IE七大手法20130304课件.ppt

* 人机作业分析改善表 项目 内 容 1．是否有替代作业可达到同样目的 1．明确作业目的 2．其它替代手段 2．作业 口省略 口减轻 口合并 1．明确有无不必要的东西 2．变形顺序 3．使用不同的设备 4．改变配置(布置) 5．产品设计变更 6．作业员培训 3．移动 口省略 口减轻 口组合 1．去除某些作业 2．改变保管场地 3．改变配置 4．改变设备 5．改变作业程序 6．设置皮带 4．检查 口省略 口减轻 口组合 1．去除不必要的检查 2．消除重复检查 3．改变程序 4．变为抽检 5．作业员培训(专业方面) 5．等待可否省略 1．改变作业程序 2．使用不同设备 3．改变配置 6．机械运转的有效 时间内可否加入更多作业内容 1．材料自动供料 2．加工的自动化 3．加工完成后的自动卸料 4．加工完成及产品不良或材料不良时的自动处理 5．改善操作者与机械的时间关系 7．机械作业时间的节短 1．改良工程 2．送料提速及高速运转 8．提高机械的运转 1．增加人均数 2．新型号设备的使用 3．机械自动运转时间内的作业准备 二、联合作业分析 * 共同作业分析 时间 操作者A 操作者B 操作者C 时间 将皮带2的产品 运至 加热炉中 产品从暂存处 运至皮带1处 从加热炉拿出产品 输送空气 产品运至油压 机 运至皮带1处 的产品 起动燃气开关 整理在滞品 等待 加压 等待 清扫 从皮带1处将 产品运至皮带2处 冷却水放出 等待 等待 复原 将加工品运至 下一工序 等待 分析的用途有以下两点： (1)用于将工作进行合理的分配，使操作者的工作量平均化。 (2)发现浪费时间的作业内容，进行重点改善。 多人共同进行一项工作时，对作业者相互间的时间关联状态进行之录分析的方法，即共同作业分析。 二、联合作业分析 * 共同作业分析改善表 项目 内 容 1．是否有替代作业可达到同样目的 1．明确作业目的 2．其它替代手段 2．作业 口省略 口减轻 口合并 1．明确有无不必要的东西 2．变形顺序 3．使用不同的设备 4．改变配置(布置) 5．产品设计变更 6．作业员培训 3．移动 口省略 口减轻 口组合 1．去除某些作业 2．改变保管场地 3．改变配置 4．改变设备 5．改变作业程序 6．设置皮带 4．检查 口省略 口减轻 口组合 1．去除不必要的检查 2．消除重复检查 3．改变程序 4．变为抽检 5．作业员培训(专业方面) 5．等待可否省略 1．改变作业程序 2．使用不同设备 3．改变配置 6．操作可否更容易进行 1．成员之间的作业平衡