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医学装备科管理制度与岗位职责考核办法
为加强医学装备管理,监管医学装备管理制度、岗位职责执行情况,根据本科室实际,经研究决定特制定本办法。
考核范围
民勤县人民医院医学装备管理制度及人员岗位职责执行情况
考核周期
定期考核:每季度进行一次。
不定期考核:可根据实际情况增加不定期考核。
考核方法
根据考核细则每次考核抽5项岗位职责,5项制度进行考核,培训考核为必考核项目,采取百分制,根据相关考核标准进行扣分(扣完为止),具体考核评分表见附件二。
考核细则
考核内容分为制度、岗位职责、笔试考核三部分组成。
对医学装备科考核工作由医学装备管理委员会负责监管执行。
具体考核细则见附件一。
改进措施
医学装备科应严格执行监管考核制度,每季度考核后应将考核内容予以汇总整理,并做好记录。分析考核过程中存在问题,并提出改进意见及措施,将改进措施落实到新的工作周期内执行。
医学装备科制度与岗位职责考核细则
考核项目 考核内容 考核标准 备注 岗位职责 医学装备科科长职责 是否履行科长职责,违反一次扣1分 工程技术人员职责 是否履行工程技术人员职责,违反一次扣1分 档案管理员职责 是否履行档案管理员职责,违反一次扣1分 计量管理员职责 是否履行计量管理员职责,违反一次扣1分 验收管理员职责 是否履行验收管理员职责职责,违反一次扣1分 库房保管员职责 是否履行库房保管员职责职责,违反一次扣1分 管理制度 医学装备管理制度 违反医学装备管理制度,发现一次扣2分 计划购置制度 违反计划购置制度,发现一次扣2分 更新制度 违反更新制度,发现一次扣2分 验收制度 违反验收制度,发现一次扣2分 使用人员岗位考核及再培训制度 违反使用人员岗位考核及再培训制度,发现一次扣2分 使用维护保养制度 违反使用维护保养制,发现一次扣2分 维修管理制度 违反维修管理制度,发现一次扣2分 档案管理制度 违反档案管理制度,发现一次扣2分 应用分析与使用评价制度 违反应用分析与使用评价制度,发现一次扣2分 安全控制与风险监测管理制度 违反安全控制与风险监测管理制度,发现一次扣2分 安全保障制度 违反安全保障制度,发现一次扣2分 不良事件监测与报告制度 违反不良事件监测与报告制度,发现一次扣2分 报废管理制度 违反报废管理制度,发现一次扣2分 安全管理制度 违反安全管理制度,发现一次扣2分 医用耗材管理制度 违反医用耗材管理制度,发现一次扣2分 一次性使用无菌器械管理制度 违反一次性使用无菌器械管理制度,发现一次扣2分 医用耗材验收储存管理制度 违反医用耗材验收储存管理制度,发现一次扣2分 医用耗材溯源管理制度 违反医用耗材溯源管理制度,发现一次扣2分 医用耗材档案管理制度 违反医用耗材档案管理制度,发现一次扣2分 库房保管制度 违反库房保管制度,发现一次扣2分 计量器具管理制度 违反计量器具管理制度,发现一次扣2分 培训考核 周期内培训内容 全科培训后笔试,不及格每人次扣5分
医学装备科制度与岗位职责季度考核表
被考核单位: 考核周期: 至 考核人:
考核项目 考核内容 考核标准 违反
次数 具体违反内容 扣 分合 计 负责人
签 字 岗位职责 管理制度 培训 周期内
培训内容 合计: (总分100分,采取倒扣法,扣完为止) 整改意见及措施
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,
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