《年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》重点难点练习试题.docVIP

《年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》重点难点练习试题.doc

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窗体顶端 第 1 题 企业战略管理的最高任务是( )。 A.提高企业的生产效率 B.追求企业利润最大化 C.实现特定阶段的战略目标 D.实现企业的使命 ? 正确答案:D, 第 2 题 ?通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势的战略是()。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中战略 D.专一化战略 ? 正确答案:B, 第 3 题 ?在发展战略中,进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略是指()。 A.无关联多元化战略 B.关联多元化发展战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略 ? 正确答案:B, 第 4 题 ?2003年底,摩托罗拉的战略作出重大调整,该公司宣布,为了集中资源与诺基亚公司在手机市场上竞争,它将剥离半导体业务…这种战略属于()。 A.放弃战略 B.暂停战略 C.转向战略 D.—体化发展战略 ? 正确答案:A, 第 5 题 ?对于大多数的日用消费品,由于人们反复少量购买,价格仍是消费者最关注的产品特性,固宜采用()。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中战略 D.发展战略 ? 正确答案:A, 第 6 题 ?在企业战略实施中,将战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了髙层管理人员的积极性和创造性的战略实施模式是()。 A.指挥型模式 B.转化型模式 C.合作型模式 D.增长型模式 ? 正确答案:C, 第 7 题 ?通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维的决策方法是()。 A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.名义小组技术 D.淘汰法 ? 正确答案:A, 第 8 题 ?风险型决策的标准是( )。 A.损益期望值 B.收益值 C.损失值 D.损益概率 ? 正确答案:A, 第 9 题 ?根据SWOT分析法,( )象限内的业务尽管在当前具有优势,但正面对不利环境的威胁。 A.SO B.WO C.WT D.ST ? 正确答案:D, 第 10 题 ?公司产权制度的基础是( )。 A.原始所有权 B.股权 C.法人财产 D.经营权 ? 正确答案:C, 第 11 题 ?股东最根本的法律特征是( )。 A.股东是公司的出资人 B.股东承担有限责任 C.股东是公司经营的最大受益人 D.股东享有股东权 ? 正确答案:D, 第 12 题 ?享有对股份有限公司重要事项的最终决定权的是( )。 A.股东大会?B.董事会 C.监事会 D.经理人 ? 正确答案:A, 第 13 题 ?股份有限公司股东行使股权的重要原则是( )。 A.—人一票?B.—股一权 C.资本多数权 D.董事数额多数权 ? 正确答案:B, 第 14 题 ?我国《公司法》规定,股份有限公司的董事会成员的人数是( )。 A.3?13人?B.5?13人 C.3?19人 D.5?19人 ? 正确答案:D, 第 15 题 ?监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于(),具体比例由公司章程规定。 A.1/4 B.1/3 C.1/2 D.1/5 ? 正确答案:B, 第 16 题 ?具有“灵活性好、针对性强、信息反馈快”特点的促销手段是( )。 A.人员促销?B.广告 C.营业推广 D.公共关系 ? 正确答案:A, 第 17 题 ??一般所讲的生产能力是指()的生产能力,即企业在一定时期内,在一定的生产组织技术条件下,全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。 A.广义 B.狭义 C.决定性 D.整体性 ? 正确答案:B, 第 18 题 ?在现实生产中出现大量在制品积压,这是典型的生产过程没有遵照( )的具体表现。 A.目标性 B.综合性 C.连续性 D.比例性 ? 正确答案:C, 第 19 题 ?生产设备的布置既有按对象原则排列,又有按工艺原则排列的生产类型是( )。 A.大量大批生产?B.成批生产 C.单件小批生产 D.连续生产 ? 正确答案:B, 第 20 题 ?用以支持产品的设计和工艺准备,处理有关产品结构方面的信息的分系统是( )。 A.管理信息分系统?B.技术信息分系统 C.制造自动化分系统 D.计算机辅助质量管理分系统 ? 正确答案:B, 第 21 题 ?有A、B、C、D四种零件,均先在车床上加工,再到铣床上加工。车床和铣床各一台,各个零件在这两台设备上的加工时间见下表。 最优的加工顺序是()。 A.B—A—D-C B.C—B—A—D C.C—D—B—A D.B—D—A—C ? 正确答案:D, 第 22 题 ?根据企业各

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