园林企业管理制度.doc

园林企业管理制度 篇一：园林公司管理制度 园林公司管理制度 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 五、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 九、本制度为园林公司施工期间管理制度（本制度中未提及的规章制度依照地产公司规章制度执行），非施工期间公司员工须遵守双瑞地产公司管理制度。 第一部分 公司组织机构分工及岗位责任 （1）公司组织机构： （2）公司组织机构分工： 1、财务部：负责资金收支、财务核算、凭证保管等。 2、设计部：负责图纸接洽、协调现场设计变更、施工图纸审核等。 3、项目组：保证工程质量、进度、安全及工程资料的收集和管理。 （3）岗位职责： 1、经理职责 1) 公司项目成本、质量、安全等工作的第一责任人。 2) 按照工作流程合理组织主持公司日常经营管理工作，组织实施公司年度经营计划。 3) 组织拟定公司内部管理机构设置方案及各种规章制度。 4) 组织制定公司运营的方针和目标，组织实施公司年度经营计划。 5) 组织企业文化建设，团结全体员工，培养一支优秀的管理工作团队。 6) 公司章程和董事会授予的其他职权。 2、会计岗位职责 1) 负责费用收支及审核； 2) 根据《企业会计准则》的规定，设置和应用会计科目； 3) 负责工程往来款项支付的稽核； 4) 负责会计记帐凭证的填制； 5) 负责登记总帐，编制公司内部管理报表及法定报表。 6) 负责公司的会计核算及有关报表的编制审核工作；在合同标段工程完工以前编制项目总成本报告。 7) 负责财务部的会计审核工作，对原始凭证、记帐凭证、会计帐簿、会计报表等进行审查，对审批签署的凭证、帐簿、报表负责。 8) 负责所有往来帐的清理核对工作，每月与往来单位核对一次，对超过3个月的应收帐款，超过1个月的其他应收款，应及时发出催收通知并进行跟踪，确保应收款的收回，防止坏帐损失发生。 9) 组织每年一次的固定资产清查盘存工作。对固定资产的盘盈、盘亏和损毁查明原因，并办理报批手续，经批准后及时进行帐务调整，做到帐实相符，监督固定资产的使用情况，保障公司财产的安全完整。 10) 负责公司所有收据、发票款项的稽核工作。财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。 11) 在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律、财务制度和对会计核算过程中存在的问题的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向公司经理报告。 12) 公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续，并设置固定资产明细帐进行核算。 3、出纳岗位职责 1) 遵守国家有关现金管理制度及银行结算制度的规定，办理现金及银行存款的收支业务。 2) 对各种需办理收款或付款的原始单据进行复核，审核其合规、合法及符合公司规定报销程序后方能办理收付款业务。对需支付现金的原始单据，需领款人在原始单据上签字。 3) 建立、健全现金及银行存款明细帐，及时登记现金和银行存款日记帐，按日结出余额，下班前将库存现金与现金日记帐核对。 4) 负责编制现金日记报表，报送有关领导。 5) 在次月五日以前到银行拿对帐单，并将对帐单与银行日记帐逐笔核对，发现不对及时与银行取得联系后予以查明，核对完后编制余额调节表交给主管会计审核存档。 6) 按月将现金、银行存款日记帐与总帐核对。 7) 配合会计及时做好各种帐务处理。 8) 保管好有关现金、有价证券及银行预留印鉴，保险柜的钥匙随身携带。 9) 加强对资产、资金、现金及费用