《建立职工思想预警机制思考.docVIP

建立职工思想动态分析预警管理机制的实践与研究 胡总书记在建党90周年重要讲话中指出：“只有我们把群众放在心上，群众才会把我们放在心上；只有我们把群众当亲人，群众才会把我们当亲人。”要把总书记的重要讲话精神落到实处，作为央企，建立职工思想动态分析预警管理机制刻不容缓。建立职工思想动态分析预警管理机制，对于及时发现、分析和解决职工的思想问题，妥善处理企业内部矛盾，保持企业和谐稳定，增强企业凝聚力、向心力，推动“建设质量效益型、具有高价值的一流企业”有着十分重要的作用。 一、建立职工思想动态分析预警管理机制，职工深层次的思想问题得到解决 建立职工思想动态分析预警机制的目的，是解决职工深层次的思想问题。过去的养马河公司，曾一度时期是企业民主管理渠道不畅通，职工群众诉求无地方，合理权益得不到及时维护和解决，情绪得不到及时疏导，告状信不断，手机短消息到处发，小字报满天飞，项目管理混乱，职工看不见企业发展前景，士气降至冰点。针对企业现状和职工思想情况，公司党委一是深入调研，按照“三贴近”的要求，经常深入职工中调研，及时发现、了解职工言行举止上的情绪变化，通过向职工的亲朋好友、同事、家人等关系密切的人了解情况，掌握不同人员的思想认识或倾向，力求将职工的思想变化和问题摸全、摸准、摸透、摸实。二是深情访谈，就是带着关心、关怀、关爱的态度，通过找职工谈心、组织座谈讨论等方法，沟通思想、加深了解、增进感情，全面了解职工的思想脉搏，掌握他们的家庭情况及困难，发现他们存在的思想问题，力求做到真情关爱。通过有效的思想工作，使职工放下思想包袱。 三是深层分析，就是通过召开支委会、班组会、党政工团联席会等形式，对调研收集的职工思想情绪、存在的问题，采取由点到面、点面结合的方式进行分析研究，着重分析产生思想问题的相关因素、表现及其原因，通过形式反映内容，透过现象掌握本质，把握特征，从深层找出产生思想问题的动因，以便有针对性地做好工作。 四是深度思考，就是把职工产生思想问题、不良倾向的主客观原因放在企业发展的大背景下进行思考，把职工出现的思想问题放到其人生的进程中去把握。把产生的原因、症结进行整理归纳，总结出规律，制定出对策，完善防范措施，有的放矢地加以解决。五是建立职工患病住院必探望、职工家庭生活困难必帮扶、职工家中发生灾情必慰问、职工思想出现波动必谈话等“五必”制度。近年来，公司认真践行“发展依靠职工，发展为了职工、发展成果惠及职工”的企业宗旨，坚持每年为职工办5 至10件好事、实事。近三年来，累计为本单位员工4952人（次）办理了“两项”保险5076份，共为105名生病住院职工获赔保险金额14.34万元，切实减轻了员工因重大疾病住院治疗的经济负担。通过建立职工思想动态分析预警机制，畅通民主管理渠道，认真对待职工群众诉求，妥善处理内部矛盾，积极解决遗留问题，卓有成效的工作收到了很好效果。 二、准确把握职工思想脉搏，增强动态分析实效性，促进企业健康稳定发展 建立职工思想动态分析预警管理机制是防范企业内部矛盾的发生，有效保护职工的思想诉求、个人安全、家庭幸福和企业和谐发展，就必须准确掌握职工思想动态情况。自08 年以来，公司党委将职工思想动态分析预警管理机制，贯穿于职工思想政治工作全过程，为全面掌握职工思想动态情况，有针对性地做好各项预防工作，每年都要对职工的思想动态进行一次全面调查。今年八月份，公司党委从“您对目前项目管理和今后企业发展有什么建议”、“您对公司的确定的‘发展战略’、‘经营理念’、‘管理理念’、‘企业文化’认可吗？”等15个方面，对中层管理人员、一般管理人员、一线员工和一年以上大学毕业生代表进行了集中调查，从收回的304份调查表显示，80%以上的员工思想稳定，热爱企业，关心企业发展；愈加珍惜自己的工作岗位，服从企业管理；认同发展战略、管理理念和企业文化；发展意识、危机意识、竞争意识、效率意识已深入人心。广大员工对公司的改革发展十分关注，求进步、求发展已成为公司广大员工思想的主流，作为中铁建员工感觉自己很有归宿感。通过对职工思想动态的掌握和分析，为党委如何针对性的开展工作提供了依据。 三、建立职工思想动态分析预警管理机制，是新形势下思想政治工作的新要求，基层党组织应抓好“七个机制”员工队伍思想动态方面存在的问题，需要我们正确面对。通过员工思想动态调研，反映出随着企业改革发展的进一步深入，当前员工思想动态呈现出多样性和复杂性，员工在关注企业发展的同时，也更加关注自身的发展。思想政治工作面临着许多新课题和新挑战，个别单位或多或少还存在着方法陈旧、手段滞后、活动方式单一、工作渠道狭窄、与企业中心工作结合不紧密、不能适应企业和员工队伍发展的新形势、新要求等问题和不足，如何正确面对这些问题，通过积极有效的思想政治