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管理学原理复习训练 一、知识点理解训练 1、下列原理中，属于人员配备工作原理的是(??? C ) ? A.许诺原理??????????? B.目标统一原理 ?C.责权利一致原理??????????D.命令一致原理 ?2、任何组织的存在都有其目的或使命,只有搞清楚自己的目的或使命,组织或企业才能确立其奋斗目标。组织要确立自身存在的目的或使命,必须明确（ ABCDE ） A.本组织的优势和劣势 B.竞争对手的优势和劣势 C.谁是本组织的顾客,这些顾客所期望的是什么 D.保护环境的有关法律 E.政府的税收政策 3、管理控制工作的基本目的是(?? A ?? ) ? A.维持现状???????????????????? B.打破现状 C.改变现状???????????????????? D.实现创新 4、越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（ D ）。 A、战略的，常规的，肯定的 B、战略的，常规的，非肯定的C、战略的，非常规的，肯定的 D、战略的，非常规的，风险的 5、管理的主体是(???? D ) ? A.企业家?????????????????????? B.全体员工 ? C.高层管理者????????????????D.管理者 6、一般认为管理过程学派的创始人是( ?D ??? ) ? A.泰罗???????????????????????? B.法约尔 C.韦伯???????????????????????? D.德鲁克 7、双因素理论中的双因素指的是(?? C ?? ) A.人和物的因素???????????????? B.信息与环境的因素 ? C.保健因素与激励因素??????D.自然因素和社会因素 8、管理的核心是(???? D ) A.决策???????????????????????? B.领导 C.激励???????????????????????? D.处理好人际关系 9、作为开展控制工作的衡量尺度，实施控制的必要条件是（ B ）。 A、制定行动计划 B、确定控制标准 C、制定组织措施 D、规定行为规范 10、泰罗的科学管理理论出现在(???? A ) A. 19世纪末20世纪初??????????? B. 20世纪30年代 C. 20世纪40年代??????????????? D. 20世纪60年代 11、弗鲁姆提出的激励理论认为(??? A ? ) ? A.激励力=期望值×效价 B.人是社会人 ? C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求 ? D.激励不是一种简单的因果关系 12、控制活动应该(?? D ? ) A.与计划工作同时进行?????????? B.先于计划工作进行 C.在计划工作之后进行???????? D.与计划工作结合进行 13、下列属于运用前馈控制的是(?????? BCD ???? ) ? A.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构 ? B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方 ? C.根据虫情预报，农业公司做好农药储备 ? D.汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器 ? E.瞄准靶心射击 14、组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是(?? ? D ? ) ? A.组织高层领导的偏好?????????? B.法律的规定 C.组织规模??????????????????? D.管理宽度的限制 15、一般说来，组织越稳定，管理宽度应该(?? B ?? ) ? A.越小???????????????????????? B.越大 C.无法判断???????????????????? D.无影响 16、对新加入组织的成员进行岗前培训，这属于（ D ）。 A． 现场控制 B． 反馈控制 C． 间接控制 D． 前馈控制 17、被称为决策“硬技术”的决策方法是指(???? A ) ? A.计量决策法????????????????? B.主观决策法 C.边际分析法????????????????? D.德尔菲法 18、在实际工作中，实际上不存在纯粹的(?? ?? A ) ? A.职能型组织结构????????????? B.直线—职能参谋型组织结构 ? C.直线—参谋型组织结构???????D.直线型组织结构 19、主张将管理人员看成为一个信息中心，并围绕这一概念来形成管理理