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房地产策划面试技巧 篇一：地产策划面试 *能力未到 思维先到 *个性 技能 潜力 *亲和力 理解能力 语言表达 思维敏捷 执行能力 策划能力 *尽量说的完整一些 一般愿意要有完整操盘经历的人 从前期市场调研-撰写项目报告-项目定位-参与规划-暗场包装-产品推广-渠道拓展-媒体对接-广告公司对接-物料制作 市场（认为沈阳放肆产目前的形式如何 调控 何时恢复）——产品及竟品（屡清产品的特点卖点产品形式价格等基本信息 熟悉一下七期周边的几个项目 特点 价格宣传形式你认同的地方谁家宣传做的好 好在哪）——客户——推广（你认为的你所经历的最成功的活动 你在其中负责那一部分 活动的收效如何成交量提高多少）——媒体（日常最常用媒体 效果最好的是什么 费用）——策略（谁来做 广告公司 还是部门参与）——渠道 ——物料制作 *企业架构（无营销总监） 部门架构 （主管 媒体-网站/短信 广告公司对接）自己负责的部分 *费用 全年营销费用（2011年我没统计 2010年是900多万） 自己负责的那块费用是多少 哪个是最有效的宣传渠道 费用是多少 所占比重是多少（例如网站 短信 ） 由于你负责的这块比较敏感 有些变态的会考你的反映问你浅规则的问题 反正我当时的回答是一切以公司的利益为出发点 自身职业操守 以及公司配备有设计部和采购部多部门同时议价的形式 *离职原因（别说自己单位的原因 说说追求更高发展平台之类的） * 篇二：房地产策划助理面试技巧 篇一：地产策划面试 *能 力未到 思维先到 *个性 技能 潜力 *亲和力 理解能力 语言表达 思维敏捷 执行能力 策划能力 *尽量说的完整一些 一般愿意要有完整操盘经历的 人 从前期市场调研- 撰写项目报告-项目定位-参与规划-暗场包装-产品推广-渠道拓展-媒体对接-广告公司对接- 物料制作 市场（认为沈阳放 肆产目前的形式如何 调控 何时恢复）——产品及竟品（屡清产品的特点卖点产品形式价格 等基本信息 熟悉一下七期周边的几个项目 特点 价格宣传形式你认同的地方谁家宣传做的 好 好在哪）——客户——推广（你认为的你所经历的最成功的活动 你在其中负责那一部分 活动的收效如何成交量提高多少）——媒体（日常最常用媒体 效果最好的是什么 费用）— —策略（谁来做 广告公司 还是部门参与）——渠道 ——物料制作 *企业架构（无营销 总监） 部门架构 （主管 媒体-网站/短信 广告公司对接）自己负责的部分 *费用 全年营销费用（2011年我没统计 2010年是900多万） 自己负责的那块费 用是多少 哪个是最有效的宣传渠道 费用是多少 所占比重是多少（例如网站 短信 ） 由于你负责的这块 比较敏感 有些变态的会考你的反映问你浅规则的问题 反正我当时的回答是一切以公司的利 益为出发点 自身职业操守 以及公司配备有设计部和采购部多部门同时议价的形式 *离职原因（别说自 己单位的原因 说说追求更高发展平台之类的） * 篇二：某房地产公司助理面试方案 面试 方案设计 一、用人单位确定 人员需求，销售部需要一名销售主管，现在拟定我为融城房地产开发公司人力资源部招聘经 理,需要为公司招聘一名销售主管, 首先发布招 二、一周后，有18名应聘者投简历，经过招聘组对简历的初步筛选，淘汰8人，通知剩余 10人到公司参加下一步面试。主要进行两轮的能力测试，分别是无领导小组讨论和案例分析。 （一）、无领导小组 讨论——随机分为5人一组，分别进行讨论，通知前来面试 的时间相隔1小时, 如第一组9点开始,则第二组10点开始;如此做法一来只用1道题目来测试所有的人,降低了 hr的工作繁杂度，也方便考察者判断、识别面试者的基本素质与能力,二来节省了被试者的 时间,不用过多等待。目标：主要比较和评价被试者在领导能力、沟通能力、应变能力和团队 精神等能力方面的差异。 讨论题目： 做一个成功的领导 者,可能取决于很多的因素,比如: 善于鼓舞人 能充分发挥下属优势 处事公正 能坚持原则又不失灵活性 办事能力强 幽默 独立有主见 言谈举止有风度 有亲和力 有威严感 善于沟通 熟悉业务知识 有明确的目标 善于化解人际冲突 能通观全局 有决断力 1、请你分别从上面 所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的因素.给你5分钟时间考虑,然后将答案写 在纸上,亮出来。（考察目的：判断他的职业性格特征以及行为风格，包括动机特征、自信心、 独立性、决断性等特点） 2、接下来,你们几 位用30分钟时间就这一问题进行讨论,并在结束时拿出一个一致性的意见,即得出一个你们 共同认为最重要和最不重要的因素。（考察