相约雨季 信守花开-诗歌节策划书.doc

相约雨季 信守花开-诗歌节策划书 　　一、活动主题：相约雨季，信守花开二、活动目的：通过此次诗歌节活动，丰富学生校园文化生活，发掘学生艺术潜力。浓厚校园文化氛围，给学生一个展现自我的舞台。使社团的活动变得丰富多彩。并且利用此次机会加强各大高校之间的联系。三、举办单位：防灾科技学院雨花石文学社四、活动时间：诗歌节持续日期11月10日至20日晚会11.14晚19：00五、活动地点：校园及图书馆报告厅六、活动形式：卷轴悬挂、文艺晚会七、活动内容： 诗歌节前期准备工作已经全面展开，并将各项事务策划分配给社员。采购组 负责人：肖剑 主要采购诗歌节前期所需准备的东西（包括彩纸白纸竹竿等）10月20日前完成 征集文章组 负责人：李伟娇 主要负责征集卷轴上的诗歌，体裁不限。10月20日前完成 裁纸粘贴组 负责人：张瑾 主要负责制作卷轴。 10月23日前完成 抄写组 负责人：贾春柳 主要负责将征集的文章誊写到制作好的卷轴 10月27日前完成 悬挂组 负责人：李洁 路欣 主要负责将征集的文章悬挂在主道和林荫道上，让大家共同欣赏诗歌美文。 11月9日晚完成注意事项：1）宣传展板由宣传部部长负责，制作醒目的宣传展板，将诗歌节节目征集以及诗歌节晚会宣传工作全部做到位，让全校师生全面了解我社的动态。10月底完成 ，出现成品。 2）外联部负责制作请帖，邀请函并组织人员发放。 11月1日前发放完毕3）晚会ppt制作，以及现场操作由专人负责配合节目审核进行4）节目类型：诗歌朗诵，歌舞，话剧小品，影评书评等 此次诗歌节的节目我们会面向全院征集，之后进行节目审核，力争作出一场高质量的晚会。 节目最终确定日期为11月1日5）节目审核小组 短剧表演类小组歌舞类小组书评影评小组人生演绎类小组诗歌朗诵小组八、选定时间，组织彩排 定于11月13日布置舞台及彩排九、会场安排 1）晚会现场布置由雨花石文学社全体社员共同参与 2)诗歌节当晚，主持，礼仪，安保人员全部到位，并组织维护晚会现场秩序 3)晚会结束后，对现场进行彻底清扫，恢复原状。十、所有工作结束以后，进行社内总结初定于11月19日晚召开全体社员总结会议。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和