《干部选拔任用工作整改措施.docVIP

干部选拔任用工作整改措施 根据市委组织部2011年度干部选拔任用工作民主评议结果，县委组织部高度重视并召开专项会议，对干部选拔任用、整治用人不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探讨，对过去一年的工作情况进行了系统分析和总结，现将针对选拔任用工作情况反馈如下： 近年来，县委组织部高度重视干部选拔任用工作， 在干部选拔任用工作上坚持民主推荐、民主测评、任前公示等制度，切实增强民主推荐、民主测评的真实性和科学性，推进干部选任工作民主化科学化全年共调整干部 人（次），其中，提拔 人，平调 人，其他 人，为干部工作步入轨道奠定了基础。干部人事工作统一领导、分级管理、有效调控的宏观管理体系完善通过不断推进和深化干部人事制度改革，建立起一套高素质干部队伍的用人机制干部人事工作领导、管理、调控的管理体系完善一严格执行干部任用有关纪律在每次选拔任用过程中，《干部任用条例》有关规定带头做到廉洁自律搞钱权交易从体制机制上解决问题，遏制用人上的不正之风。严格执行干部选拔任用程序。严格执行《干部任用条例》一意见三办法等有关文件规定的程序，做到履行程序不走样。职能部门坚决把好程序关，严格按照程序办事。健全选人用人制度，进一步规范干部选拔任用方式和程序，逐步完善干部的选任、交流、考核评价以及干部选拔任用的责任追究等机制，做到用制度选人、靠制度管人。改进选人用人办法，积极引进竞争机制，大力推行“阳光操作”，不断提高干部选拔的公开性和科学性。进一步，从体制机制上杜绝中的不正之风。加强对领导干部的教育，着力提高选人用人公信度，保证每次选拔任用都能得到大家的公认。培养高素质人才队伍突出特色，本着务实管用的原则精心设计培训专题，根据不同工作岗位需要进行分层次、分类别培训，增强培训的针对性和有效性。要坚持不懈地用中国特色社会主义理论体系武装干部头脑，提高理论水平。要加强现代金融、现代科技、国际经济、法律法规和现代管理等知识的培训，拓宽知识面，优化知识结构，不断提高综合素质和解决实际问题的能力。 局机关各科（室、局），局属各单位： 现将滁州市财政局《进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度工作方案》印发给你们，请认真抓好落实。 二〇一二年四月二十日 进一步提高选人用人公信度 和组织工作满意度的实施方案 为认真贯彻落实市委4月17日召开的全市加强和改进组织工作，进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度工作会议精神，根据中共滁州市委办公室《关于印发进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度工作实施方案的通知》（滁办字〔2012〕30）要求，我局结合本单位实际，现制定如下实施方案： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的十七大会议精神，坚持党管干部原则，以《党政领导干部选拔任用工作条例》和相关法规性文件为依据，坚持民主、公开、竞争、择优，不断提高我局干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化水平，切实增强干部选拔任用工作的公开度和透明度，为滁州和谐发展提供坚强有力的组织保证。 二、工作目标 进一步提高认识，统一思想，总结经验，查找不足，在巩固已有工作成果的基础上，力争选人用人公信度和组织工作满意度有新的提高，“一报告两评议”满意度力争处于“好”的档次。 三、工作措施 （一）全面加强组织领导，树立提高选人用人公信度和组织满意度的正确导向。 1.加强领导，明确责任。按照市委组织部的要求，始终把提高选人用人公信度和组织工作满意度作为一项重要的政治任务来抓，我局成立“进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度”领导小组，组长由局党组书记、局长张志华担任，成员由局其他领导担任。领导小组下设办公室，办公室设在人教科，负责方案的具体组织实施。 （二）建立健全科学完善的干部选拔任用工作机制，构建提高选人用人公信度和组织满意度的有效屏障。 2.严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关规定。局机关在干部选拔任用工作中，严格执行《干部任用条例》和有关规定，严守干部选拔任用工作纪律，切实增强干部选拔任用工作的公信度。 3.严格执行选拔任用工作程序。严格按照《市委管理的党政领导干部选拔任用工作操作规程》中的相关专项制度，明确选拔任用的民主推荐、考察、讨论决定、任职等工作程序和操作办法，切实做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。 4.完善干部考核评价机制。严格执行干部考察有关规定，把坚持标准与履行程序结合起来，把平时考核与年度考核相结合，进行多角度全方位考核。突出考察干部的德和绩，树立以德为先的导向；建立科室及干部业绩登记制度，把实绩作为任用干部的重要依据。 （三）建立健全