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管理学原理试题（七） 一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将其号码填在题后的括号内。每小题1分，共15分) 1．提出管理具有计划、组织、指挥、协调、控制五个要素的管理学家是( ) (1)泰罗 (2)巴纳德 (3)孔茨 (4)法约尔 2．巴纳德是哪个学派的代表人物( ) (1)社会技术系统学派 (2)社会合作学派 (3)决策理论学派 (4)管理过程学派 3．群体行为学派的最早代表人物是( ) (1)法约尔 （2)泰罗 (3)梅奥 (4)巴纳德 4．中、短期预测常用的方法是( ) (1)因果关系 (2)直观法 (3)时间序列法 (4)回归分析法 5．预测既是计划工作的前提条件，又是计划工作的( ) (1)组成部分 （2）基础 (3)结果 (4）保证 6．直线型组织结构一般只适用于( ) （1)大型组织 (2)小型组织 (3)需要职能专业化管理的组织 （4）有必要按职能实行专业化管理的小型组织 7．职能型组织结构的最大缺点是( ) (1)横向协调差 (2)多头领导 (3)不利于培养上层领导 （4）适用性差 8．主管人员是在组织中对他人及其工作负责的( ) (1)管理人员 (2)技术人员 (3)财务人员 （4）工人 9．主管人员的权力很大程度上表现的是其( ) (1)能力 (2)素质 （3）物质基础 （4）自主程度 10．下行沟通是指( ) (1)组织中的上层领导按指挥系统从上而下的情报沟通 （2)下级的意见、信息向上级反映 (3)下级之间的意见交流 (4)通过上级组织明文规定的渠道进行信息传递 11．工作丰富化是指体现工作中的是一种更高的( ) (1)期望值 （2)热情 (3)挑战性和成就感 （4）纪律性 12．领导连续流理论强调了领导方式具有开放系统的性能，这对主管人员的权力( ) (1)是一种威胁 （2)是一种助力 (3)提出了挑战 （4）可充分利用 13．四分图理论把领导行为归纳为( ) (1)对生产十分关心 （2）对职工十分关心 (3)体制和体谅 (4)积极和消极 14．有效的控制工作，能够为主管人员提供( ) (1)有用的信息 (2)科学的管理方法 (3)实现计划的措施 （4）先进合理的标准 15．管理控制与一般控制( ) (1)基本含义完全相同 (2)基本含义完全不同 (3)既有相同点，也有不同点 (4)两者之间区别不大 二、填空题(每空1分，共15分) 1．管理是一种艺术，这是强调管理的 ，没有实践则无所谓艺术。 2．新古典管理理论阶段主要是指 理论的形成发展。 3．组织行为学这一名称是专指 学中的行为科学。 4．程序规定了处理问题的 方法、步骤。 5．决策需要有“ ”与“代替方案”这两方面的因素。 6．主管人员必须有足够的权力才能担当他应负的责任，才能实施他的 。 7． 就是指人们希望从事管理的主观要求。 8．指导与领导工作， 就是对组织内每个成员和全体成员的行为进行引导和 的活动过程。 9．美国心理学家马斯洛提出需求层次理论，他认为人类的需求是以 形式出现的。 10．领导工作是对个体和群体进行方向上的引导，类似于“ ”。 11．期望理论认为，激励力等于期望值乘 。 12．对于新的投资和综合控制来说，最广泛运用的标准是 。 13．反馈控制的工作重点是把注意力集中在 上，并将它作为未来行为的基础。 14．对于一个合格的主管人员来说，进行控制工作时，不能没有 观点，他要从整体利益出发实施控制，将各个局部的目标协调一致。 15 的综合计划。 三、多项选择题(在每小题的五个备选答案中，选出二个至五个正确的答案，并将其号码分别填在题后的括号内。正确答案未选全或有选错的，该小题无分。每小题1分，共15分) 1．形成管理外部环境中政治环境的因素包括有( ) (1)国家的法律 (2)政府机构 (3)社会舆论 （4）价值观念 (5)道德标准 2．未来管理组织发展的趋势将是( ) (1)面临的变化较小 （2）组织结构长期稳定 (3)部门的划分将会更细 （4）各部门的专业化程度将越来越高 （5）各类成员的比例将会发生重大改变 3．目标管理自身的缺点有( ) （1）目标管理理论尚未普及宣传 （2）适当的目标不易确定 (3)目