《EAPEEPOHP三合一专家培育计划.docVIP

北斗艺术心理研发中心·全国最专业、最全面的EAP技术团队 首届培训班招生简章 全国唯一的、真正专业的 “员工帮助计划（EAP）咨询师”专业技术能力提升培育 以有限投入，获永久回报，带问题来，执答案归！ 【课程背景】 中国目前每天有2家管理咨询公司注册登记，绝大多数都只能做营销类的企业培训课程。 每天都有无数心理咨询师和机构试图进入企业EAP的培训，基本上他们只会做团体减压类的培训，在未来的三年内，将会被EAP培训市场淘汰。 仅深圳一个城市，每天都有大量的人涌进企业培训师对外，每天有大量新的课程被研发。 今年初某省级公司培训采购，吸引了全国40多家管理咨询公司前去投标，竞争激烈。 如何能立足于培训圈的不败之地，您需要有一技之长，您需要有随身法宝，您需要有创业的锦囊。 我们将未来十年，企业EAP培训的核心技能传授给您，这就是EAP（员工心理援助计划）、OHP（职业健康心理学）、EEP（员工增强计划）三合一的精品技能。 这个培训有企业培训中炙手可热的精品课程，但不仅仅是精品课程。这里有EAP市场中必备的核心技能，但不仅仅是核心技能。这里有企业工作生产流程中，完整的心理指标体系、更有大型垄断行业的心理数学模型的契入式运用，完整、深刻的企业心理管理的服务框架。 　 企业培训师是二十一世纪的“钻石职业”，企业培训的需求越来越大，内容越多元，市场越成熟，对培训的专业水准要求更高！企业培训不再仅仅是简单的心理讲座，情绪减压，企业培训已经从单纯的解决现存问题转为预防组织诊断，培训重点也由外围逐渐指向企业核心，市场需求给从事企业培训和期待进入这个领域的人士提出了更高的职业要求，机遇与挑战并存，真正掌握系统的企业EAP操作技能才能具备持久的生命力，才能在市场竞争中占有一席一地。 针对这一市场需求，我们引入工业心理学、管理心理学、组织行为学、音乐心理培育的概念，立足于我们国家的文化特异性，做了本土化的改进，针对我们中国文化中的集体无意识特点，以及仪式化差异性，量身定制了属于我们自己的心理学框架下的企业培训师课程，旨在帮助企业培训师及期望进入这一领域的人士达到参训目标。 【课程目标】 旨在培养有效能的企业培训师 系统学习企业EAP的全套服务流程 深入了解全新的企业EAP服务理念 熟练掌握企业EAP的核心技术 【课程特色】 启发式、互动教学 模块式、实战教学 讲授式、 演练教学 ★实操与理论并重：企业EAP培训是技能加理论知识的学习，因此我们强调学习的实操性同时也注重实操背后的理论支撑。本次课堂中，学员会在讲师的指导下，系统掌握企业EAP各方面的理论知识，同时现场演练企业培训中的多种针对性服务项目。 ★成功案例讲解：讲师将在课程中讲解成功企业培训案例祥细设计理念与操作流程。针对企业EAP实施的全过程，将实践中可能存在的问题全面展现在学员面前，洞察学员一直困惑的技术难题，使学员豁然开朗，帮助学员解开企业EAP的神秘面纱。 ★模板复制学习：学习结束后学员将获得可复制的企业EAP培训模板，快速掌握企业EAP服务要领，从而具备承接企业EAP培训的实战及研发能力。 【课程对象】 1．单位内部正在或准备实施EAP项目的相关人士，包括： 企业人力资源、行政、工会、党群等部门经理及其他中高层管理人员； 跨国公司各部门经理及内部EAP服务专业人士； 中央及地方政府的党政干部及各级工会组织的负责人。 2．正在或准备从事提供EAP服务、培训及咨询的相关专业人士，包括: 专业EAP服务机构的高管及签约咨询师、培训师； 有志开拓组织心理服务市场的资深心理咨询师和心理培训师； 希望向企业提供EAP服务的人力资源管理师、企业培训师等。 【课程大纲】 EEP\EAP\OHP三合一EAP咨询师核心技术培训课程大纲 日期 主题 提纲 第一天 EAP基础理论与操作理论、EAP营销、项目管理及方案设计等 心理咨询师向EAP培训师转换的修炼；培训师反移情感受性训练，企业培训课程设计、有效课程管理与记录； 各种类型企业培训的课程组织形式；EAP的营销；潜能开发；催眠式营销 第二天 EAP为管理层及个人 提供的服务与支持 高管心理训练与领导力、执行力培育、谈判技巧（商务谈判、危机干预谈判）、危机事件帮助与处理 第三天 OHP服务核心技术， 企业生产流程、服务流程、工作流程中的 心理应用，EAP、EEP、OHP服务统计测量汇总与运用 心身疾病的还原分析技术、工作环境危险源识别管理、、职业病楔入式预防、预防式情绪管理与压力管理；工作压力测量与分析、工作倦怠、情绪状态测量与压力管理；职业满意度测量与调整；组织承诺、职业承诺、工作投入等测量与心理管理、组织公平感、员工支持感与组织支持促进技巧；工作绩效、组织公民行为测量与职业快速通道培育计划；员工离职倾向