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创建合肥市农村示范幼儿园评估汇报材料
石塘学区中心幼儿园位于石塘学区中心学校院内,交通便利,环境舒适、幽雅,是幼儿生活、学习、游戏的乐园。现拥有4个班,140余名幼儿,8名教师,1名专职保健员。在上级领导的关心指导下,在校领导的大力支持下,近几年来,我园发生了日新月异的变化。2007年11月,被评为肥东县“农村示范幼儿园”。为争创合肥市示范幼儿园,全体教职工齐心协力,坚持保教结合的原则,以《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要(试行)》为依据,以“一切为了孩子的发展”为宗旨,对照合肥市农村示范幼儿园评估标准,结合我园实际情况,做了大量的工作。具体小结如下:
一、完善园内设施,优化办园环境。
(一)完善园内设备、设施
近几年来,校领导不断加大对幼儿园的投资力度,先后花了40多万建成了幼教综合楼,花了2万多元修建幼儿保健室和多功能活动室,购置了3万多元的户外大型玩具和体育器材,逐步完善了园内的各项设备、设施。如今,我园内设活动室、幼儿寝室、盥洗室、保健室、多功能活动室及教师办公室等,规划了户外活动场地,场地面积虽然不是很大,但布局合理、精致。园内有大型玩具蹦蹦床、滑滑梯、转椅、荡船等,每班各类设施较齐全,室内设有桌椅、玩教具、盥洗设施等,教育教学设备齐全:配备有电视机、DVD播放机、录音机、风琴、磁性黑板、教学挂图等。
(二)创设有利于幼儿成长的育人环境。
我们本着让幼儿舒心、乐见的环境观念,以色彩效果的愉悦性和童趣十足的浪漫性来整修装饰外围墙壁,布置室内环境,突出绿化、美化、儿童化、教育化的环境内涵。室外墙壁的画面不仅色彩鲜艳、形象逼真,而且具有一定的主题;室内环境的布置内容丰富,知识性强,色调设计符合季节特点,既给孩子有赏心悦目的感受,也使他们的思想品质得到良好的熏陶。并让幼儿参与环境创设,使幼儿在与不断生成的动态环境的互动中,身心获得和谐发展,真正做到环境育人。
二、以人为本,建立健全幼儿园管理机制。
我园在各级领导的正确引导和支持下,以《幼儿园管理条例》为指导,把管理的规范化、制度化、科学化作为幼教改革的突破口,实行在校长领导下的园长负责制、岗位责任制,做到层层管理、层层落实,谁的部门谁负责,谁的岗位谁负责,谁的课堂谁负责,有效地促进幼儿园管理工作的顺利进行。
(一)制度化、条例化,注重严格的硬性管理。
我们根据幼儿园的实际,制定了安全、教育教学、卫生保健等方面的规章制度达几十项,并装订成《幼儿园规章制度汇编》,做到制度面前人人平等。规定了园长、教师、保健员等人员职责也全部整理成册。注重认真执行,落到实处,做到以制度促管理,以管理促质量。
(二)情感化、弹性化,注重人文的柔性管理。
在几年的幼儿园管理过程中,我们领悟到,仅靠完善的制度,严格的管理是远远不够的。建立和谐宽松的工作环境是科学管理的重要因素之一,要注重对教师的人文关怀。有句话说的好:管人要管心,管心要知心,知心要真心。因此,我园在实施硬性管理的同时,也注重有“情”的弹性管理,在柔情似水的清一色的女性单位中,我园特别注重创设一个良好的人文环境。工作中,领导率先垂范,吃苦在前。生活中,哪位老师有难事,园长、老师们总是伸出援助之手,让每一位老师都能感到我园大家庭的温暖,体会到同事间的真情厚意。这种人性化的管理更增强了我园教师的凝聚力。
三、加强教师队伍建设,促进教师专业发展。
我园共有8位幼儿教师,其中5位毕业于合肥幼儿师范学校,现在全部为大专以上学历。在工作中,我园注重打造学习型队伍,努力提高教师的专业素质。
(一)加强师德建设。
根据我园年轻教师思维活跃、观念新的特点,我们注重“润物细无声”的移情教育,对教师进行敬业、乐业的思想熏陶,把思想教育融入点点滴滴的日常生活中,组织教师学习优秀教育工作者的典型事迹,开展“师德”演讲活动等,让敬业、奉献成为我园的园风。
(二)建立并努力实践先进的教育理念
几年来,我们一直注重加强教师的专业理论学习。我园从实际出发,组织教师采用集体学习与自学相结合的方式,认真学习《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要(试行)》等,深刻领会《纲要》的精髓,树立科学的教育观念,端正教育行为,提高教育技能。鼓励教师外出参观学习,参加教育部门多种形式的培训。通过一次次的学习实践,教师的观念不断更新,创新能力不断增强,自我教育能力不断提高,精神境界不断升华。
(三)注重培养青年教师
我园大多数都是年轻教师,她们精力充沛,上进心强,工作中我们注重对她们进行引导、帮助。具体做到这几点:1、了解园情。让青年教师尽快融入和适应工作环境。2、选配师傅。订立时带徒计划,使青年教师在师傅具体的言传身教中开好头。3、因人指导。帮助青年教师将所学理论与教学实践逐步结合起来,对优秀的青年教师,要善于发现其特长,给她们初试锋芒的机会,增强她们的自信心。使她们尽快成为教
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