单位”为载体，通过星级单位的创建来提升区队安全自主管理能力,班组安全自治能力，激发员工在安全上自律，使基层区队及员工成为安全管理的主体,最终实现安全管理的重心真正下移,解决安全管理中主体不对称的弊端。 方法与内容： 以“零伤害、零违章、零隐患”为目标，在所有区队中开展“安全星级单位”自我创建活动，引领区队自主消除环境和人的不安全因素，最终实现“零伤害”的目标。 将安全星级单位分为三个级别：一星级单位（零伤害单位。在考核时间内，质量合格，本单位没有发生任何事故）、二星级单位（零伤害、零违章单位。在考核时间内，质量合格，本单位没有发生任何事故，员工没有出现任何“三违”现象）、三星级单位（零伤害、零违章、零隐患单位。在考核时间内，质量合格，本单位没有发生任何事故，员工没有出现“三违”现象，本单位管理范围内没有出现主要隐患或重大隐患）。 安全“星级单位”创建以月为时间单位，月初由各区队提出创建奋斗目标，月末由区队对创建成果自我评定后，再由矿创建管理小组对其进行验收，对获得“星级单位”的区队，由矿长签署嘉奖令进行嘉奖，并授予安全“星级单位”锦旗悬挂于区队会议室，各单位创建结果在矿工业广场内张榜公布。年底根据各队的创建情况评出矿级“安全模范”。 效果评价： 1、自创建“安全星级单位”以来，获得了良好的安全效果，没有发生一起轻伤以上人身伤害事故。 2、自创建“安全星级单位”以来，区队自理、班组自治、员工自律逐步得到加强，员工“三违”率比去年同期下降65%、隐患比往年同期下降了30％以上。 3、通过创建活动的开展，区队广大员工形成安全利益共享机制，员工认识到安全只有高目标才有高收益，增强了基层区队自主安全管理的积极性。 持续深化： 依照安全“星级单位”创建管理办法，将创建活动持续延伸：①区队内开展争创“安全星级班组”活动； ②班组内开展争评“安全星级员工”活动。持续增强区队、班组、员工的自我管理、自我约束的能力，将安全自主管理理念在基层区队扎根，进一步强化班组建设，充分发挥班组在安全管理中的作用，将安全“双基”建设落到实处。 二、矿井VOD视频点播教育系统 起因： 在员工培训过程中，往往受空间与时间的限制，培训形式单一、方法呆板、内容乏味，调动不了员工的学习兴趣，培训效果差。如何寻找一条教学方便、方法得当、内容实用的培训途径来提高培训效果摆在我们的面前。我矿通过探索，建立了矿井VOD视频点播教育系统。 方法与内容： Video On Demand）视频点播教育系统 即多媒体视频点播系统，利用网络和视频技术的优势，集动态影视图像、静态图片、声音、文字等信息为一体。此系统能按需实时观看，就像歌曲点播一样，想听哪一首，遥控器轻轻一点，就能播放那一首，只不过这里的“歌曲”是我们员工实实在在的培训内容。 我矿将网络和视频技术相结合，使用数据转换器，把各单位会议室电视与网络连接，集成安装了视频教育点播系统。系统中储存有全矿各个岗位技能培训、安全教育、科技创新、新员工学习等与安全生产有关的30多套节目，视频内容涵盖安全知识、事故教训、现身说法、质量标准化等。所有员工均可以根据自己的需求，自主选择学习内容进行观看；此外，为了能够使培训内容更加贴近矿井实际，矿组织人员深入到各个岗位，实地拍摄了19个主要工种标准操作示范片，使得员工在学习时更加贴近实际，员工在班前、班后会上想学习哪一部分内容进行自主选择，使学习变得轻松、实效。 效果评价： 1、自VOD视频点播教育系统使用以来，收到了良好的培训效果，全员培训成绩得到了稳步提高。 2、员工从系统中获得了本岗位的安全操作知识，通过现场提问的结果表明，员工能熟悉掌握应知应会等操作技能知识。 3、VOD视频点播教育系统，因其方式新颖，内容实用，操作方便，激发了员工的学习兴趣，员工由被动接受培