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培 训 生：XXXX 毕业院校：XXXXXXXXXXX 所学专业：工程管理 导 师：XXXXXXXX 浅析工程施工阶段的成本控制 摘　要：随着人民对生活环境和居住条件要求的提高，管道燃气的使用越来越普遍。当前随着燃气管道施工的增加，燃气施工企业要想取得竞争优势必须注重控制好工程造价。在保证工程质量和安全供气的同时，最大限度的降低成本，把工程造价控制在合理的范围之内，本文以工商小区项目为例，从施工阶段成本控制对燃气管道工程的控制措施做了浅析。 关键词：燃气管道；工程施工；成本控制； 1前言 1.1 城市燃气的发展 近年来，我国城市化进程的不断加快和西气东输、煤层气开发利用等项目的实施，很多城市的管道燃气用户在不断增加，燃气工程建设特别是管道工程建设的规模也在不断扩大，但是随着燃气管道施工的增加，暴露了很多施工阶段中存在的问题，如何解决这些问题，确保燃气工程的施工质量，杜绝安全事故，保障居民安全用气，施工阶段如何有效的造价管理和成本控制就成为摆在我们面前的一个重要问题。 1.2 燃气企业成本控制 随着市场经济的不断发展、完善，燃气工程的投资主体日渐多元化，涉及工商业、房地产商、政府、医院、学校等，燃气行业作为资本密集型产业，企业需要在管网建设及燃气设施方面投人巨额资金。经测算，燃气企业固定资产、在建工程及无形资产等非流动资产占企业总资产的50％左右，且每年最主要的投资活动为固定资产的构建。因而，加强燃气企业工程项目施工阶段的成本控制，对于提高燃气企业的利润具有重大作用。 一般而言，燃气企业的工程项目主要包括管网建设和场站建设两大类。管网主要包括高压、中压及低压管网，场站主要包括城市门站、储备站、调压站、LNG站和CNG站等。因此，严格控制管网建设和场站建设的工程造价，对于节约工程投资，意义重大。工程造价管理贯穿于项目建设全过程，下面重点就施工阶段的成本控制进行分析。 项目施工阶段成本控制是指在项目施工成本的形成过程中，对成本成本的要素，即施工所消耗的人力、物力和各项费用开支，进行监督、调节和限制，及时预防、发现和纠正偏差从而把各项费用控制在计划成本的预定目标内，达到保证企业经营效益的目的。 2 苏州港华燃气管道工程项目的特点 苏州港华负责为苏州工业园区288平方公里内居民、商业、工业、学校、医院等用户供应燃气，也提供市政、工商业及居民用住宅等燃气管线的基础设施建设与施工管理。苏州港华的燃气工程项目通常具有以下特点： 2.1单个工程数量多 苏州港华目前将燃气项目类别按供应对象可划分为工业、商业、小区和市政项目，截止2013年11月11日，2013年苏州港华已接收商业项目报价154个，工业项目报价58个，居民小区项目报价27个，精装修项目报价8个， 2012年商业项目报价153个，工业项目报价121个，居民小区项目报价26个，精装修项目报价16个。2011年商业项目报价157个，工业项目报价115个，居民小区项目报价32个，精装修项目报价14个。 工程项目统计表 数 量 项 目 年 份 精装修 项目 小区 项目 工业 项目 商业 项目 项目 合计 2011年 14 32 115 157 318 2012年 16 26 121 153 316 2013年（至11月11日） 18 27 58 154 247 工程项目多，要想每个项目都能按期保质保量完成，那么工程材料、现场管理等的要求就比较高。 2.2工程造价范围区间大 燃气工程项目大的可以涉及到超高层建筑或者整个住宅小区，工程造价上千万，小到仅有小型商业项目，工程造价几千块。项目地点从南至北由东到西涵盖整个园区288平方公里范围。按园区的发展规划来看，超高层类项目会越来越多。 2.3工期影响因素多 施工工期是企业重要的核算指标之一。工期的长短直接影响企业的经济效益，并关系到国民经济新增生产能力动用计划的完成和经济效益的发挥。 2.4工程主材自行采购 公司对于管道工程项目起主导作用，施工中由工程部工程师负责带领施工单位进行施工。目前公司配合施工的施工单位主要有两家：泰兴机电、宏泰市政。工程主要材料由公司根据港投及园区供应商目录采购，其中包括主要管材、流量计、调压箱等设备材料。 综上所述，对于公司的发展来说，要在项目多、发展方向为大型项目、工期影响因素多、材料自供应的环境下，保证利润的稳定增长，控制成本是非常重要的，因此需要对工程成本进行分析。 3燃气管道工程施工阶段主要成本的构成 管道工程施工阶段成本最主要的两个部分即工程主要成本和签证变更。经选取12年到13年的10个项目，并推算分析得出：工程主要成本费比例高达80%左右，签证变更费用达到20%左右，具体分析见下表： 成本分析表 序号 合同号