企业管理概论教学课件作者第二版刘晓欢课件第7章课件.ppt

开章案例 第四节 生产现场管理 一、目视管理 二、定置管理 三、5S管理 3.生产调度 生产调度是以生产作业计划为依据,及时了解和把握生产活动进展情况,组织和动员各方面的力量,灵活、迅速地 处理生产中出现的矛盾和问题，协调各环节的工作，使生产得以顺利进行。 生产过程的时间组织 生产过程的时间组织是研究产品生产过程各环节在时间上的衔接和结合的方式。 产品生产过程各环节在时间上的衔接程度，主要表现在劳动对象在生产过程中的移动方式。 当一次投产的工件有两个或两个以上时，工件在工序间有顺序移动、平行移动和平行顺序移动三种移动方式。 平行移动方式 平行移动方式指一批零件中的每个零件在每道工序完毕以后，立即转移到后道工序加工的移动方式。其加工周期计算公式为： m T平 = ∑ ti +（n-1）t长 i=1 式中，t长——各加工工序中最长的单件工序时间 顺序移动方式 顺序移动方式指一批零件在前一道工序全部加工完毕后，整批转移到下一道工序进行加工的移动方式。其加工周期计算公式为： m T顺 = n ∑ ti i=1 式中，n —— 该批零件数量； m——工序数； ti ——第i 道工序的单件加工时间。 工序时间 （分） 时间 （分） 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 1 2 ? 3 ? 4 ? 10 ? 5 ? 20 ? 10 ? T顺 = 3（10+5+20+10）= 135（分） 工 序 号 图7.9 顺序移动方式示意图 平行顺序移动方式 平行顺序移动方式的特点是：当一批制件在前道工序上尚未全部加工完毕，就将已加工的部分制件转到下道工序进行加工，并使下道工序能够连续地、全部地加工完该批制件。其加工周期计算公式为： m m-1 T平顺 = n ∑ t —（n-1）∑ t较短 i=1 i=1 式中，t较短——每相邻两道工序中较短的单件工序时间 工序时间 （分） 时间 （分） 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 1 2 ? 3 ? 4 ? 10 ? 5 ? 20 ? 10 ? T平= 10+5+20+10+（3-1）20 = 85 （分） 工 序 号 图7.10 平行移动方式示意图 平行顺序移动方式 平行顺序移动方式的特点是：当一批制件在前 序上尚未全部加工完毕，就将已加工的部分制件转到下道工序进行加工，并使下道工序能够连续地、全部地加工完该批制件。其加工周期计算公式为： m m-1 T平顺 = n ∑ t —（n-1）∑ t较短 i=1 i=1 式中，t较短——每相邻两道工序中较短的单件工序时间 工序时间 （分） 时间 （分） 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 1 2 ? 3 ? 4 ? 10 ? 5 ? 20 ? 10 ? T平顺 = 135-（3-1）（5+5+10）= 95 （分） 图7.11 平行顺序移动方式示意图 三、生产过程的组织形式 企业生产过程的组织形式都是生产过程的空间组