《招标代理公司可行性报告.docVIP

招标代理公司 可行性分析及组织结构方案 2012年10月 目录 第一篇．可行性分析及相关政策 - 4 - 一、概论 - 5 - 1.招投标公司的成立 - 5 - 2.招标公司的作用 - 5 - 3.招标公司网络化趋势 - 6 - 二、招标代理机构面临的问题 - 6 - 1、概述、政策 - 6 - 2、进入门槛较低 - 6 - 3、无法实现规模经济 - 7 - 4、业主自行招标趋势明显 - 7 - 5、强制招标的范围逐年递减 - 7 - 6、服务内容及水平无差异 - 8 - 7、行业不正当竞争 - 8 - 三、提高招标代理机构竞争优势的新思考 - 8 - 1、打破单一的招标业务，向综合型咨询服务结构发展 - 9 - 2、提升机构专业化程度，培养专业型人才 - 10 - 3、健全机构运行机制，加强机构的过程管理 - 10 - 4、提高服务水平、树立企业形象 - 11 - 5、加速机构信息化建设 - 11 - 四、招投标企业的发展趋势 - 12 - 4.1招标代理市场存在的问题 - 12 - 4.2促使我招标代理机构稳步发展的对策 - 13 - - 13 - 2、市场透明化 - 13 - 3、业务拓展 - 13 - 4.3、节约人力物力资源 - 14 - 4.4、可以规避“暗箱操作”、净化市场 - 14 - 4.5有利于公平、公开、公正地竟争 - 14 - 第二篇．组织机构 - 15 - 一、组织机构布置图 - 16 - 二、组织机构分析 - 17 - 1、前期组织 - 17 - 2、相关招投标服务费用收取办法 - 17 - 2.1计价格[2002]1980号文 - 17 - 发改办价格[2003]857号 - 18 - 3、招标流程： - 20 - 3.1 项目登记 - 20 - 招标公告发布 - 20 - 资格评审委员会组建 - 20 - - 20 - 3.3.2备案 - 20 - 3.4资格预审文件发售 - 21 - 资格预审文件答疑补遗 - 21 - 资格预审申请文件递交和接收 - 21 - 资格预审 - 22 - 招标文件发售 - 22 - 招标文件答疑补遗 - 22 - 投标文件递交和接收 - 23 - 评标委员会组建 - 23 - 开标 - 24 - 评标及中标候选人公示 - 24 - 定标 - 25 - - 25 - 4.1网站建设分析 - 25 - 4.2网站技术支持方面分析 - 26 - 4.2.1CA认证 - 26 - 企业信用档案数据库的建立 - 26 - ??4.1招标代理市场存在的问题 、因众所周知的原因，整体行业面临生存困难，业务大量萎缩，大量人才流失。 招标代理从业人员数量减少，大量改行做工程监理及造价业务，不能满足未来市场的需求。 狭窄的市场造成企业业务量剧减少，人员减少，对照建设部154号令资质标准的人员、业绩要求，使很多企业面临资质无法延续、就位、升级，将有一大部分企业代理资质注销。促使我招标代理机构稳步发展的对策 政府部门为代理机构营造良好的政策、法律环境，建立招标代理机构服务建设的平台，加强监督监管，对招标代理过程中代理机构的违法违规行为从严、从重处分，尽快把招标代理行业引入良性发展的轨道。 ?鼓励企业向外拓展业务，给予政策上的支持。寻求政府主管部门理解、支持，共同营造公平、公开、公正的市场环境，迎接合。 鼓励代理机构资源整合和拓展业务，增加专业人员积累，走项目管理之路，全面的介入决策、设计、造价、监理、施工以及全面项目管理各个阶段，才能目前市场上立足、做大做强。 第二篇．组织机构 一、组织机构布置图 二、组织机构分析 1、前期组织 公司成立时即《董事会》和《大英公司》自动成立，同时《财务部》、《业务一部》、《档案室》、《信息办》《政府采购部》成立；到2013年9月之前《分公司》、《分公司》、《业务二部》、《业务三部》、《招标业务部》、《市场发展部》、《专家办》、《法律事务办》、《工程监理公司》成立，2014年6月前其它相关部门成立。 2、相关招投标服务费用收取办法 2.1计价格[2002]1980号文 国家计委关于印发《招标代理服务收费管理暂行办法》的通知计价格[2002]1980号各省、自治区、直辖市计委、物价局： 为规范招标代理服务收费行为，维护招标人、投标人和招标代理机构的合法权益，促进招标代理行业的健康发展，我委制定了《招标代理服务收费管理暂行办法》（以下简称《办法》），现印发给你们，请按照执行。 根据《国家计委、财政部关于整顿招标投标收费的通知》（计价格[2002]520号）规定，实行由中标人付费的机电设备招标代理服务，可暂按现行有关规定执行，至2004年1月1日统一执行委托