(管理学原理考试大纲.docVIP

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理学原理考试大纲 第一篇 管理总论 管理、管理者和管理学 本章学习要求 通过本章学习,要求准确理解管理的定义和管理基本职能;掌握管理者的定义和管理者的分类;了解管理学的研究内容、性质和特点。 本章考核知识点 管理和管理职能 管理 管理的定义 管理是依据事物的发展的客观规律,通过综合运用人才资源和其他资源,以有效地实现目标的过程。 管理的特点 管理是共同劳动的产物 管理是一系列相互关联、连续进行的活动过程 管理具有明确的目标 管理的对象是组织中的人力和物力资源,管理的实质就是通过计划、组织、领导和控制等手段,实现组织内部各要素的合理配置。 管理职能 目前一般认为管理的职能包括计划、组织、领导、控制这四种基本职能。四大职能是相互联系、相互制约的,其中计划是管理的首要职能,是组织、领导和控制职能的依据;组织、领导和控制职能是有效管理的重要环节和必要手段,是计划及其目标得以实现的保障。只有统一协调这四方面,使之形成前后关联、连续一致的管理活动整体过程,才能保证管理工作的顺利进行和组织目标的完满实现。 管理者 管理者的定义 组织成员可以简单划分为操作者和管理者两类。 操作者是指在组织中直接从事具体的业务,且不承担对他人工作监督职责的人。 管理者是那些在组织中指挥他人完成具体任务的人。 管理者的分类 高层管理者 中层管理者 基层管理者 管理者的职责 保证组织活动的顺利进行 保证信息的集散和畅通 保证决策的及时正确 管理:是科学还是艺术? 管理学的研究对象 管理学是一门研究一般管理的原理和理论的科学。 管理学是一门应用性很强的综合学科 管理学的应用性 管理学的综合性 管理是科学性和艺术性的有机统一 管理的科学性 管理的艺术性 管理思想史 本章学习要求 通过本章学习,要求了解管理思想史发展过程中的重要时间、重要著作、主要学派的观点、杰出代表及其主要贡献,了解各发展阶段管理思想的特点。 本章考核知识点 传统管理思想阶段 传统管理思想的形成 开始于18世纪80年代的工业革命,止于19世纪末。其原因是:蒸汽技术导致的第一次工业革命使工厂成为资本主义工业生产的主要经营组织,大力推动了经济的发展、劳动分工和专业化的加强。 主要人物及其贡献 亚当?斯密 英国古典经济学家,于1776年发表《国富论》,第一次系统论述了古典正式经济学。主要观点: 认为劳动是国民财富的源泉 强调了劳动分工对劳动生产力提高的重要性 提出了“经济人”的观点 罗伯特?欧文 英国空想社会主义者,认为,工厂是由员工组成的,把他们有效地组织起来,相互合作,就能产生最大效果。被后人称为“人事管理之父”。 查尔斯?巴贝奇 提出了劳动分工、用科学方法有效地使用设备和原料等问题。主要贡献体现在对工作方法的研究和对报酬制度的研究上,主张通过科学研究来提供动力、材料的使用效率和工人的工作效率,采用利润分配制以谋求劳资之间的调和。 传统管理思想阶段的主要特点 由资本家直接担任企业管理者 靠个人的经验从事生产和管理 管理的重点是解决分工和协作问题 科学管理思想阶段 科学管理思想的形成 经历了19世纪末至20世纪的三四十年代。主要成就:一美国的泰罗等人,以研究工厂内部生产管理为重点,以提高生产效率为中心,提出的解决生产组织方法科学化和生产程序标准化方面问题的管理理论;二法国的法约尔等人,以企业整体为对象提出的有关企业经营管理职能和管理原则的管理理论;三是韦伯等人,以组织结构为对象而建立的古典组织理论。 主要代表人物及其贡献 泰罗和他的科学管理理论 1911年发表《科学管理原理》,标志着科学管理思想的正式形成,泰罗被称为“科学管理之父”。 主要观点: 明确提出管理职能和作业职能的分离 主张一切问题实行科学化 提出科学管理的中心问题是提高劳动生产力 法约尔的一般管理思想 1916年发表《工业管理和一般管理》,提出他的一般管理理论。 法约尔认为:一个公司的组织经营活动,必须解决两个主要问题: 规定组织经营原则:十四项原则 为管理工作规定基本职能 韦伯的古典组织理论 提出了理想的行政组织体系理论,被称为“古典组织理论之父”。 科学管理思想阶段的主要特点 资本所有者与企业管理者的分离 用科学管理代替单纯的经验管理 强调了组织形式而忽视了人的社会性 行为科学思想阶段 行为科学思想的兴起 起源于20世纪30年代。力图克服科学管理理论的弱点,从社会学、心理学、人类学的角度出发,强调人的需要、人的相互关系对生产经营活动的影响。核心是所谓“人际关系”理论。 主要代表人物及其贡献 梅约及其人群关系理论 在霍桑试验研究成果的基础上发表代表作《工业文明中人的问题》和《工业文明中的社会问题》。 总结出人群关系理论的一系列观点: 关于“社会人”的观点 关于“非正式组织”的观点 关于“人际关系”的观点 马斯洛及其需要层次理论

您可能关注的文档

文档评论(0)

sEJunuYlkB + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档