(陈中来讲师部分精品课程方案.docVIP

 目 录 第一部分　课程列表 3 第二部分　课程介绍 4 课程名称：水性领导力-新领导力修炼 4 课程名称：赢在执行——高绩效团队执行力 8 课程名称：赢在管理——卓越管理者的九项管理技术 11 课程名称：管理者的压力管理与激励技术 21 课程名称：赢在沟通——高效组织沟通的六个加速器 25 课程名称：水到渠成——多赢的跨部门沟通 29 课程名称：TTT——职业培训师的培训 31 第三部分　专家介绍 34 第四部分 关于中国培训师大联盟 36 第一部分　课程列表 课程 编号 课程名称 课程类别 课程天数 JP-001 水性领导力——新领导力修炼 领导·管理·技能类 2天 JP-002 赢在执行——高绩效团队执行力 管理·技能类 2天 JP-003 赢在管理——卓越管理者的九项管理技术 管理·技能类 2天 JP-004 管理者的压力管理与激励技术 管理·技能类 2天 JP-005 赢在沟通——高效组织沟通的六个加速器 素质·技能类 2天 JP-006 水到渠成——多赢的跨部门沟通 管理·素质·技能类 2天 JP-007 TTT——职业培训师的培训 素质·技能类 2天 第二部分　精品课程介绍 课程名称：《水性领导力—新领导力修炼》 课程设计背景： 身为领导者，在组织中的角色是多维度的： 在上级领导的眼中，他希望你是他的替身，能够代表他的立场，能够传播他的意志，能够执行他的方向； 在下级员工眼中，他希望你是个好的领导者，好的教练，好的成长引导专家，好的绩效合作伙伴，好的规则、制度的制定与完善者； 在内部同事眼中，他希望你是他的客户，你行动的方向能够源自于满足内部客户的需求； 正是鉴于领导者本身在组织中角色的多维度，要想成为一名好的领导者，修炼自己的弹性、锻炼自己的水性是卓越领导者必修的一门功课。 领导者之修炼最难处莫过于修心---真正的王者，不是能够征服什么，而是可以容纳和影响什么。 领导者本身应学会像水一样，能够因周围人事的变化而改变自身的状态，从而化解所有的不和谐现象。我们来观察一下水的性质：水在流动的时候，遇见河流会与其相融；遇到障碍物会自己分支而绕过；遇见屏障会变为气体，借风而过。总之，没有任何东西可以阻挡住水，它看似那么柔弱，却有着世界上任何物质都无法比拟的韧性。李白就有：“抽刀断水水更流”的千古绝句。由此足见水的“宽容、妥协、柔忍”但不失“刚毅、执着、坚韧”。如果把水的这种品性转化成领导之术，暨谓之“水性领导力”。 《水性领导力---领导者的领导力修炼》这门课程由知名职业讲师陈中来先生倾情打造，本课程旨在修炼领导者的弹性，锻炼领导者的水性，增强领导者的柔性，从而铸就领导者的“水剑”：剑气雄厚却不伤人，但任何的利器在你面前都将被化解。 课程对象： 1、企事业单位中高层领导者； 2、希望向卓越领导者转化的一般管理人员，如技术型管理者； 3、管理团队的新人，如刚刚晋升的管理者； 4、期望全面、均衡发展的管理人员，如在现有管理中感觉压力较大者； 5、后备队伍，储备干部，如优秀青年干部。 课程特色： 1、快乐：全方位的采用体验元素，充分调动学员的动脑、动手、动眼能力，让学员在情境中体验，在体验中感悟，在感悟中讲解，在讲解中改变，在改变中提升，打破了传统课程的呆板说教 。 2、顿悟：在体验中感悟，课程象一面镜子直照管理者人心，使学员瞬间反省与修正！ 3、适用：课程从组织和管理者个人两个层面着手，课程设计围绕管理者的管理职能入手，按照“理念?概念?方法?工具”的设计思路，循序渐进。 4、工具性强：结构设置与经理人日常管理工作结合紧密，课程工具性强，每个模块均有具体的工具或模板相配套，使培训目标更易达成。 课程收益： 1、认识自我，发现自己的认识“盲区”、个性上的优劣势，从而更好地领导和完善自己，争取扬长避短，做最好的自己。 2、认识他人，运用性格分析更加科学地了解对方与自己的差异，并将运用差异掌握有效沟通的技巧，提高沟通的有效性与建设性，实现个性化的激励，增强弹性，减少团队成员间的摩擦。 3、运用团队中的差异性来打造自己的核心差异化团队，因势利导、人尽其才、才尽其用、事得其人适才适所。 4、能够根据团队成员不同的能力、个性、价值取向等差异运用适当的领导方式，从而在实际工作中能营造出高绩效团队，发挥每个人的优势，创造最大绩效。 5、根据团队发展的不同阶段，使用不同的管理技巧，将性格与任务有效的结合，找到领导的真谛，提升领导的有效性，减少你的领导危机。 课程大纲： 一、管理、领导与领导力 1、互动活动：自画像 2、管理的核心 3、管理的本质 4、领导的核心与本质 5、管理与领导的六大区别 6、什么是领导力，其本质和优质指标是什么 二、领导力的核心技术—影响技术 1、领导力的本质是什么？改变 VS