《市场营销专业实习报告.docVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
内蒙古财经学院职业学院社会实践报告(毕业设计) 我 的 成 长 之 路 ——佰高家具广场家具销售实习报告 作 者 范爱青 系 别 经济管理系 专 业 市场营销 年 级 2009级 学 号 903615120 指导教师 刘清华 教师职称 讲 师 我 的 成 长 之 路 ——佰高家具广场家具销售实习报告 近年来,虽然我国制造业遭遇劳动力成本快速上涨、人民币持续升值、融资成本急剧攀升等众多不利因素的制约;同时,用电、环保以及社会公益(如残疾人就业保障金)等支出也很大程度上增加了企业生产经营成本;各种生产要素成本过快上涨导致家具企业不堪负重,生产经营举步维艰。但是家具作为民众的大宗消费品,在人民生活水平迅速提高,住宅建设飞速发展的情况下,市场容量越来越大,行业的平均利润率远高于社会平均利润率,因此家具行业是各行业中资本投入和规模扩充最为突出的一个。基于这样一种思考,我从2012年2月份开始在包头市固阳县佰高家具广场实习,以期熟悉家具产品种类,用途,特性,价格,了解家具行业市场走向,家具销售及售后服务,为之后的就业打好基石。 一、实习目的 ㈠了解各种家具的销售流程,家具及室内装饰所需的各种材料 ㈡增加对家具销售行业的认识,了解家具销售的相关细节 ㈢巩固主业知识,提高实际操作技能,丰富实际工作和社会经验,掌握操作技能,注意把书本上学到的相关理论知识应用到工作实践中 ㈣更快的适应社会,增强自身的素质学习更多的销售技巧,学会与顾客接触,交流 ㈤通过实习加深我们对家具行业在国民经济中所处地位和作用的认识,巩固专业思想,激发热情 二、实习日期 2012年2月13日到2012年5月13日 三、实习单位及简介 ㈠实习单位 佰高家具广场 ㈡公司简介 佰高家具广场于2009年10月1日盛大开业,成为了包头市固阳县建材总代理大本营。其经营面积约四百平方米,目前职工15人,主要经营国内外知名陶瓷、卫浴、橱柜、地板、门、整体衣柜、灯饰、玻璃饰品、油漆涂料、材板等,并配备了装饰公司打造最贴心的服务,真正为广大消费者提供了经营面积最大、品种最全、服务最好的一站式购物基地。其“服务立市、规范管理、共赢发展”的经营理念、“先期赔付 差价返还 自由退换”的率先承诺,都让佰高家具广场散发出无限魅力。  四、实习内容及过程 ㈠实习岗位 导购 ㈡实习工作职责 ⒈熟悉家具销售的流程 ⒉负责自己区域卫生打扫和卖场的整理 ⒊接待客户,并向其推荐相关合适的家具 ㈢销售流程 如图1所示: ㈣分析与建议 ⒈企业存在问题 ⑴企业规模偏小,起步晚,竞争力不强,产品品种繁多,针对性不强,产品优势不明。2009年刚刚成立,相对于现有的多年的家具店,佰高家具广场的竞争力相对比较差。佰高家具广场所经营的产品,在激烈的市场竞争中,没有明确的市场定位,产品差异化不明显,是单个品牌销售业绩低迷的关键,同时缺乏大型龙头企业和知名品牌。与其他家具店的产品如出一辙,品牌方面仅有“潘峰床垫”和“创业家具”两个省级名牌,无国家级名牌。随着国内大部分地区的城市化,家具产业发展迅速,没有较好的品牌产品,企业会在激烈的竞争中脱轨。 ⑵产品档次不高,价格高,产品的价格远远超过了产品的性价。佰高家具广场的产品定价没有依据市场行情和竞争对手的情况而定。例如中式家具品牌中国概念,其定价明显高于市场能接受的价格,消费者难以接受。 ⑶企业缺乏研发能力,缺乏专业人才,销售渠道单一,产品主要靠模仿同类产品,盈利能力差,企业发展缺乏后劲。人力管理制度不完善,店内销售人员良莠不齐。佰高家具广场许多管理人员文化水平不高,缺乏走出去的长远眼光,不懂发展和创新,仍然是采取坐等客户上门的销售方法,很少挖掘其他销售渠道。随着市场经济的发展,以往等待顾客上门的销售模式明显已经不能适应市场变化。佰高家具广场和其它家具销售行业一样,店面的销售人员流动性大,员工培训不足,除了少数员工参加过培训外,其他员工很少得到专业系统培训。销售业绩远远落后其它家具企业。 ⒉意见与建议 ⑴加速培育名牌产品,坚持名牌带动战略不动摇。企业是培育名牌产品的主体。要使企业经营者充分认识到名牌产品对企业生存、发展的意义,不断增强品牌意识,努力打造具有国内、国际竞争力的名牌产品,使之尽快形成名牌优势。同时,还要积极营造一个关注名牌、培育名牌、争创名牌的良好氛围,?市场竞争,一靠技术,二靠规模。企业只有有了一定的规模,才会有一定的市场占有率,从而才有消费者熟知的品牌。规模是品牌成

文档评论(0)

hTuQdrZEqu + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档