- 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
监理通知单回复单
工程名称:象鼻岭水电站业主营地工程 编号:03
致:湖南友源工程监理咨询科技有限公司象鼻岭水电站监理部
我方接到编号为 象监质字[2012]11号 监理通知单后,已按要求完成了下述 工作,现报上,请予以复查!
详细内容
见附件
承包单位(章)
项目经理
日 期 复查意见:
项目监理机构
总/专业监理工程师
日 期
监理通知单回复单
工程名称:象鼻岭水电站业主营地工程 编号:02
致:湖南友源工程监理咨询科技有限公司象鼻岭水电站监理部
我方接到编号为 象监安字[2012]14号 监理通知单后,已按要求完成了下述 工作,现报上,请予以复查!
详细内容
见附件
承包单位(章)
项目经理
日 期 复查意见:
项目监理机构
总/专业监理工程师
日 期
监理通知单回复单
工程名称:象鼻岭水电站业主营地工程 编号:03
致:湖南友源工程监理咨询科技有限公司象鼻岭水电站监理部
我方接到编号为 象监安字[2012]15号 监理通知单后,已按要求完成了下述 工作,现报上,请予以复查!
详细内容
见附件
承包单位(章)
项目经理
日 期 复查意见:
项目监理机构
总/专业监理工程师
日 期
监理通知单回复单
工程名称:象鼻岭水电站业主营地工程 编号:01
致:湖南友源工程监理咨询科技有限公司象鼻岭水电站监理部
我方接到编号为 象监通[2012]9号 监理通知单后,已按要求完成了下述 工作,现报上,请予以复查!
详细内容
见附件
承包单位(章)
项目经理
日 期 复查意见:
项目监理机构
总/专业监理工程师
日 期
监理通知单回复单
工程名称:象鼻岭水电站业主营地工程 编号:02
致:湖南友源工程监理咨询科技有限公司象鼻岭水电站监理部
我方接到编号为 象监质字[2012]10号 监理通知单后,已按要求完成了下述 工作,现报上,请予以复查!
详细内容
见附件
承包单位(章)
项目经理
日 期 复查意见:
项目监理机构
总/专业监理工程师
日 期
监理通知单回复单
工程名称:象鼻岭水电站业主营地工程 编号:
致:湖南友源工程监理咨询科技有限公司象鼻岭水电站监理部
我方接到编号为 象监质字[2013]01号 监理工作通知单后,已按要求完成了下述工作,现报上,请予以复查!
详细内容:
见附件
承包单位(章):
项目经理: 黎 燃
日 期: 2013年2月27日
复查意见:
项目监理机构:
总/专业监理工程师:
日 期:
监理通知单回复单
工程名称:象鼻岭水电站业主营地工程 编号:
致:湖南友源工程监理咨询科技有限公司象鼻岭水电站监理部
我方接到编号为 象监质字[2013]02号 监理工作通知单后,已按要求完成了下述工作,现报上,请予以复查!
详细内容:
1、按要求使用象鼻岭水电站施工测量控制网的控制点;
2、测量工作提前通知测量监理工程师;
3、测量仪器、人员必须符合要求;
4、测量资料及时上报;
5、重要测量工作必须监理、业主监督下进行。
承包单位(章):
项目经理: 黎 燃
日 期: 2013年2月27日
复查意见:
项目监理机构:
总/专业监理工程师:
日 期:
监理通知单回复单
工程名称:象鼻岭水电站业主营地工程 编号:
致:湖南友源工程监理咨询科技有限公司象鼻岭水电站监理部
我方接到编号为 象监质字[2013]09号 监理工作通知单后,已按要求完成了下述工作,现报上,请予以复查!
详细内容:
1、本单位自行组织项目部人员进行按要求
文档评论(0)