《干部驻村工作开展的实践与探索.docVIP

《干部驻村工作开展的实践与探索.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
郊区乡党委委员、武装部长邹晓辉       驻村干部工作在基层一线,是推进新农村建设的重要力量,也是贯彻落实党和政府富民政策、搭建良好党群干群关系的桥梁纽带。“上有千条线,下面一根针”。新时期新任务,充分发挥驻村干部这根“针”的作用,进一步做好驻村工作,有利于解决基层问题,有利于加快新农村建设步伐和维护社会和谐稳定。   自2007年以来,郊区乡向24个行政村选派了89名驻村干部。重点围绕转变干部作风、服务基层、服务群众这一主题,发挥驻村干部的作用。驻村干部工作目标任务在调查研究的基础上确定,来源于农村群众,服务于群众;基层党员和群众对驻村干部工作绩效进行考核,以群众满意度为工作好与坏的标准。通过实施这一管理,认真听取群众的意见和建议,全面掌握基层干部、广大党员群众对驻村干部的客观评价和满意程度,不断改进工作方法和措施,有效地促进了驻村干部各项工作的科学化、规范化、制度化。在实践中形成了以群众满意度相结合为特点的工作目标责任制管理。   一、主要做法   为充分调动驻村干部的工作积极性,发挥其“五员”作用,郊区乡采取措施,从以下四个方面加强对指导员的管理。   (一)实行目标责任制,签订目标责任书,实行工作目标量化管理。   驻村干部在对派驻村开展广泛深入的调查研究基础上,确定工作目标,驻村干部与村党组织、乡党委签订目标责任书,责任书内容包括十点:1.大力宣传党的方针政策。2.服务农村经济发展。3.积极为民办实事好事。4.抓好农村实用技术培训,培育新型农民。5.加强农村思想道德建设,促进乡风文明。6.抓好新农村建设示范点工作。7.抓好农村社会治安综合治理,维护农村社会稳定。8.协助抓好计生工作。9.协助抓好农村基层组织建设。10.遵守工作纪律,认真完成驻村日常事务。实行工作目标量化管理。为别于群众监督,推行驻村干部公示制度,让群众知晓驻村干部工作去向、开展工作的内容和每周工作进展情况。   (二)实施组长负责制。   各驻村干部工作必须坚持在包片领导的领导下,积极协助村“两委”班子开展工作。驻村干部驻村期间,要服从包片领导的领导和管理。包片领导组织驻村干部开展学习,帮助制订工作计划,加强督查与指导,定期召开工作例会,听取驻村干部的工作汇报和有关情况,帮助他们解决工作中的实际问题。   (三)实施以汇报和监管为主体的工作制度。   1、工作例会制度。实行“一周一汇报、一月一例会”。“一周一汇报”实行包片领导负责制,每周由包片领导召开会议,听取驻村干部的工作汇报和下村情况。“一月一例会”,由党政一把手主持召开,及时掌握工作动态,加强工作指导,帮助解决工作中遇到的困难和问题。   2、《驻村日记》管理制度。驻村期间,要坚持写《驻村日记》,日记要有具体内容,杜绝把《驻村日记》记成“流水账”。《驻村日记》列入驻村干部年度考核的内容。   3、严格考勤制度。村队负责驻村干部的考勤。   (四)实施以群众满意度相结合的办法与考评。   郊区乡以群众满意不满意为工作出发点,实行绩效考评。根据年初制定的工作目标和任务,科学制定驻村干部工作绩效考核办法,推行驻村干部“五个一”工作绩效考核办法,接受群众监督和评议。通过广泛民主考评,客观反映出驻村干部的工作情况,认真听取群众的意见和建议,不断改进工作方法和措施,进一步推进社会主义新农村建设。具体实行“五个一”管理,即年初一公示,每月一考评,每季一通报,半年一测评,全年一总评。将驻村干部的工作实绩,作为基层锻炼经历存入个人档案,作为单位个人年度考核、年终评优和干部提拔使用的依据。对在派驻期间表现优秀、实绩突出、有发展潜力、有培养前途的驻村干部,可优先提拔使用。   二、主要成效   实施驻村干部工作目标管理以来,驻村干部认真按照上级的部署和要求,以“服务农村、服务群众、服务发展”为宗旨,积极宣传方针政策、服务经济发展、化解矛盾纠纷,努力为民办好事办实事,推动农村基层组织建设,有力促进了农业农村经济发展和农民增收。   一是做好方针政策的“宣传员”,动员全社会力量参与新农村建设。驻村干部在工作中,向基层组织、党员、村民群众广泛深入宣传新农村建设的意义、政策,动员人民群众积极参与新农村建设,激发群众参与新农村建设的热情。形成了原来“政府要建设新农村”变成了“群众主动要求建设新农村”的氛围。引导群众讲文明,树新风,崇尚科学,反对迷信,破除陈规陋习,形成科学健康文明的生活方式,倡导文明新风,形成良好的道德风尚。   二是做好农村经济发展的“策划员”,促农村经济发展,增加农民收入。驻村干部紧紧抓住当地的经济优势和特色,理清发展思路。阿尔夏特村干部驻村以后,通过听汇报、召开座谈会、走访群众等形式,了解所驻村的自然环境、农业产业结构调整、基础设施、社会治安、环境卫生等情况进行全面的调查研究,选准开展新农村建

文档评论(0)

hTuQdrZEqu + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档