个医院信息化建设建议.doc

抓住历史机遇，努力提高我院信息化建设水平 我们知道，医院信息化正出现第三次浪潮。医院的财务管理信息化医院的全面管理信息化临床医院信息化病人挂号后信息直接进入医生诊系统及护士工作站，即进入一次候诊系统，使病人在主候诊区等待。前一位就诊结束后系统自动呼叫下两位病人一位进入诊室就诊。此系统同样应用在检查及采血室，使护士有更多的时间留给病人咨询 。此系统的应用使病人就诊便捷有序。复诊病人直接刷卡挂号，缩短了挂号时间。与行联合发行具备银联卡的功能，为进一步实现“先诊疗后结算”服务奠定良好的基础实现多种挂号方式，大力推行预约挂号（现场、电话、网上自助预约等，以实名预约为主，分时段就诊，改善就医秩序，提升病人满意度。在医生工作站中嵌入合理用药监测系统，在医生提交医嘱时，对药疗医嘱进行自动审核，通过不同颜色的灯进行提示，并对有问题的医嘱出示审核报告，同时后台自动记录不合理用药的医嘱信息，方便统计汇总。提高用药的安全性、合理性和处方质量。使用开展临床工作动设备能清晰呈现文献资料、文档信息、医疗图像等内容，人性化的界面方便护士查看医嘱单、体征表，并能便捷地操作病人基本信息。医院内网含网络考勤、物资请领采用基于B/S架构的WEB 查询浏览技术，实现了院内网络办公自动化，利用网络资源，实行网上考勤和物资请领。医院内网逐步取代传统的公告栏和会议文件，成为院内信息沟通的载体。职工们养成了每天上内网了解医院工作动态的习惯，各部门、科室工作信息第一时间通过内网发布，大家从医院内网能查询到医院必威体育精装版动态和通知公告，下载各种表格，提高网络资源和信息工具的利用效率。内网在实现无纸化办公、提高工作效率方面发挥显著的作用。建一个多功能高容量的医院网站整合多种信息资源做到政策依据公开、医疗程序公开、服务过程公开、实施结果公开，充分满足患者的知情权和查询需求。网站详细列出门诊、急诊、住院就医流程，挂号、检验、取药须知项目，以及常规检验检查费用和医院各科室电话表，以帮助患者全面了解整个就医过程。就医指南开通网上预约挂号功能为重点学科推广新技术、新项目、新方法，帮助科室在网页下自建“科室动态”、“学术活动”、“专家风采”、“科普文章”等多个子栏目，科室影响力和关注度。对党委办公室、图书馆等，鼓励自建栏目，自我管理，把部门工作开展得有声有色。在全院建立了通讯员队伍，以拓宽各类稿件的来源在制度方面，医院制定《医院网站管理办法药品管理系统用于协助整个医院完成对药品管理，由医嘱摆药子系统、门诊/住院药房处方确认系统、处方录入、药库管理子系统系统组成PACS系统：影像计算机网络提供数字化影像图片实现通过接收HIS系统产生的电子医嘱及交费信息进行病人的确认登记并自动将病人安排到对应检查房间的队列，检查结束后书写的报告系统及图像回传到医生工作站。LIS系统：采用预条码工作方式，实现检验医嘱与标本配对、检验中心接受标本后扫描计费、检测结果自动回送到医嘱系统、异常值特殊显示等功能，与门诊电子病历和住院管理实现数据互传。数字化图书馆系统 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?