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硬功夫抓软指标
——关于文明单位创建工作的汇报
尊敬的文明办领导:
我代表XXXXXXX全体干部职工,欢迎您们莅临指导!
XXXXXXX工作职责是对全县道路运输行业进行行政许可、行政监督、行政处罚,具体工作是对道路旅客运输、道路货物运输、客货站场、机动车维修、车辆技术、机动车驾驶员培训、道路运输辅助业等进行监管,为全县经济社会发展打造安全、高效、优质、绿色的道路运输平台;XXXXX现有65人,下设10个职能股、室、队、站,在业务上指导各乡镇管护站工作。
自从1992年被原周口地委、行署授予地(市)级文明单位以来,我所已连续21年保持市级文明单位的光荣称号。请市县文明办一如既往地对我们进行指导、帮助、批评,我们将加倍努力,争取继续保持市级文明单位的光荣称号!下面,我就近年来创建工作汇报如下:
一、不应付、真心干。文明创建工作虽然是软指标,但我们全所上下没有“不实在、走形式、没意义、耽误事”等错误想法,而是充分理解文明创建的重要性、必要性,因为我们的工作实践证明,做好文明创建能极大促进业务工作的开展。例如:在2011年、2012年XXXX分别被省交通运输厅、省纠风办评为全省人民群众满意的基层站所,在全省运管系统开展的“夺杯争先”活动(类似于文明创建)中多次受到省道路运输局的表扬;与此同时,全县道路运输管理工作不断上台阶,连年被省交通运输厅运管局评为全省先进运管所,连年被市交通运输局运管处评为全市先进,因工作成绩突出,多次受到市县党政领导的表扬。
今后,我们将把文明创建进一步引向深入,再接再励、再创佳绩,争取再次实现文明创建和业务工作的“双丰收”。
二、不突击、平时做。文明创建是一项长期性工作,只有与日常业务工作有机融合,才能使创建工作有落脚点、着力点。我们不搞本末倒置的“突击式创建”,而是在平时一步一个脚印地开展创建活动,凡是创建活动都分步骤进行“制定方案、开展活动、进行评估、结果通报、经验总结”等环节。例如:在开展文体活动中,在年初创建领导组就研究活动具体方案,经过征求群众意见,制定切实可行的活动计划,根据计划在桃花节期间举行摄影比赛、在建党90周年期间开展唱红歌比赛、在国庆期间举行体育比赛等,有时,我们还聘请退休老领导老职工担任评委或裁判,新老同志聚在一起,大家其乐融融,每次活动后我们都通过运政简报通报成绩、排名,为鼓励参与精神,有时还评选精神文明奖。
我们从未把创建活动当成完成任务的负担,而是充分享受其过程,使同志们工作、学习丰富多彩。这样既避免应付检查时的“手忙脚乱、涂脂抹粉”现象,又实现文明创建的本质意义。更重要的是:文明创建已深入到运管人员意识,融入到运管工作,成为日常工作、学习、生活习惯。打个比方,如果不让我们搞创建,同志们反而会有“少点啥”的不适应感觉。
三、靠机制、人心齐。运管所保持市级文明单位21年来,干部职工换了一茬又一茬,但始终不丢弃文明创建的光荣传统,因为我们有整套的、不断完善的创建机制,如:文明创建与业务工作一岗双责制度、运管工作制度汇编、文明创建制度、优质服务制度、计划生育女工制度、思想教育制度等40余项制度。工作重心、人员虽然时有调整,但创建工作始终坚持不懈,例如:在今年领导班子调整后,文明创建领导组立即进行调整,确保不因人事变动影响创建工作。
通过文明创建机制,全体运管人员在思想和行动上向创建工作聚焦,党、工、青、妇齐抓共管,确保人、财、物、时等各种要素及时投入,形成“上下联动、人人参与”的创建格局。全所在精神上集中、气氛上浓厚、作风上扎实、学习上努力、执法上文明、服务上突出,以饱满的热情不断掀起文明创建的热潮。
四、讲特色、求实效。根据文明办要求,我们开展了学雷锋树新风、帮扶、志愿志服务等一系列创建活动共计30余项,在开展活动中,我们认识到:道路运输行业作为全社会的“窗口行业”,开展文明创建活动对于推动全社会文明进步具有重要意义。因此,我们注重把握以下两点:一是开展创建活动不局限于运管机构内部,而是向全县道路运输企业、道路运输从业人员延伸,例如:开展出租车文明使者活动,利达精品班线活动、文明规范客运站活动、春运志愿者活动等;二是注重突出行业特色、突出亲民性,让人民群众喜闻乐见,例如:开展雷锋文明车活动、在高考期间免费接送考生活动等。
总之,我们不仅要为全县经济社会发展当好“先行”,而且也要在全社会文明进步中努力当好“先行”。
五、环境美、心更美。我们坚持卫生制度常年如一日,反复强调:环境卫生是对工作人员第一要求,是工作态度、精神面貌的体现,“每天坚持早上班10分钟打扫卫生”成为运管人员不成文的规定。运管所办公场所做到了地面无脏物痕迹、烟头,桌面无尘土、杂物,室内物品摆放有序,院内机动车和非机动车秩序井
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