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? 医务科评审准备资料
2010-03-16 22:00
一、医院功能与任务
(一)医疗服务
1、转诊记录(双向转诊?)
2、卫生支农实施记录及效果}2分
3、突发事件(突发公共卫生事件、灾害事故、医院内突发事件)应急预案、演练 2分
4、指导社区医疗、康复医疗服务计划的有关资料及完成情况 2分
(二)教学科研
临床教学、实习(进修)培训工作计划、实施方案、人员登记、院校和本院认定的有关文件 3分
教学、科研管理组织的设置和人员配备(院领导分工)
教学、科研工作计划的组织实施与评价} 3分
教学、科研工作制度,监督、检查、评价措施和记录
备课、评教、评学和检查性听课制度} 5分
实习生花名册、临床教学管理制度,抽查实习记录,了解教学计划完成
带教人员的职称及工作资历} 4分
继续教育制度、进修生培训计划、组织实施、进修人员座谈会 6分
统计年度内,国家级学术刊物论文大于等于3篇,省级期刊大于等于10篇 6分
(三)业务技术指导
培训下级医院卫技和管理人员计划、实施记录、人员登记及介绍公函
指导下级医院开展新项目、新技术、会诊、讲学及效果分析} 4分
二、科室设置
(一)临床科室
4、ICU/CCU?? 6分
规章制度、诊疗常规、操作规程、培训计划、质控标准、实施方案
16项功能检测,支持的理论与技能的培训计划、培训记录(组织落实措施)
12种质量管理制度、抢救设备操作规程
一年以上出、入室诊断、时间登记和病种顺位
三、医院管理
(二)组织管理?? 3分
各大委员会工作制度、职责、工作计划、质量标准、定期活动即工作记录(检查考核结果、评价、改进措施),每季一次
(三)人力资源管理(办公室准备?)
人力资源规划、人才建设计划
在职人员培训计划及落实情况
专业技术人员梯队建设计划和落实措施} 2分
人力资源管理办法(管理制度)
执行《医师考核办法》
岗前教育100%,实行岗位与职务聘任制}?? 3分
三基三严???? 培训计划、名单、考卷、成绩单
三严作风考核评价资料、改进效果
住院医师规范化培训制度、新分配人员技能培训计划、落实(培训记录)、效果评价、培训记录} 10分
急救技术培训、考核一年至少2次,徒手心肺复苏急救?? 5分
(四)医疗和护理管理
下巡下视记录、业务院长查房记录?? 4分
业务发展规划、年度工作计划、季安排、实施方案、工作总结
对实施方案的检查、改进的记录
各项工作制度、诊疗常规、技术操作规程及医疗各项标准
医师外出会诊情况} 3分
卫技档案、卫技人员培训计划、实施方案、考核制度落实??? 3分
四、质量安全管理
院科两级管理组织、各委员会花名册(含技术职称、专业水平等)、质控人员情况
各委员会规章制度、职责、工作计划、质量标准、定期检查结果、评价、改进措施(谁负责)
新技术、新项目准入制度、应用、监督、评价办法}?? 4分
医疗安全管理制度,防范措施
重大医疗过失报告制度
医疗事故处理预案程序、登记报告制度
每年2次全院医疗安全教育???????
每季度一次医疗安全分析会(分析、反馈、评价)} 4分
投诉登记(处理时间、结果及对有关人员的处理)2分
???????????????????????
术前术后访视制度、手术安全核查制度
外出会诊登记本
近三年出院病人分析报告
医务科利用医疗质量、安全、费用、绩效考核等信息资料的情况(分析、利用)
P49重点专科
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什
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