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【成都】房企（万科、龙湖）人力资源管理解析培训（4月25日） 房地产培训：房企（万科、龙湖）人力资源管理解析培训 【课程背景】 房地产培训：房企（万科、龙湖）人力资源管理解析培训； 万科、龙湖等优秀企业的人力资源管理实践（选、用、育、留）有哪些经验值得我们学习？ 中小房企的人力资源管理体系又该如何结合自身企业特点进行针对性构建？…… 我们相信，通过两天的培训与研讨，一定能让您和您的企业受益！ 万科，全球最大的房地产开发商，中国地产领跑者，销售规模持续多年居全球业内第一。被媒体评为“中国最受尊敬的企业”、“最佳雇主品牌”、“最具领导力的公司”、“中国最佳企业公民”，是地产界中唯一集所有荣誉于一身的企业，聚集一流人才，郁亮、解冻、张纪文等对企业忠心耿耿，数十年如一载服务万科，万科的人力资源成功背后的秘密到底是什么？ 龙湖，如何在短短十年中，超越众多的竞争对手和曾经的学习榜样，成为全国房地产行业的著名品牌？从地方性企业到全国性企业的华丽转身，其发展进程中的关键要素是什么？人力资源管理在其中又起到了哪些作用？ 【课程特色】 标杆性：全面介绍万科、龙湖的人力资源管理体系、深入解析标杆企业人力资源管理方法与特点； 系统性：从公司战略、人力资源战略到人力资源管理实践，围绕选、用、育、留问题进行系统解读； 实战性：包含大量万科、龙湖具体的人力资源管理创新实践，如万科的招聘体系、培养体系、薪酬激励体系等。 【培训收益】 学习万科人力资源系统全貌及变革过程，深入了解万科的人才盘点、招聘、培训、发展、绩效与薪酬体系； 从HR专业角度解读龙湖的人力资源：即从人力资源理念、战略、策略、招聘、培育发展、绩效管理、薪酬管理、企业文化等角度解读龙湖，学习龙湖人力资源管理的经验、做法。 【课程对象】 1、房地产企业董事长、CEO、总经理等具有推行企业制度改革权力的决策层 2、房地产企业人力资源专员、人力资源经理、人力资源总监及各专业部门经理 参会组合建议：总经理，人力资源部经理与各模块主管，工程、设计、营销等部门经理 【讲师介绍】 林老师：中房商学院房地产培训高级顾问；曾任万科地产高级人力资源经理，资深房地产组织绩效专家。毕业于北京大学，曾主导设计万科40多家城市公司的绩效考核方案，负责万科地区公司总经理梯队建设，操刀万科千人测评行动，主持万科人力资源体系升级改造工程；万科人力资源系统二次优化项目经理：完成万科人力资源系统的二次升级改造，协助集团总监重塑40多个人力资源流程与系统；“4P”绩效激励体系创建者：独创4P绩效激励体系，将绩效管理从启动（Plan）、推动（Push）、互动（Perform）、心动（Passion）方面，进行系统解读，在万科、中粮、银盛泰等公司获得良好效果。 黄老师：中房商学院房地产培训高级顾问；十多年房地产管理工作及咨询经验、五年龙湖地产人力资源、营销管理工作经历,曾获龙湖地产“最佳教练奖”等多个奖项。 在龙湖期间多次获得最佳教练奖、最佳进步奖、服务印象奖、梦幻组合奖等奖项在龙湖期间主要人力资源相关业绩：负责龙湖地产员工招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系、企业文化； 主导编制龙湖地产人力资源手册并培育相关人员实施；龙湖素质模型提炼（全员、管理、高层管理通用素质及20个职能素质）；负责龙湖地产2期内部MBA培训组织协调实施；负责龙湖历年校园招聘及新人培训；负责龙湖士官生招聘及协调实施；负责龙湖士官生培训设计、参与实施培训；推动和实施EAP员工帮助计划； 【培训内容】 第一部分：万科地产人力资源管理六大关键系统解析（林老师） 一、万科人力资源系统全貌 1、数字万科：万科菲式增长 2、万科人力资源的核心定位 3、万科人力系统全貌 二、万科人力资源的三次变革 1、第一次变革：2001-2004年，偏重职能 2、第二次变革：2004-2008年，战略转型 3