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政府公共管理的利器——知识资源管理 21世纪是知识经济的时代，知识资源是区域经济发展的核心动力，知识资源管理是知识利用的有效工具。 通过知识资源管理系统建设，对区域内的各种知识进行梳理、建库、建立联接，实现知识的快速有哪些信誉好的足球投注网站、利用、管理，并实现区域经济发展中知识的基础性作用。 科学发展观的实质之一，是利用可重复的知识资源，对区域内的有形资源整合，发挥最大效益，实现可持续发展。 区域竞争的实质之一，就是对区域内外知识利用的范围与速度的竞争，实现跨越式发展。 张悟移教授《知识地图开发与应用》一文，通过知识地图实现对区域知识资源的管理，对区域公共管理与企业管理实践有一定的参考作用。 2009年1月 昆明理工大学管理与经济学院、昆明理工大学物流供应链研究所 知识地图是知识管理系统三大步骤知识标引、知识流动、知识评价中，知识标引的核心技术与功能，知识地图可以实现的主要功能有： 隐性知识的显性化 知识地图指引的专业知识往往并不能通过人们在组织中的职位和头衔来反映，而是一种隐性知识的标引。知识地图将专家的知识、专家资源纳入地图中，对相关知识以及专家进行聚类，进而标引隐性知识，通过分析，将隐性知识显性化，真正实现隐性知识的价值。 知识地图中的隐性知识通常在地图中的边线和圈来表示。 知识人查找 人是知识架构的灵魂，是知识管理的重要组成部分。一个组织对人的了解程度往往决定了组织的发展水平，这就要求组织能够在合适的时间地点找到合适的人选，从而为组织的发展服务。知识地图完全可以实现对组织内外知识人的查找，满足组织对相关人才的需要。 3、建立新组织 矩阵型组织是科技开发的主要组织形式，在小型组织内，领导者容易知道，或者通过记忆即能组织一个团队，但在大型科技攻关、交叉学科等研究方面，靠领导者个人能力组织团队的风险大、成本高、成功率低，而知识地图恰好是组织团队的有效手段。 4、引进人才 传统的引进人才的方法往往具有很大的风险，不能够保证所引进人才的质量。而知识地图能标引出需要知识的聚集单位、聚集区域、聚集人员等，如果引进的人才与这些聚集单位、聚集区域、聚集人员关联度大，则引进的人才隐性知识的含量远大于关联度低的人才。 5、招商引资 人才是资本投向中企业家必须考虑的重要因素，没有人才，资本就不能获得剩余价值。知识地图能快速的有哪些信誉好的足球投注网站与项目及发展目标相应的人才，为企业投资提供参考。 知识地图的开发与应用研究 张悟移 华连连 杜华荣 邓云龙 摘要：随着隐性知识管理的深入发展，知识地图的工具性功能进一步体现，在隐性知识显性化的过程中发挥着重要作用。本文在研究显性知识系统化及层次化的基础上，研究将隐性知识的显性化的方法，并在探讨知识地图研究现状的基础上，重点提出知识地图的构建要素和构建模型及其适用领域，利用知识地图实现隐性知识的显性化，并用实例验证知识地图的实际应用价值。 关键词：知识管理 隐性知识 显性化 知识地图 Researches on development and application of knowledge map Zhang Wu-yi Hua Lian-lian Du Hua-rong Deng Yun-long Abstract: With the development of tacit knowledge management, knowledge map becomes to an important tool for knowledge management, knowledge map playing influential role in the process of explicit and tacit knowledge management. Based on the discussion of present research about knowledge map, this article takes tacit knowledge as the dominance, and proposes the knowledge maps essential construction elements, model and the suitable domains, further to verify the practical application of knowledge map. Keywords: Knowledge management; Tacit knowledge?; Explicitation knowledge; Knowledge map 1 引言 知识管理是将智力资本转化为价值的一系列过程，包括知识的创造、获得、组织、应用、共享和更新等。近年