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项目九 特许加盟风险管理 【知识目标】 1.了解特许加盟面临的各种风险 2.理解被特许人风险的法律防范 3.掌握特许加盟风险管理机制 【能力目标】 1.能识别各种情形下的特许加盟风险 2.能运用特许加盟风险管理机制 【体系结构】 【项目导入】 央视曝光加盟连锁诈骗：招商网站成强大帮凶 【项目分析】 这是一个特许加盟风险管理的问题 思考： 1.如何识别特许加盟风险？ 2.如何做好风险防范措施？ 3.如何降低特许加盟风险 任务一：被特许人风险界定与防范 一、被特许人风险界定 被特许人风险是可预见、可控制的人为风险，从法律角度研究风险的意义就在于如何通过构建全方位的风险法律防范体系，把风险控制在最小的范围内，或从源头上消除隐患。 （一）特许人恶意欺诈 （二）特许人盈利预测误导 （三）特许人支持不力 （四）特许人盲目扩张和过度限制竞争行为（五）特许人单方设置霸王条款 三、被特许人风险的法律防范 （一）提高风险的法律防范意识 （二）妥善处理防范风险的主要法律事务 （三）借助专业全面的法律服务防范风险 商务部商业特许经营信息管理系统 中国特许展（北京站 上海站 成都站） 任务二 特许加盟风险管理机制 一、事前风险防范 （一）特许经营的主体资格风险 （二）特许经营资源（知识产权）风险 任务二 特许加盟风险管理机制 二、事中风险控制 （一）合同形式问题 （二）特许经营合同内容问题 任务二 特许加盟风险管理机制 三、事后风险补救 （一）合同履行阶段的法律风险和防范对策 （二）特许合同终止后的法律风险和防范对策 * * 特许加盟 风险管理 被特许人风险界定与防范 与法律对策 特许加盟风险管理机制 被特许人风险界定 被特许人风险的主要情形 事前风险防范 事中风险控制 被特许人风险的法律防范 事后风险补救 二、特许经营中导致被特许人风险的主要情形
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